一、跨行业经营慎之又慎（论文文献综述）
樊骁[1]（2021）在《“蛇吞象”式并购、产业整合与企业价值研究 ——以闻泰科技并购安世集团为例》文中研究表明当前经济形势下国内企业普遍面临增长乏力、后劲不足的困境。企业如何通过有效途径迅速完成战略转型和产业升级从而在中国经济新常态的特殊背景下寻找到新的稳定增长点成为亟待解决的问题。并购作为企业最重要、最快捷的投资方式之一,因其在宏观层面能够发挥资源再配置的功能,在微观层面能够决定企业的战略部署和经营边界而逐渐成为了社会各界关注和研究的热点话题。在刚刚过去的百余载,世界范围内已经涌现出了五次在不同的经济发展阶段下各具特色的并购浪潮。中国企业的并购活动虽然具有一定的后发劣势,但是近年来展现出了强劲的发展潜力。2000年,中国企业“走出去”上升为国家战略,我国并购市场涌现出了一大批通过并购走向国际化经营的企业;2008年,全球金融危机在世界范围内引发了行业和公司的重组,大量中国企业开始采用并购的方式迅速攫取战略资源和知识经验。企业并购逐步发展成为企业扩大自身规模、整合产业链以及获取优秀管理模式、先进技术和国际化经验等知识的重要手段。然而,并购市场的快速发展、并购交易数量和金额的激增是否为实施并购的企业创造了价值却没有得到统一的结论,影响企业通过并购获得价值创造或价值损毁的因素以及机制仍需进一步讨论。并购的价值创造被认为来自于并购后的公司从并购过程中获得的超过并购双方价值的独立价值。在并购过程中,组织环境差异、并购双方企业自身特征、交易环节设计和支付方式选择、并购双方完成整合的时间长度和整合深度等众多因素都会对并购的价值创造产生影响。进一步地,结合中国新兴经济体特征研究发现,公司规模、所有制结构、股权结构和并购经验也是并购价值创造的重要影响因素。另外,并购后的价值创造主要来源于并购后整合阶段。企业出于资源获取、战略资产获取、市场寻求和制度寻求的并购动机,通过发挥所有权优势、规避弱势制度环境或利用自身擅长在弱势制度下竞争的优势、学习和链接外部知识撬动知识转移、利用跳板视角跨越资源缺陷的方式来实现并购整合阶段的价值创造。但是,并购的价值创造是一个复杂的、动态的过程。并购战略对政策环境和市场竞争的适应能力弱;并购溢价、融资成本过高;并购后整合速度慢、整合程度低等情形都可能造成企业并购中的价值损毁。因此,并购并非一定能够为企业创造价值,相反可能对企业价值造成破坏。通过详尽分析并购战略、剖析并购过程,厘清造成并购价值创造或价值损毁的关键因素及机制,提高企业并购成功率、实现并购企业价值提升,对每一个企业甚至监管机构而言都具有重大的实际意义。闻泰科技是中国ODM行业的头部企业。2016年,闻泰科技借助资本市场“老牌”壳资源中茵股份成功在A股上市,2018年发布公告并购国际半导体头部企业安世集团。中国半导体行业发展长期以来受到国内先进技术不成熟、国外核心技术封锁的掣肘,中美贸易摩擦以来中国“芯”更是受到前所未有的重视。在此背景下,本次闻泰科技鲸吞安世进军半导体行业的并购案例对于“蛇吞象”式并购、产业整合以及并购价值创造的研究都极具代表性。因此,本文选取闻泰科技“蛇吞象”式并购安世集团作为目标案例,以交易成本理论、资源基础理论、竞争优势理论和协同效应理论为基础,同时梳理了企业并购、并购与产业整合、并购与价值创造的相关文献综述,构建了案例分析的理论框架。随后通过案例研究法,从并购动因、并购绩效、价值创造和风险因素等方面对本次并购过程及其后果进行了详细的剖析,尝试还原闻泰科技通过并购实现企业价值创造的原理与路径机制。最后得出结论:（1）政策导向对行业发展具有促进作用;（2）合理估值能够有效降低企业并购的交易成本,降低并购风险,提高并购成功率及价值创造能力;（3）企业并购的价值创造主要来来源于并购后的整合阶段,协同效应的充分释放是并购为企业创造价值的保障。
陈贇卿[2]（2021）在《八菱科技跨行业并购弘润天源经济后果研究》文中提出如今市场经济飞速发展,行业竞争越发激烈,作为传统行业上市公司的汽车零配件制造企业八菱科技开始寻求进一步发展。但是,由于其已经在当前行业发展多年,当前行业基本已不存在实现突破的潜在空间。因此,八菱科技希望通过跨界并购手段进入发展潜力大的新行业,实现新产业融合与业务转型,从而实现多元化战略发展目标,改善公司经营情况、提升企业实力。本文对并购相关概念及理论进行梳理,通过案例研究法,针对八菱科技跨界并购弘润天源这一案例,首先介绍了并购事件双方整个并购事件的流程,总结出此次并购的三个动因:多元化战略发展、提升盈利能力与抗风险能力以及提升资金利用效率。通过对并购后短期市场表现、财务绩效及非财务绩效这三个维度进行并购经济后果分析,通过分析市场短期表现发现,短期内八菱科技的超额收益率值为负,使公司价值降低,给公司带来了负面影响,在分析财务绩效后发现,并购后公司经济附加值下降,盈利能力受到负面影响,而基于财务指标法的绩效分析表明,八菱科技四个维度的能力指标呈下降趋势。从分析结果来看本次跨界并购没能够完成预期目标,在并购后八菱科技反而开始走下坡路,本文对造成这种经济后果的原因进行分析后发现,影响八菱科技本次跨界并购绩效的有三个因素,分别是:目标选择不当、目标行业竞争加剧、管理者的自负心理导致的短视行为。最后,根据案例分析结果总结得出启示与借鉴:只有合理规划下的并购才能为公司带来收益,上市公司不应盲目跟风进行跨行业并购转型,与公司发展战略相契合是跨行业并购成功的先决条件;进行跨行业并购时,应充分研究目标行业发展趋势,并与标的企业分析结合,以正确评估标的企业价值;公司在并购时应选择合理的支付方式。
