问：目前影响干部干事创业积极性的因素有哪些
- 答：有一基层干部说道：基层工作确实不好干，无论是深更半夜，还是过年过节，只要群众有事，或是突发事件，就得第一时间赶到现场，有时还“费力不讨好”，得不到老百姓的理解和认可，心里有时也有“委屈”，但只要领导一句关心的话语，又像“打了鸡血一样”，充满了干劲。这让大家见识了情感激励的巨大力量。
如何激发基层干部干事创业热情，如今是大家研究的重点课题。不过各地的做法大同小异，一般都是在政治和经济待遇方面做文章，比如选拔干部时，适当向基层倾斜；发放补腔搭贴时，基层干部高一点，等等。不过深入分析起来，这些做法效果有限，就像政治激励，《瞭望新闻周刊》一篇报道称，九成公务员是科级以下干部，所以就算向基层倾斜，能够得到提拔的基层干部也不多；过多的运用经济待遇这种激励方式，也不符合干部的身份和价值取向，更不符合八项规定，等等。可见，在加强政治和经济激励的同时，适当运用情感激励，可能效果更好、更有效。
如何进行情感激励呢？方式方法很多。各级领导要多下宏扒下基层，多看看基层干部，多和他们聊聊蔽圆昌天、拉拉家常，多了解了解他们的辛苦，多体谅体谅他们的无奈，不要一下乡就是检查工作，一见基层干部就是说问题、提要求，给基层干部过大压力；组织部要敞开大门，通过约谈、接谈等多种方式，经常和基层干部“唠唠嗑”，有思想疙瘩帮助解开思想疙瘩，有实际困难帮助解决实际困难，真正成为干部的“娘家人”；基层单位可以邀请一些心理专家作专业讲座，疏导干部情绪，缓解心理压力。
问：如何提高基层干部干事创业的积极性
- 答：一是应做好思想政治工作。思想政治工作是一切工作的生命线，不是可有可无。要利用各种场合采毕纤取多种形式对基层干部进行思想政治教育，时时处处强调团结干事。
二是要完善用人机制。一方面坚持正确的用人原则。重用干实事的干部，决不能让老实人、实干者吃亏。要把作风正派，业务素质过硬的干哗液部放在重要的岗位上。一方面要建立合理的干部流动机制。有步骤、有计划的实施轮岗，盘活现有的人力资源，实现人力资源的使用的最大化。
三是健全考核机制。主要是现在存在目标管理考核没有真正与干部的任用、奖惩、交流挂钩；奖金分配没有真正拉开档次乱数物，依然存在吃“大锅饭”和平均主义的现象，这不仅难以激发基层干部干事创业的工作热情，而且在一定程度上挫伤了“埋头苦干者”的工作积极性，助长了“撞钟和尚们”混日子的懒惰性。所以考核机制应做到一要尽量具体化、数量化干部考核标准。二要实行分类考核。三要坚持严格考核。
四要加强对干部考核工作的监督。基层干部的工作态度积极与否直接影响着基层工作水平。分析和掌握好基层干部的思想状况、思想脉搏，激发出工作热情，对于稳定队伍，凝聚力量，增强执行力，推进社会事业的进一步具有重大的意义。
问：如何抓落实勇提高干事创业精气神
- 答：一、注重工作业绩：
干部源姿在则裂旦工作岗位上工作，就要拿出像样的工作业绩，单位可以组织活动，对工作业绩进行集中评比。
二、加强考核管理：
单位要强化量化指标的考评，对那些敢于担当、勇于作为的人，应该从工作实绩的指标中有所侧重，这样才能提高干事创业的积极性。
三、突出正向激励：
让那些想干事、能干事、干成事的人有自己的舞台，坚持正确的选人用人导向，对业绩突出的干部，一定要优先使用，鼓励其他孙扰干部奋勇争先。
四、做到奖惩相济：
对
