一、长庚医院计划东莞突破（论文文献综述）
王佳珺[1]（2020）在《内蒙古包钢医院服务营销策略研究》文中指出随着我国社会进步和经济的不断发展,我国的医疗服务经历了由医疗卫生事业向健康产业管理的转变,2009年出台的“新医改”政策更进一步明确了医疗服务市场化的发展方向,公立医院管理的基本思路已经从管理转向经营。伴随着医疗体制改革步伐的不断加深和加快,公立医院的垄断地位受到动摇,社会资本和特色医疗模式逐步增加其在医疗市场中的份额,医疗保险制度的改变、药品和耗材零加成、尝试进行分级诊疗令医疗行业的竞争激烈程度逐渐加剧,公立医院坐等患者上门的时代已经过去。在这种形势下,公立医院必须重新思考自己的定位,通过一套行之有效的营销策略去提升自身的医疗水平和服务水平。在激烈的市场竞争中为患者提供安全、方便、经济、高效的服务,实现医院的可持续发展。本文以包头市大型公立医院—内蒙古包钢医院作为研究对象,主要分成七个部分:在绪论中简要介绍了本文研究背景、意义和研究思路。第二章回顾和梳理服务营销的相关理论,为本文观点的阐述奠定理论基础。第三章运用五力模型,对内蒙古包钢医院服务营销环境进行分析。第四章用SWOT模型对内蒙古包钢医院服务营销现状进行分析。第五章运用STP战略和7Ps理论提出内蒙古包钢医院服务营销战略调整与策略改进方案。第六章为内蒙古包钢医院服务营销策略改进的保障。第七章是对全文的简要总结。本文结合医疗市场现状和发展趋势的分析,提出了在医改政策影响下,医疗服务市场竞争日趋激烈,服务营销成为将公立医院管理重要内容的观点。
陈美琼[2]（2019）在《厦门市加强民营医院监管研究》文中认为2009年新医改启动以来,我国民营医院进入了快速发展期,至2015年民营医院数量首次超过公立医院。而在2013年国务院出台的《关于促进健康服务业发展的若干意见》中就指出在提升医疗服务质量的同时要建立健全的医疗卫生事业,形成以公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医格局。这就要求了政府需要对医疗事业进行全面规划（包含了非公立医疗机构的发展引导）、合理配置医疗卫生资源、完善政府监管职责。由于民营医院在我国起步较晚,尽管机构数量已经超过公立医院,但公立医院仍然承担80%以上的医疗服务量。民营医院自我调节呈现乏力状态,政府应及时加大管理力度、加强区域卫生规划、促进卫生环境公平、发挥职能强化专业指导以及完善监管体制,协助民营医院走上良性发展轨道,继而促进医疗卫生事业健康发展。本文以信息不对称理论、政府失灵理论及政府规制理论为基础,通过收集新医改实施以来厦门市民营医院的卫生统计数据以及厦门市统计局对民营医院的访谈和问卷调查,分析厦门市民营医院监管的成效与不足;在此基础上进一步分析存在监管不足的根本原因:一是政府对民营医院定位不明确,二是监管缺乏独立性,三是监管机构内部机制不完善,四是政策制定参与机制不完善等。结合厦门市民营医院发展和监管问题以及原因的剖析,借鉴国内外的相关做法,探讨厦门市应如何加强民营医院监管:首先建议政府转变观念,正视民营医院的作用;其次建议政府协助提升民营医院社会认同感;再者改革医疗机构人事管理制度;最后建立公平竞争环境以及完善内部管理机制。
许丽华[3]（2018）在《从隔绝到交流：台湾报纸大陆新闻叙事研究 ——以1981年-2010年《中央日报》、《中国时报》、《联合报》、《自由时报》为例》文中提出本研究把台湾报纸的大陆新闻报道置于两岸交流的背景下观察,发现台湾报纸大陆新闻的变迁可以分为四个阶段:第一个阶段是敌对隔绝期（1949年-1987年）,第二个阶段是解冻交流期（1988年-1992年）,第三个阶段是起伏成长期（1993年-2005年）,第四个阶段是稳定发展期（2006年-2016年）。