胡博文[3]（2021）在《我国互联网金融企业借壳上市研究 ——以新力金融为例》文中研究指明互联网金融行业在我国的萌芽期在2005年之前,随后经历2005到2012年的起步阶段,自2013年以来中国互联网金融行业进入高速发展时期。因其特殊的互联网属性,虽然只历经短短的十几年,也已经成为我国经济建设中不可或缺的中坚力量。这一批新兴的互联网企业渴望快速进入资本市场,与一般企业相比,互联网公司最鲜明的属性就是迅速的扩张,所以能在证券市场上大规模筹集资金,对促进公司规模的快速增长有着巨大的好处。通过资本市场的优势,可以获得稳定的融资渠道,从而保持企业的持续、迅速扩张,对于互联网金融企业来说具有巨大的吸引力,但是在目前中国资本市场的市场环境与政策环境的影响下,IPO上市对于这些互联网金融企业显得可望不可及。2016年3月1日,国务院对注册制改革正式实施。但由于当时我国证券市场的状况,对渴望上市的互联网金融企业并不适用。而在核准制下,首发上市由于其自身不可避免的高门槛。如主题资格方面,要求公司持续经营三年以上且至少两年内主营业务未发生重大变化;财务情况方面,要求连续三年盈利且对净利润也有一定要求。更不用说互联网金融行业属于新兴行业,业务模式、信息披露、行业规范均不够完善,很难得到证监会的认可。综合这些情况来看国内互联网金融企业想要满足上市资格可谓困难重重,这在一定程度上阻碍了几乎所有新兴互联网公司的上市。面临这样的困境,部分互联网企业选择借壳上市这一方式来实现筹集资金、促进自身发展的目标。本文以国内第一家成功借壳上市的互联网金融第一股——新力金融为例,新力投资首先通过重大资产重组将金融资产注入壳公司,然后经协议收购及二级市场增持的方式成为控股股东,最终剥离壳公司的原有业务后成为实际控制人,实质上完成了借壳上市,本文中具体研究了互联网金融企业的上市动因、曲线借壳方案等内容,通过研究新力投资借壳巢东股份这一案列的鲜明特征,为曲线借壳上市提供实践操作借鉴的。从动因、过程以及成功的原因分别总结其经验教训,并提出一定的建议。
贾韶琦[4]（2020）在《美国公私合作（PPP）法制研究》文中研究表明美国的PPP（Public-Private Partnership）法律通常即指PPP制定法,包括名称中含有“Public Private Partnership”或“Public Private”,以及内容规定PPP的制定法。美国PPP法律产生的历史背景也是美国PPP法制生成的历史背景。不同的社会孕育不同的法律,PPP法律的生长同样有其所需的社会土壤,包括现实需求、法律环境、理论基础等。社会对PPP法律的需要,首先应当是对PPP的需要,然后是对以法律形式规范PPP运作的需要。就PPP的社会现实需求而言,基础设施老旧亟待改善、财政紧张亟需缓释压力、公用事业进一步市场化、从大政府回归有限政府、私人部门追求商业利益、美国平民主义蓬勃发展等,或为压力,或为动力,都是客观存在的PPP驱动力量。就PPP立法的必要性而言,在PPP出现后,无论是促进其优势实现,还是防范异化风险,都需要长期、专门的PPP运作规范;而且由于传统联邦法律、州宪法、州其他法律存在PPP使用的法律障碍,需要通过法律授权来突破这些限制。无论是PPP应用还是PPP立法,既是出于实践之需要,也是一次次理论选择的结果,而在这里提供理论支持的是新公共管理理论。迄今为止,美国的PPP法律走过了三十余年的发展历程,以联邦PPP法律发展为主线,根据联邦PPP立法权行使的阶段性特征及对州PPP法律的影响程度,可以分为三个时期。第一个时期（1989—1997年）发轫于美国现代意义上第一部PPP法律的颁布,彼时PPP兴起,有的州已经通过授权立法尝试推行PPP,美国PPP法律正式出现。这一时期的联邦PPP法律尽管很少,但转变了此前联邦法律的态度,从设置障碍转为放任自由,已经对州PPP法律产生重要影响。第二个时期（1998—2013年）以联邦于1998年陆续颁布的一系列PPP支持法为开始标志,联邦PPP法律开始从消极的不反对转为明确支持PPP,包括放开市场准入、提供金融支持等,对州PPP法律的影响越发明显。至于州一级的PPP法律不断增加、渐成规模。不过期间由于遭遇金融危机,PPP市场受到牵连,由盛转衰。第三个时期（2014年至今）出现在金融危机结束后,PPP开始复兴,带动州法律继续发展,越发完善。联邦PPP法律开始由支持转为引导,对州PPP法律的影响越发深刻。美国PPP法律二元格局在这一时期成型。在美国,联邦法律与州法律之间不存在主次之分,也没有完全独立。联邦PPP法律更多地是在州PPP法律和联邦其他法律之间、州PPP法律之间发挥衔接作用,为美国PPP的推行尽可能地消除联邦法律障碍和州法律隔阂。至于是否开展PPP项目以及具体如何开展,属于州内事务,由州自行决定,联邦无权取而代之,但可以通过法律政策加以牵引。因而说,美国联邦PPP法律和州PPP法律构成的既非单一制国家的一元治理金字塔体系,也不是邦联制国家的多元分治架构,而是二元共治格局。美国PPP法律发展的趋势是制定一部综合性、促进性、框架性的联邦PPP基本法,旨在实现联邦PPP法律之间、联邦PPP法律与州PPP法律之间、州PPP法律之间的安定和谐。以上是对美国PPP法律演变的宏观考察,继续深入,穿透不同层级、形式不一、数量众多的PPP法律,进一步探微美国PPP法律制度可知,PPP的授权法律制度是根本制度,PPP的项目实施法律制度是基本制度,PPP的项目融资法律制度是核心制度。这三项主要的PPP法律制度依次下来,在规范事项上由粗及细,在规定内容上由浅入深。美国PPP的授权法律制度旨在为PPP项目开展提供法律依据,包括两步,一是联邦放开法律限制,二是州法律明确授权,缺一不可。联邦层面,一方面通过制定新的法律突破传统联邦法律在PPP项目融资等方面设置的障碍。由于既有法律障碍集中在交通行业,因此颁布的新法也多是针对交通运输项目,如《多式联运地面运输效率法》（ISTEA）、《21世纪交通公平法》（TEA-21）、《安全、可靠、灵活、高效的交通公平法律:留给使用者的财产》（SAFETEA-LU）等。另一方面,联邦以“创新承包技术”的名义赋予FHWA对公路项目创新交付方式的审批权,又通过SEP-14、SEP-15等创新计划将地方成功的创新采购作法固定下来,实际上是通过扩大解释在事实上突破了联邦公共采购法对PPP采购的限制。州层面,PPP法律授权集中在交通运输领域,以严格授权为特点,包括项目内容、项目数量、项目类型、公共部门范围等多方面的限制性规定,同时还会明确问责标准与采购标准,在整部授权性法律中平衡效益最大化和公共利益保护两个不同的价值取向。美国PPP的项目实施法律制度旨在为PPP项目提供全生命周期运作和监管框架。由于PPP项目具体如何开展属于州内事务,因此PPP项目实施法律制度由州PPP法律规定,包括政府PPP机构的设立、PPP项目全生命周期管理、PPP合同框架与基本要求、PPP项目实施配套制度等内容。