医院院长下科室调研报告

答：首先，我要感谢大家今天能够洞缓让出席此次调研活动，对麻醉科的工作表示衷心的祝贺。
其次，我也要感谢麻醉科的纳局医护人员，在疫情期间，你们不畏艰苦，敬业尽责，为病人提供有效的医疗服务，维持了医院的正常运转。
最后，我希望麻醉科的医生哪游能够继续保持良好的职业道德，加强对临床技术的积极学习和研究，持续提高技术水平，为患者提供更优质的护理服务。
答：1麻醉科工作会领导讲话键察枝提纲一上周医院质稿敏控检查xx院长发现的问题仍然是相关科室病历问题严重普外二刘建伟主管病历不完善没喊无签名主刀医生术前混乱通知...

答：护士长是科主任的助手,是护理实践的带头人,是科室决策的参与者,与科主任彼此之间是上下级关系。与科主任如何共事,完成好科室的医疗、护理等各项工作,至关重要。1摆正位置,明确角色科主任是临床科室的第一领导者,是科室决策者。因此,护士长要明确自己的配角地位。必须学会换位思考,常常设身处地地替科主任着想。对于科主任来说,他需要的护士长首先是助手,所以,护士长必须做实事而不越权,对自己所管的工作不推不让,抓出成效。2尊重而不苛求尊重科主任,这是护士长与科主任配合好工作、协调好关系的前提。作为一个护士长要知道尊重科主任不仅仅是一个闷贺尊重一个人的问题,更是一种组织原则,是尊重权威。只有尊重权威,才能真正服从、维护和支持科主任。作为护士长,都希望有一个德才兼备、知人善遇、能力较强的科主任,但人无完人,对自己的科主任切不可苛求蚂绝派,应多看其优点,在工作中拥护他、支持他。当然,拥护支持绝不是是非不分、一味顺从,更不是阿庚奉承,而是在正确认识的基础上,正确对待自己的科主任。3执行指示要注意结果对于科主任的指示要雷厉风行、积极执行,但不是简单的唯命是从,更不能把科主任的指示作为“圣旨”。宏首要审时度势,注意工作方法、讲究工作实...