台湾报纸大陆新闻发展演变的过程正是两岸关系从敌对隔绝到相互交流的缩影,台湾报纸大陆新闻报道和两岸交流已经形成了有利于两岸和平发展的良性互动的趋势,这种趋势已经稳定下来而且不可逆转。本研究运用定量分析从宏观上勾勒出台湾报纸大陆新闻报道变迁的趋势,运用叙事学理论通过文本分析揭示大陆新闻报道的具体呈现方式。从叙事分析中,本研究发现叙事框架以隐含的叙事者的身份,影响着四家报纸大陆新闻报道的具体呈现方式。《中央日报》的叙事框架是维护一个中国,对共产党的敌意渐弱。《中国时报》的叙事框架是维护一个中国,对大陆经济和社会发展有宏观性的期望。《联合报》的叙事框架是维护一个中国,反对共产党但是不反对大陆经济社会发展。《自由时报》的叙事框架是主张“一中一台”,抗拒两岸交流,对大陆不友善,九十年代初刻画大陆的贫穷落后和对改革开放的质疑,大陆经济崛起、国际地位提高后突出大陆对台湾对威胁。从变迁的总趋势上看,自从台湾当局解除戒严之后,大陆新闻朝着内容更丰富、报道更客观的方向发展。虽然台湾报纸大陆新闻报道受多种因素影响,不同阶段、不同报纸呈现的特点各异,中间也有起伏波折;但是随着两岸交流层次的丰富和交流程度的加深,两岸共同的意义空间不断加大,台湾报纸大陆新闻报道成为台湾新闻市场上重要的新闻产品已成定局。不论报纸的立场和定位如何,要满足市场的需求,就必须提供经得住受众检验的产品,即必须按照事实本身来报道新闻。
魏晓瑶[4]（2017）在《我国社会办医发展环境的优化措施研究》文中认为随着人民健康需求日益增长,公立医院已经越来越难以满足人们多层次、多元化的医疗服务需求,加之卫生费用的逐年增加,政府财政负担日益加重。激励和引导社会办力量办医疗机构,引入市场竞争,加快形成以公立医疗机构为主导,非公立医疗机构共同发展的多元化办医格局势在必行。改革开放以来,尤其是新一轮医药卫生体制改革以来,我国出台了一系列社会办医方面的利好政策,社会办医呈现出较快增长的趋势,但与公立医院的发展仍存在着较大的差距,我国社会办医的发展环境仍有待改善,发展潜力有待挖掘。本研究主要是对社会办医发展环境的优化措施进行探索。在文献调研法、PEST-SWOT 分析法、归纳总结法、小组座谈法等研究方法以及博弈理论的基础上,明确国内社会办医的历史发展阶段;宏观分析我国社会办医的发展现状;构建PEST-SWOT 分析模型从 16 个维度对社会办医的发展环境进行了分析,为社会办医的优化发展提供决策;从博弈论的视角对社会办医的利益主体进行了博弈分析,论证政策落实不力的原因;对国内典型省市、典型国家和地区的社会办医现状、问题和做法进行了归纳总结,进一步为我国社会办医的发展环境的优化提供借鉴和参考。
福建社会科学院课题组,全毅,黄启才,王春丽,郑美青[5]（2017）在《新形势下深化福州新区对台经贸发展合作的新举考探》文中研究指明福州新区正处于全国首个涵盖国家级新区、自由贸易试验区、海上丝绸之路核心区、生态文明先行示范区"四区合一"、"政策优势叠加"的重点开发区域战略机遇期。中央赋予福州新区"两岸交流合作重要承载区"的战略定位,被国家赋予"更高起点、更广范围、更宽领域上推进两岸交流合作"的特殊使命。福州新区要发挥独特的优势,推动自贸试验区与福州新区联动发展,强化与平潭一体化,拓展平潭综合实验区的功能,构建两岸对接前沿平台,积极
董先明[6]（2014）在《论中小型私立医院绩效管理的提升 ——以T医院为例》文中研究说明由于医院的特殊性，很多学者逐渐开始研究医院的企业化管理，不仅要达成企业模式所拥有的盈利性，更要符合公共产品的特性。然而现阶段很多研究都是注重财务管理，对于人力资源管理特别是绩效管理的研究相对较少。在人力资源管理体系中，绩效管理起着至关重要的核心作用。无论是组织战略目标的实施，还是部门或个人目标的执行，绩效管理都起到了督促、保障、控制等作用。通过绩效管理的反馈，上层能够准确的了解下属部门或工作人员的执行情况，竟而及时肯定或嘉奖、否定或惩罚，使得员工感受到上层的目光，员工的自豪感、成就感会被放大。