政府PPP机构一般包括PPP办公室和PPP委员会,是PPP项目实施的促进机构。美国PPP项目的实施流程一般分为筛选、识别、准备、采购、执行。每一个阶段的操作程序及监管要求连贯一起便是PPP项目全生命周期管理制度。而贯穿整个项目实施流程的是PPP合同,通常包括临时协议、全面协议和服务协议,其中又以全面协议最为重要,是一项由公私部门双方缔结、结构复杂、内容丰富的综合性协议。为了贯彻落实PPP项目实施法律规定,各地政府普遍重视配套制度建设,如发布实施细则等。美国PPP的项目融资法律制度旨在为PPP项目融资提供资金补助、信贷计划、融资工具等金融支持。PPP融资的本质是项目融资。美国PPP法律二元格局下,PPP项目融资法律制度主要由联邦法律规定,州法律一般就项目融资方式作出笼统规定或直接留白,交由项目方按需灵活选择。为了给PPP项目融资提供更多金融支持,联邦制定了一系列法律,其中《多式联运地面运输效率法》（ISTEA）、《交通基础设施融资和创新法》（TIFIA）和《水基础设施融资和创新法》（WIFIA）最具代表性:第一个是拉开联邦信贷资助PPP项目帷幕的“起点”,第二个是标志交通PPP项目联邦信贷计划成熟的“顶点”,第三个是联邦信贷计划从交通运输行业延伸到其他行业的“拐点”。总之,美国PPP法律基于联邦制下的立法权划分形成了二元共治格局。在授权法律制度中,联邦PPP法律只是不禁止,作出明确规定的是州PPP授权性法律;而在项目实施法律制度中,由于具体如何开展PPP项目属于州内事务,因此规范调整的是州法律;到了项目融资法律制度,联邦PPP法律为全美符合条件的PPP项目提供各种金融支持,而州PPP法律一般不予限制。美国的PPP法律制度自成一派,它山之石可以攻玉。尽管PPP法律存在国别之分,但理念是共通的,问题是类同的,只是表现形态和应对方式存在地域上的差异。因此,尽管我国与美国的体制、国情、社情、PPP发展等情况不尽相同,但美国PPP法制状况对于我国正在进行的PPP立法,乃至整个PPP治理体系的完善,都具有重要的参考价值。
郭清源[5]（2020）在《文化传媒行业高溢价并购的绩效研究 ——以东方网络为例》文中研究指明我国上市公司于2010年后在资本市场上大肆开展并购重组,并购重组的数量日益增多,并购重组的金额不断创造新的纪录。2013年开始后,文化传媒行业的并购也开始大幅增加,其通常呈现出高溢价并购的特性。文化传媒行业屡次涌现的高溢价并购是否符合常理,被并购企业是否产生足够的经济效益来完成业绩承诺等等都是比较新颖的问题。为了让高溢价并购更加理性而不是盲目,对文化传媒企业进行的高溢价并购完成后的并购绩效进行研究以期给我国资本市场上试图进行高溢价并购重组的文化传媒企业提供相关的意见和建议具有十分重要的意义。并且东方网络并购水木动画的并购溢价率与并购当年文化传媒行业的平均并购溢价率基本一致,该案例具有一定的代表性,对东方网络的并购绩效使用三种研究方法进行系统研究,希望可以以小见大,对其他上市公司在进行文化传媒行业高溢价并购时提供参考依据,有助于企业长久发展和理性健康并购,降低并购失败的风险,最终还可能有助于我国政府制定出更加合适和有针对性的扶持和监管政策。
陈宇卓[6]（2020）在《产业政策背景下企业并购的经济后果研究 ——以珈伟新能并购华源新能源为例》文中研究表明地球是我们共同的家园,环保是我们共同的责任。近些年来,国家愈发重视生态环境的问题,我们常常听到“绿水青山就是金山银山”、“河长制”、“湖长制”等思想,国家投入了大量资金去支持和鼓励环保产业的发展,为了响应国家的号召,许多企业把目光纷纷投向了光伏、新能源等环保产业,希望通过转型升级为企业的发展带来新的机会,挖掘新的利润增长点。2014年12月31日工业和信息化部《关于进一步优化光伏企业兼并重组市场环境的意见》中表明要鼓励骨干光伏企业实施兼并重组,引导上下游企业加强合作。一些企业为了抓住机会选择快速转型,通过溢价并购的方式快速涉足新的领域,可是,正因为新兴产业受政策的影响极大,未来政策向什么方向发展无人知晓,所以并购产业周期较长、受产业政策影响较大的企业,在未来发展过程中所面临的风险也相对较大。本文对国内外文献进行阅读理解、学习整理,在协同效应理论、信息不对称理论、激励理论等理论基础上,采用文献分析法、案例研究法、指标分析法和对比分析法,将珈伟新能溢价并购光伏企业华源新能源的影响因素总结为战略转型的需要、发挥协同效应和产业政策的支持。通过并购前后股价的变化和超额收益率的变化说明短期资本市场的反应,从财务指标和非财务指标角度分析此次并购给企业绩效带来的影响,从并购对企业内控的影响和关联方占用资金的角度分析并购行为对集团内部管理的影响,从企业资金流动性、发展方向和企业形象角度分析并购行为和产业政策的变化给企业经营发展所带来的影响。通过分析产业政策支持的大背景下,珈伟新能溢价并购华源新能源所带来的经济后果,追根溯源找出并购产生不良经济后果的原因并提出相应的对策建议,也为其他光伏企业提供有效建议。
崔雯迪[7]（2020）在《NFBY传媒集团发展战略研究》文中进行了进一步梳理21世纪以来,随着新媒体技术革新速度的加快以及互联网媒体行业的兴起,现行的媒体行业的市场竞争日益激烈,不断挤压报纸等传统媒体的生存环境。近5年来,国内外报纸行业的阅读率、发行量和广告刊登等指标均呈现了大幅下滑,甚至是出现了“断崖式”的经营下滑。面对订报人数日益减少、阅读率持续下降、盈利能力连年下滑等诸多问题,传统的报业企业如何转变发展战略是当务之急。NFBY传媒集团正是这众多传统媒体企业的一员,由于缺乏明确的市场发展目标以及合理的发展战略规划等问题,使得在激烈的市场竞争中优势逐渐降低。因此,NFBY传媒集团要想在激烈的媒体市场竞争中实现发展,就必须结合自身的实际情况,制定切实可行的、符合市场规律的发展战略方案。基于此,本文对NFBY传媒集团的发展战略展开研究。本文通过对NFBY传媒集团的内外部环境进行分析,了解其发展的外部机遇与威胁以及内部经营发展的优劣势。在此基础上利用SWOT分析法和QSPM矩阵分析法对NFBY发展战略进行评价和选择,最终选择实行多元化的发展战略。本文进一步提出了对于多元化发展战略的实施方案:首先实行品牌多元化发展,通过创新品牌经营,拓展跨地域经营模式而扩大目标市场范围,充分挖掘品牌效应;二是实行经营模式多元化,采用内部创业、合资和并购的多种方式;三是经营渠道多元化发展,采用线上、线下经营整合的范式,拓宽互联网发展渠道等。在多元化发展战略基础上,本文进一步提出了完善人力资本管理、改革管理制度、建立灵活业务调整体系、改善经营模式和企业文化的保障措施。
尹邦云[8]（2016）在《关于出版社开展多元化经营的思考》文中研究指明随着互联网等新兴媒体迅速崛起,出版社面临巨大的压力和严峻的挑战,开展多元化经营成为各出版社普遍关注的热点。文章结合我国出版社的发展历程,阐述出版企业多元化经营的时代背景,解析多元化经营的内涵,分析多元化经营的风险,进而探讨如何规避多元化经营风险和实施多元化经营的注意事项。
郑艳[9]（2015）在《宁报集团多元化经营战略研究》文中进行了进一步梳理多元化经营是企业实现资产重组的重要手段之一。如能准确把握市场环境的变化,对相关业务进行合理选择,并进行有效的资源整合,不仅可以减少一元化业务抗风险能力较差的弊端,善加利用还可以规避业务萎缩,形成整体的规模优势。由于报业竞争日趋激烈,我国数十家报业集团大多在集团化、市场化之后,逐步走上多元化经营的发展道路,以规避报业收入结构单一抗风险能力不足的缺陷,经营范围除了围绕报纸产业链上下游的印刷、资讯、文化传播,还广泛涉及跨行业的动漫、会展、旅游、房地产、金融等多个领域。但是,经过十几年的快速发展,近几年报业集团多元化实践风光不再。受国内经济增速放缓,房地产、汽车广告下滑、读者大量流失等不利因素影响,多元化经营也出现增速放缓,甚至普遍下滑的现象,进入多元化战略应用亟待转型升级的调整期。本论文以宁夏日报报业集团（以下简称“宁报集团”）作为多元化经营的研究对象,提出报业多元化经营在新的历史时期所面临的种种困境,综合运用战略管理理论和工具进行分析论证,结合国内外报业多元化发展的调整思路,运用SWOT分析宁报集团的优势、劣势、机遇和挑战,提出报业转型升级阶段相关多元化经营的调整思路。
席涛[10]（2015）在《货币、市场与《商业银行法》》文中指出运用经济学信息不对称的研究方法,建构《商业银行法》的一个法律经济学分析框架,探讨《商业银行法》中的银行准入、经营范围、银行与存款人、银行与借款人、银行与综合经营公司、存款保险等重要制度,界定银行信贷业务、银行服务收费业务、银行资产管理业务等不同业务的法律关系和性质,建立银行与个人、企业、基金公司、证券公司、信托公司、保险公司之间的市场主体行为规则,防范市场风险、信用风险、流动性风险等的发生和传染。法经济学的实证分析方法与法学规范分析方法相结合,提出修改《商业银行法》中滞后制度的建议,用法律制度保障银行的安全与效率。
二、跨行业经营慎之又慎（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、跨行业经营慎之又慎（论文提纲范文）
（1）“蛇吞象”式并购、产业整合与企业价值研究 ——以闻泰科技并购安世集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 理论基础及文献综述 |
| 第一节 核心概念界定 |
| 一、“蛇吞象”并购 |
| 二、产业整合 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、交易成本理论 |
| 二、资源基础理论 |
| 三、竞争优势理论 |
| 四、协同效应理论 |
| 第三节 文献综述 |
| 一、并购的文献综述 |
| 二、企业并购与产业整合 |
| 三、企业并购与企业价值 |
| 四、文献评述 |
| 第三章 闻泰科技并购安世集团案例介绍 |
| 第一节 闻泰科技简介 |
| 一、闻泰科技基本情况 |
| 二、闻泰科技经营情况 |
| 第二节 安世集团简介 |
| 一、安世集团基本情况 |
| 二、安世集团经营情况 |
| 第三节 并购过程回顾 |
| 一、并购基础 |
| 二、并购过程 |
| 第四章 闻泰科技“蛇吞象”并购案例分析 |
| 第一节 并购动因分析 |
| 一、借力国家发展战略,踏足半导体黄金赛道 |
| 二、抓住市场机遇,公司产业升级 |
| 三、产业链纵向整合,创造多维度协同效应 |
| 第二节 并购价值分析 |
| 一、价值创造表现 |
| 二、价值创造机制 |
| 三、价值损毁的风险因素 |
| 第五章 结论及建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）八菱科技跨行业并购弘润天源经济后果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述与评述 |
| 1.2.1 跨行业并购动因 |
| 1.2.2 跨行业并购经济影响 |
| 1.2.3 并购经济后果影响因素 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路及框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 跨行业并购 |
| 2.1.2 并购经济后果 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 多元化经营理论 |
| 2.2.2 协同效应理论 |
| 2.2.3 管理者自负理论 |
| 2.3 并购经济后果评价方法 |
| 2.3.1 事件研究法 |
| 2.3.2 财务指标法 |
| 2.3.3 EVA |
| 3 八菱科技跨行业并购弘润天源历程及动因 |
| 3.1 并购双方基本情况介绍 |
| 3.1.1 八菱科技基本情况 |
| 3.1.2 弘润天源基本情况 |
| 3.2 八菱科技并购弘润天源过程 |
| 3.2.1 并购过程 |
| 3.2.2 并购方案 |
| 3.3 八菱科技跨行业并购弘润天源动因 |
| 3.3.1 通过多元化战略实现业务转型 |
| 3.3.2 提升公司盈利能力和抗风险水平 |
| 3.3.3 希望提升资金利用效率 |