因而具有激励功能；员工自身工作情况的了解，能提高工作效率，及时纠正不好的工作方法与习惯，改进工作绩效。同时，绩效考核的原始资料结果，可提供给人力资源管理的其他环节：提高满意度，增加员工内部公平感，薪酬管理借之论功行赏；在人力资源管理规划中，对员工淘汰、调任、升迁的决定很大程度上取决于绩效管理提供的信息；培训管理能倚之检查培训措施是否得当，也能拟定与企业实际情况紧密结合的员工培训计划。此外，绩效管理获取的资料可以作为财务、销售、供应、技术等职能部门有关决策时的参考依据。在医院中的绩效管理中，理论匾乏、实务落后，而绩效管理意义深远，这突显出研究医院绩效管理提升的重要性。这尤其体现在民营医院内。由于政策上的保护，民营医院的硬件设施始终无法与公立医院相比。如何突出民营医院自身的软件优势，是值得我们思考的。因此，笔者以民营T医院为例，尝试改善原有的医院绩效管理体系。使民营医院也能根据其战略目标，有效、迅速的拥有其市场份额。配合公立医院，完善我国的医疗卫生体制。作者通过对自身工作多年的医院-T医院的认真分析，得出了改善医院绩效管理方法的可能性，利用SWOT分析法总结出以医院战略目标为导向的绩效管理方法。在本文中，提出的绩效管理体系包含了绩效指标的制定、绩效计划、绩效实施和管理、绩效评估以及反馈五个方面。通过战略目标，确立关键绩效指标，然后层层分解，由全院到部门再到关键性岗位的指标确立。本文根据企业中已经取得显着成效的绩效管理体系，再结合医院的实际情况，提出了医院绩效管理的总体构架，为医院管理（特别是绩效考核指标的制定）提供理论参考，具有一定的指导作用。本文分为五个部分。第一部分为医院绩效管理发展的背景。主要介绍各种医院绩效管理的现状。对T医院进行微观环境与宏观环境分析、五种竞争力量分析和SWOT分析，确定T医院的战略目标。剖析T医院绩效管理存在的问题，提出改进提升的重要性。第二部分为绩效管理理论及在医院管理中的可能性。主要是介绍绩效管理理论的形成与发展，国内外医院采用的绩效管理方法，并以此为基础提出本文采用的绩效管理体系设计框架。第三部分为基于绩效管理理论的T医院绩效提升思路。将战略目标扩充到各部门目标，在基于部门目标确定关键绩效指标体系，制定关键岗位考核指标第四部分为关于本方案在T医院实施时，出现的和可能出现的有关问题分析。第五部分为政府对民营医院在政策上的扶持。
庄一强[7]（2013）在《论多元化办医的困境与出路》文中认为从多元化办医的定位开始,阐述我国民营（私立）医院的发展历程、目前多元化办医的困境以及公立医院的垄断现状。经定性和定量研究后,提出对多元化办医的前瞻性建议:界定私立营利与私立非营利医院之区别;重新定位私立医院、合理调整所有制结构;界定私立非营利性医院的投资主体;完善医疗慈善投资政策。
刘玉龙,郝晓赛,赵奇侠,龙灏,杜洪涛,谷建,李劲,周荣慧,李辉,林琳,王彦,姚红梅[8]（2013）在《“可持续观念下的中国医院建筑设计与建设”主题沙龙》文中提出本次沙龙议题分别由日本福冈大学赵翔和北京建筑大学郝晓赛两位老师提出:可持续,似乎是一个时髦而又模糊的说法。但是,如若真诚地基于这一观念进行物质空间的设计和建设,我们会发现,它并非仅在于技术层面的节能设计,更不是设计文本中千篇一律的节地论,而是需要每一个参与建设的人从认识论、方法论和实践论进行更为慎重的思考和权衡。①什么是可持续的医院建筑?基于中国当前的社会、经济、政策、文化等环境条件,②该如何实现医院建筑的可持续?亟待进行的工作有哪些?
杨兴云[9]（2011）在《十年独资梦觉 东莞台资医院曲线落生》文中研究说明落成不久、68层高达289米的台商大厦，成为了东莞最新的城市地标，同时也时刻昭示台商在东莞的影响力。 这种影响力仍在加强。酝酿多时的东莞台商医院——台心医院即将开业。这是大陆首家由台商集资创办的台资医院，总投资额7亿多元人民币。 考虑到事情的敏?