| 4 八菱科技跨行业并购弘润天源经济后果分析 |
| 4.1 并购后短期市场表现 |
| 4.1.1 事件窗口期的选择 |
| 4.1.2 数据计算 |
| 4.1.3 结果分析 |
| 4.2 基于EVA的并购经济后果分析 |
| 4.2.1 八菱科技2015-2019 年EVA指标的计算 |
| 4.2.2 基于EVA值的经济后果分析 |
| 4.3 基于财务指标的并购经济后果分析 |
| 4.3.1 偿债能力分析 |
| 4.3.2 盈利能力分析 |
| 4.3.3 营运能力分析 |
| 4.3.4 成长能力分析 |
| 4.4 基于非财务绩效的并购经济后果分析 |
| 4.4.1 未能成功实现业务转型 |
| 4.4.2 未能够实现管理协同效应 |
| 4.5 八菱科技跨行业并购弘润天源经济后果整体评价 |
| 4.5.1 经济后果成因分析 |
| 4.5.2 并购经济后果评价 |
| 5 研究结论及建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 启示与建议 |
| 5.2.1 并购前应当进行切实可行的战略规划 |
| 5.2.2 跨行业并购应对目标进行全面分析 |
| 5.2.3 选择合理的并购支付方式 |
| 5.3 不足与展望 |
| 5.3.1 本文不足 |
| 5.3.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）我国互联网金融企业借壳上市研究 ——以新力金融为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、文献综述 |
| 第三节 研究思路、内容和方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 创新点与不足之处 |
| 一、创新点 |
| 二、不足之处 |
| 第二章 相关概念及基础理论 |
| 第一节 借壳上市 |
| 一、借壳上市的定义 |
| 二、壳公司的概念与分类 |
| 第二节 借壳上市的模式及评价 |
| 一、控制权取得方式 |
| 二、资产置换方式 |
| 三、借壳上市评价 |
| 第三节 借壳上市的理论基础 |
| 一、效率理论 |
| 二、协同效应理论 |
| 三、寻租理论 |
| 第三章 互联网金融企业借壳上市概况 |
| 第一节 互联网金融行业 |
| 一、互联网金融及其发展 |
| 二、互联网金融企业特点 |
| 第二节 互联网金融企业借壳上市情况 |
| 一、互联网金融企业借壳上市现状 |
| 二、互联网金融企业借壳上市特征分析 |
| 第四章 新力金融借壳案例介绍 |
| 第一节 借壳方——新力投资简介 |
| 一、新力投资主营业务 |
| 二、新力投资股权结构 |
| 第二节 壳资源——巢东股份简介 |
| 一、巢东股份主营业务 |
| 二、巢东股份财务状况 |
| 三、巢东股份股权结构 |
| 第三节 借壳上市流程描述 |
| 一、出售类金融资产 |
| 二、协议收购及二级市场增持 |
| 三、剥离水泥资产后完成转型 |
| 第四节 案例特点 |
| 一、借壳时机的选择 |
| 二、借壳流程巧妙 |
| 第五章 新力金融借壳案例分析 |
| 第一节 借壳上市动因分析 |
| 一、新力投资借壳动因分析 |
| 二、巢东股份让壳动因分析 |
| 三、新力投资选择巢东股份的动因分析 |
| 第二节 借壳上市绩效分析 |
| 一、上市后公司经营情况 |
| 二、借壳后的市场反映 |
| 三、借壳上市后新力金融财务状况分析 |
| 四、借壳上市后新力金融面对的挑战 |
| 第三节 互联网金融企业借壳上市风险 |
| 一、资产定价缺乏公允性 |
| 二、可能滋生内幕交易 |
| 三、未来面临的政策风险 |
| 四、跨界后企业经营管理难题 |
| 第六章 研究结论及相关建议 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、选取适合的壳资源 |
| 二、把握准确的上市时机 |
| 第二节 相关建议 |
| 一、企业方面建议 |
| 二、监管方面建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）美国公私合作（PPP）法制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 0.1 选题动因与研究意义 |
| 0.1.1 选题动因 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 国内研究现状 |
| 0.2.2 国外研究现状 |
| 0.3 研究视角与研究方法 |
| 0.3.1 研究视角 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.4 基本结构与主要内容 |
| 0.5 主要创新点 |
| 第1章 美国PPP法律产生的历史背景 |
| 1.1 社会现实需要 |
| 1.1.1 基础设施老旧亟待改善 |
| 1.1.2 财政紧张亟需缓释压力 |
| 1.1.3 公用事业进一步市场化 |
| 1.1.4 从大政府回归有限政府 |
| 1.1.5 私人部门追求商业利益 |
| 1.1.6 美国平民主义蓬勃发展 |
| 1.2 PPP运作规范要求 |
| 1.2.1 促进优势实现 |
| 1.2.2 防范异化风险 |
| 1.3 传统法律障碍 |
| 1.3.1 联邦法律对PPP的限制 |
| 1.3.2 州宪法对PPP的限制 |
| 1.3.3 州其他法律对PPP的限制 |
| 1.4 新公共管理理论盛行 |
| 1.4.1 管理没有公私之分 |
| 1.4.2 政府应当掌舵,而不是划桨 |
| 1.4.3 公共服务是根本目的 |
| 1.5 小结 |
| 第2章 美国PPP法律的形成与发展 |
| 2.1 美国PPP的立法环境与条件 |
| 2.2 美国PPP法律发展的基本阶段 |
| 2.2.1 美国现代意义上第一部PPP法律颁布 |
| 2.2.2 联邦颁布FAIR等一系列PPP支持法 |
| 2.2.3 金融危机结束与法律二元格局的形成 |
| 2.3 美国PPP法律二元格局 |
| 2.3.1 联邦PPP法律 |
| 2.3.2 州PPP法律 |
| 2.4 美国PPP法律发展趋势和特征 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 美国PPP的授权法律制度 |
| 3.1 联邦法律放开公私合作限制 |
| 3.1.1 在PPP融资方面的创新 |
| 3.1.2 在PPP采购方面的突破 |
| 3.2 州法律明确授权公私合作 |
| 3.2.1 集中在交通运输领域 |
| 3.2.2 以严格授权为特点 |
| 3.2.3 明确问责与采购标准 |
| 3.2.4 平衡不同的价值取向 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 美国PPP的项目实施法律制度 |
| 4.1 政府PPP机构的设立 |
| 4.2 PPP项目全生命周期管理 |
| 4.2.1 PPP项目的筛选与识别 |
| 4.2.2 PPP项目的准备 |
| 4.2.3 PPP项目的采购 |
| 4.2.4 PPP项目的执行 |
| 4.3 PPP合同的框架与基本要求 |
| 4.4 PPP项目实施配套制度 |
| 4.4.1 法律实施细则 |
| 4.4.2 利益冲突及其处理 |
| 4.4.3 信息公开 |
| 4.4.4 保密承诺 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 美国PPP的项目融资法律制度 |
| 5.1 PPP项目融资领域联邦与州的分权与制衡 |
| 5.2 《多式联运地面运输效率法》(ISTEA)及其影响 |
| 5.2.1 开启后州际时代的ISTEA |
| 5.2.2 首次聚焦建设外的预防性维护 |
| 5.2.3 首次开放州交通融资决策自由 |
| 5.2.4 首次为交通支出设置资金担保 |
| 5.2.5 首次确立公众参与的基本原则 |
| 5.2.6 首次将加强合作作为改革方向 |
| 5.3 《交通基础设施融资和创新法》(TIFIA)及其实施 |
| 5.3.1 TIFIA发展情况 |
| 5.3.2 TIFIA计划概要 |
| 5.3.3 TIFIA信贷援助过程 |
| 5.3.4 TIFIA补贴成本 |
| 5.3.5 TIFIA计划资金 |
| 5.3.6 TIFIA项目融资 |
| 5.4 《水基础设施融资和创新法》(WIFIA)及其实施 |
| 5.4.1 WIFIA发展情况 |
| 5.4.2 WIFIA计划概要 |
| 5.4.3 WIFIA计划执行情况 |
| 5.5 小结 |
| 第6章 美国PPP法律制度与其他法律政策的衔接 |
| 6.1 与宪法上行政赔偿制度的衔接 |
| 6.2 与政府合同法上违约责任制度的衔接 |
| 6.3 与公共采购法上竞争性招标程序的衔接 |
| 6.4 与环境保护法上环境审查制度的衔接 |
| 6.5 与担保法上自助制度的衔接 |
| 6.6 与工资法的衔接 |
| 6.7 与税法上公司所得税规定的衔接 |
| 6.8 与国家安全法的衔接 |
| 6.9 与劳工、美观等政策的衔接 |
| 6.10 小结 |
| 余论:美国 PPP 法制状况对中国 PPP 法律治理的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 本人攻读博士期间发表论文情况 |
（5）文化传媒行业高溢价并购的绩效研究 ——以东方网络为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 对现有文献评价 |
| 1.3 研究内容及思路 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 相关概念及研究方法 |
| 2.1 并购与并购绩效的概念 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 高溢价并购的概念 |
| 2.1.3 并购绩效的概念 |
| 2.2 并购绩效的评价方法 |
| 2.2.1 事件研究法 |
| 2.2.2 会计指标研究法 |
| 2.2.3 EVA研究法 |
| 3 文化传媒行业并购溢价分析 |
| 3.1 文化传媒行业并购概况 |
| 3.2 文化传媒行业并购溢价概况 |
| 3.3 文化传媒行业并购绩效概况 |
| 4 东方网络并购水木动画案例概况 |
| 4.1 东方网络简介 |
| 4.2 被并购企业简介 |
| 4.3 并购历程 |
| 4.4 并购价格 |
| 5 东方网络并购绩效研究 |
| 5.1 基于事件研究法的短期绩效影响分析 |
| 5.1.1 确定研究窗口 |
| 5.1.2 计算东方网络的正常收益率 |
| 5.1.3 并购对短期绩效的影响 |
| 5.2 基于会计指标研究法的长期绩效影响分析 |
| 5.2.1 营运能力分析 |
| 5.2.2 偿债能力分析 |
| 5.2.3 盈利能力分析 |
| 5.2.4 成长能力分析 |
| 5.3 基于EVA研究法的长期绩效影响分析 |
| 5.3.1 此次研究EVA指标说明 |
| 5.3.2 EVA指标分析 |
| 5.4 高溢价之长期股权投资和商誉影响分析 |
| 5.4.1 商誉和可供出售金融资产减值简介 |
| 5.4.2 商誉和可供出售金融资产减值分析 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 东方网络长期并购绩效存在的风险 |
| 6.2.1 文化传媒业务可持续经营的风险 |
| 6.2.2 商誉和证券投资减值的风险 |
| 6.3 对东方网络改善并购绩效的建议 |
| 6.3.1 培育工匠精神,加强核心竞争力 |
| 6.3.2 坚持谨慎并购,实现协同效应 |
| 6.3.3 完善公司治理,改善会计信息 |
| 6.4 文化传媒行业并购启示 |
| 6.4.1 并购活动应与发展战略相结合 |
| 6.4.2 选择合理的交易价格和支付方式 |
| 6.4.3 并购后要注重资源整合,增强业务协同 |
| 6.4.4 加强有效监管,避免盲目扩张 |
| 6.5 分析局限性和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）产业政策背景下企业并购的经济后果研究 ——以珈伟新能并购华源新能源为例（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 产业政策的经济后果研究 |
| 1.2.2 并购的经济后果研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点与不足 |
| 1.4.1 论文的创新点 |
| 1.4.2 论文的不足 |
| 第2章 基本概念与相关理论 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 产业政策 |
| 2.1.2 并购与溢价并购 |
| 2.1.3 业绩补偿承诺 |
| 2.1.4 经济后果 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 激励理论 |
| 2.3 产业政策影响企业并购的路径 |
| 2.3.1 产业政策增强投资者积极性引发并购浪潮 |
| 2.3.2 产业政策提供优惠补贴促进跨行业并购 |
| 第3章 珈伟新能并购华源新能源的案例介绍 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 并购方——珈伟新能 |
| 3.1.2 目标企业——华源新能源 |
| 3.1.3 出让方——振发能源与灏轩投资 |
| 3.2 并购动因分析 |
| 3.2.1 战略转型的需要 |
| 3.2.2 发挥协同效应 |
| 3.3 并购方式与过程 |
| 3.3.1 并购方式 |
| 3.3.2 并购过程 |
| 3.3.3 盈利补偿协议的内容 |
| 3.4 产业政策对并购的影响 |
| 3.4.1 信贷融资 |
| 3.4.2 电价补贴 |
| 3.4.3 税收优惠 |
| 3.4.4 规模支持 |
| 第4章 珈伟新能并购华源新能源的经济后果分析 |
| 4.1 并购的资本市场反应 |
| 4.1.1 并购前后股价变化情况 |
| 4.1.2 并购前后超额收益率变化情况 |
| 4.2 并购对企业绩效的影响 |
| 4.2.1 财务指标分析 |
| 4.2.2 非财务指标分析 |
| 4.3 并购对集团内部管理的影响 |
| 4.3.1 并购后对企业内控的影响 |
| 4.3.2 关联方占用资金 |
| 4.4 并购对企业经营发展的影响 |
| 4.4.1 企业资金流动性出现问题 |
| 4.4.2 企业发展方向面临困境 |
| 4.4.3 企业形象受到影响 |
| 第5章 产业政策背景下并购产生经济后果的原因分析及对策建议 |
| 5.1 产业政策背景下并购产生经济后果的原因分析 |
| 5.1.1 对产业政策认识片面,企业风险意识不足 |
| 5.1.2 过度看好光伏市场,业绩承诺标准过高 |
| 5.1.3 过分依赖关联方交易,内控实施不到位 |
| 5.1.4 企业涉及领域较窄,市场需求量减少 |
| 5.2 产业政策背景下企业并购的对策分析 |
| 5.2.1 全面解读产业政策,切勿盲目跟风扩张 |
| 5.2.2 理性看待并购标的,制定合理业绩承诺 |
| 5.2.3 完善内控制度体系,努力挖掘新客户 |
| 5.2.4 进行多元化战略转型,不断进行创新 |
| 第6章 研究结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）NFBY传媒集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 发展战略的理论内涵研究 |
| 1.2.2 发展战略的选择研究 |
| 1.2.3 传媒行业的发展战略研究 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 企业发展战略的相关理论基础 |
| 2.1.1 企业发展战略理论的发展历程 |
| 2.1.2 企业发展战略的本质特征 |
| 2.1.3 企业发展战略管理制定流程 |
| 2.1.4 企业发展战略选择类型 |
| 2.2 发展战略的分析方法 |
| 2.2.1 SWOT分析法 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 第三章 NFBY传媒集团的内外部环境分析 |
| 3.1 NFBY传媒集团的内部环境分析 |
| 3.1.1 发展概况分析 |
| 3.1.2 市场定位层面分析 |
| 3.1.3 组织结构层面分析 |
| 3.1.4 外部资源层面分析 |
| 3.1.5 人力资源层面分析 |
| 3.2 NFBY传媒集团的外部环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 第四章 NFBY传媒集团发展战略评价与选择 |
| 4.1 发展战略的SWOT矩阵分析 |
| 4.1.1 内部优势分析(S) |
| 4.1.2 内部劣势分析(W) |
| 4.1.3 外部机遇分析(O) |
| 4.1.4 外部挑战分析(T) |
| 4.2 可选择的发展战略分析 |
| 4.3 NFBY传媒集团发展战略选择 |
| 第五章 NFBY传媒集团多元化发展战略的实施方案 |
| 5.1 战略发展目标、愿景和原则 |
| 5.1.1 发展战略目标 |
| 5.1.2 发展战略愿景 |
| 5.1.3 发展战略原则 |
| 5.2 品牌发展多元化 |
| 5.2.1 创新品牌经营模式 |
| 5.2.2 市场定位多元化 |
| 5.3 经营模式多元化发展 |
| 5.3.1 内部创业模式 |
| 5.3.2 合资创业模式 |
| 5.3.3 并购发展模式 |
| 5.4 经营渠道多元化发展 |
| 5.4.1 传播渠道拓展 |
| 5.4.2 经营新渠道 |
| 第六章 NFBY传媒集团发展战略的实施保障 |
| 6.1 完善人力资源管理 |
| 6.1.1 人力资源规划 |
| 6.1.2 员工培训 |
| 6.2 改革现有的集团管理体制 |
| 6.2.1 理顺产权关系 |
| 6.2.2 建立健全责权制度体系 |
| 6.3 建立灵活的集团业务调整机制 |
| 6.3.1 内部管理要素 |
| 6.3.2 外部环境要素 |
| 6.4 改善经营模式 |
| 6.4.1 抓好经营创收 |
| 6.4.2 构建广告运营新模式 |
| 6.4.3 降低运营成本 |
| 6.4.4 加强市场营销 |
| 6.5 构建良好的企业文化管控 |
| 6.5.1 文化产业发展的体制保障 |
| 6.5.2 实现良好的文化管控 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）关于出版社开展多元化经营的思考（论文提纲范文）
| 一、开展多元化经营是时代发展的必然 |
| (一)单位性质改变的要求 |
| (二)企业转型升级的需要 |
| (三)出版业态改变的需求 |
| 二、多元化经营的形态和作用 |
| (一)多元化经营的类型 |
| (二)出版社多元化经营的战略意义 |
| 三、多元化经营的风险[3] |
| (一)过度多元,影响图书主业发展 |
| (二)成本增大,管理失控的风险相应提高 |
| (三)后续投入,增加资源、资金紧张风险 |
| 四、如何规避和管控多元化经营风险 |
| (一)找准最佳的多元化经营的盈利模式 |
| (二)做好资本运营,提高抗风险能力 |
| (三)组建优秀管理团队,管控多元化经营风险 |
| 五、开展多元化经营的注意事项 |
| (一)切忌盲目进入多元化经营领域 |
| (二)根据企业生长周期选择多元化经营 |
| (三)多元化必须建立在专业化的基础上 |
| 六、结语 |
（9）宁报集团多元化经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景、目的及意义 |
| 第二节 国内外关于多元化经营理论的研究概述 |
| 第三节 研究方法、内容及结构 |
| 第二章 研究的相关理论及分析工具概述 |
| 第一节 相关理论概述 |
| 第二节 相关分析工具的概述 |
| 第三章 宁报集团多元化经营的现状分析 |
| 第一节 外部环境分析 |
| 第二节 宁报集团内部环境分析 |
| 第四章 宁报集团多元化经营的SWOT分析与战略选择 |
| 第一节 宁报集团的SWOT分析 |
| 第二节 宁报集团多元化经营的SWOT分析矩阵构建 |
| 第五章 宁报集团新时期多元化战略的实施 |
| 第一节 宁报集团多元化发展战略目标的制定 |
| 第二节 支撑多元化战略的关键职能战略 |
| 第三节 相关多元化战略的实施保障 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 谢辞 |
| 个人简历 |
（10）货币、市场与《商业银行法》（论文提纲范文）
| 一、介绍 |
| 二、《商业银行法》中分业经营与综合经营的问题 |
| ( 一) 商业银行的分业经营与综合经营 |
| ( 二) 中国是否具备了综合经营的经济社会制度条件 |
| 1. 综合经营实践 |
| 2. 建立综合经营制度 |
| ( 三) 修改《商业银行法》中的市场准入与经营范围条件已经成熟 |
| 1. 合并修改第 3 条和第 43 条内容 |
| 2. 修改《商业银行法》第 13 条 |
| 三、《商业银行法》中银行与存款人的相关问题 |
| ( 一) 银行与存款人的法律关系 |
| ( 二) 商业银行经营会发生盈利、亏损和破产 |
| ( 三) 银行信用转变成国家信用的问题 |
| ( 四) 修改《商业银行法》中银行与存款人相关条款 |
| 1.《商业银行法》第 4 条和第 33 条是互相冲突、矛盾的两种制度规定 |
| 2. 关于存款利率市场化问题 |
| 四、《商业银行法》中商业银行与借款人的相关问题 |
| ( 一) 银行与借款人的法律关系 |
| ( 二) 银行贷款的风险 |
| 假设1: 商品价格引发的风险。 |
| 假设2: 利率调整引发的风险。 |
| 假设3: 国际经济社会不确定性引发的风险。 |
| ( 三) 《商业银行法》中相关贷款制度的问题 |
| 1.《商业银行法》中存贷比规定的问题。 |
| 2.《商业银行法》中银行贷款与国家产业政策关系的问题。 |
| 五、建立存款保险制度完善《商业银行法》 |
| ( 一) 存款保险制度是银行市场化经营的基础制度 |
| ( 二) 《存款保险条例》建立了存款保险制度框架 |
| ( 三) 征求意见稿几个值得探讨的问题 |
| ( 四) 存款保险制度实施后对经济社会的影响 |
| 六、结论与建议 |
四、跨行业经营慎之又慎（论文参考文献）
- [1]“蛇吞象”式并购、产业整合与企业价值研究 ——以闻泰科技并购安世集团为例[D]. 樊骁. 云南财经大学, 2021(09)
- [2]八菱科技跨行业并购弘润天源经济后果研究[D]. 陈贇卿. 安徽财经大学, 2021(10)
- [3]我国互联网金融企业借壳上市研究 ——以新力金融为例[D]. 胡博文. 安徽财经大学, 2021(10)
- [4]美国公私合作（PPP）法制研究[D]. 贾韶琦. 湘潭大学, 2020(12)
- [5]文化传媒行业高溢价并购的绩效研究 ——以东方网络为例[D]. 郭清源. 华北水利水电大学, 2020(01)
- [6]产业政策背景下企业并购的经济后果研究 ——以珈伟新能并购华源新能源为例[D]. 陈宇卓. 天津财经大学, 2020(07)
- [7]NFBY传媒集团发展战略研究[D]. 崔雯迪. 山东理工大学, 2020(02)
- [8]关于出版社开展多元化经营的思考[J]. 尹邦云. 学术论坛, 2016(01)
- [9]宁报集团多元化经营战略研究[D]. 郑艳. 宁夏大学, 2015(02)
- [10]货币、市场与《商业银行法》[J]. 席涛. 政法论坛, 2015(01)
标签：融资公司论文; 并购动因理论论文; ppp融资模式论文; ppp项目融资方案论文; 美国金融论文;