阎桂兰[10]（2011）在《两会签署医药卫生协议 助推台资医院抢占大陆医疗市场》文中提出2010年12月21日,大陆海峡两岸关系协会与台湾海峡交流基金会领导人在台北举行第六次会谈,双方签署了《两岸医药卫生合作协议》。这项协议合作领域内容计有4项,是两会恢复制度性协商以来,条文最多、章节最多、文字最多的一项协议,合作领域包括传染病防治、医药品安全管
二、长庚医院计划东莞突破（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、长庚医院计划东莞突破（论文提纲范文）
（1）内蒙古包钢医院服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究思路和论文结构 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 服务营销理论 |
| 2.1.1 7Ps营销理论 |
| 2.1.2 医疗机构服务营销特殊性 |
| 2.2 STP营销战略 |
| 2.3 波特五力模型 |
| 2.4 SWOT分析法 |
| 第三章 内蒙古包钢医院服务营销环境分析 |
| 3.1 内蒙古包钢医院概况 |
| 3.2 内蒙古包钢医院宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 内蒙古包钢医院竞争环境分析 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁 |
| 3.3.2 替代品的威胁 |
| 3.3.3 供应者的议价能力 |
| 3.3.4 购买者的议价能力 |
| 3.3.5 现有竞争者之间的竞争 |
| 第四章 内蒙古包钢医院服务营销现状分析 |
| 4.1 内蒙古包钢医院服务营销现状及存在的问题 |
| 4.1.1 服务产品品牌化低 |
| 4.1.2 促销手段单一 |
| 4.1.3 过程方面需提高服务质量和沟通策略 |
| 4.1.4 人员服务营销意识淡泊 |
| 4.1.5 对有形展示缺乏认识 |
| 4.2 内蒙古包钢医院服务营销存在问题的原因 |
| 4.3 内蒙古包钢医院SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 第五章 内蒙古包钢医院服务营销战略调整与策略改进 |
| 5.1 内蒙古包钢医院STP战略调整 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场策略 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 内蒙古包钢医院服务营销策略改进建议 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 人员策略 |
| 5.2.6 过程策略 |
| 5.2.7 有形展示策略 |
| 第六章 内蒙古包钢医院服务营销策略改进的保障 |
| 6.1 组织制度保障 |
| 6.2 人员激励和管理制度保障 |
| 6.3 运行机制保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）厦门市加强民营医院监管研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景、意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 创新点及不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足点 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 民营医院 |
| 2.1.2 民营医院监管 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 政府失灵理论 |
| 2.2.3 政府规制理论 |
| 3 厦门市民营医院监管现状 |
| 3.1 厦门市民营医院监管主体及监管内容 |
| 3.2 厦门市民营医院监管方式及手段 |
| 3.3 厦门市民营医院监管成效 |
| 3.3.1 政策扶持下社会资本办医成长速度快 |
| 3.3.2 医疗服务多样化 |
| 3.3.3 医疗服务品质不断优化 |
| 4 厦门市民营医院监管问题及原因分析 |
| 4.1 厦门市民营医院监管问题 |
| 4.1.1 整体卫生规划有待加强 |
| 4.1.2 对民营医院发展缺乏有效引导 |
| 4.1.3 医疗领域人事管理制度缺陷 |
| 4.1.4 民营医院相关政策有失公平 |
| 4.1.5 政策落实度有待提高 |
| 4.2 厦门市民营医院监管问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府对民营医院定位不明确 |
| 4.2.2 监管机构缺乏独立性 |
| 4.2.3 政府监管机制不完善 |
| 4.2.4 政策制定参与机制不完善 |
| 5 国内外政府对民营医院的监管经验及启示 |
| 5.1 国外政府对民营医院的监管经验及启示 |
| 5.1.1 国外政府为民营医院发展提供立法保障 |
| 5.1.2 国外政府营造公平的竞争环境 |
| 5.1.3 国外政府对民营医院监管的启示 |
| 5.2 国内政府对民营医院的监管经验及启示 |
| 5.2.1 东莞市对民营医院的监管经验 |
| 5.2.2 国内其他地市对民营医院的监管经验 |
| 5.2.3 国内政府对民营医院监管的启示 |
| 6 厦门市加强民营医院监管的政策建议 |
| 6.1 正视民营医院的作用 |
| 6.2 协助提升民营医院社会认同感 |
| 6.3 改革医疗机构人事管理制度 |
| 6.4 建立公平竞争环境 |
| 6.5 完善内部管理机制 |
| 7 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）从隔绝到交流：台湾报纸大陆新闻叙事研究 ——以1981年-2010年《中央日报》、《中国时报》、《联合报》、《自由时报》为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、社会背景 |
| 二、两岸新闻交流回顾 |
| 第二节 研究动机和目的 |
| 一、研究动机 |
| 二、研究目标 |
| 第三节 研究对象 |
| 一、对大陆新闻的界定 |
| 二、研究媒体的选择 |
| 第四节 研究方法 |
| 一、主要的研究方法 |
| 二、研究样本的抽取 |
| 三、类目的构建 |
| 四、信度检验 |
| 第五节 论文章节安排 |
| 第二章 文献探讨 |
| 第一节 叙事学研究 |
| 第二节 新闻叙事研究 |
| 第三节 新闻生产研究 |
| 一、关于新闻的生产 |
| 二、关于再现、建构与真实 |
| 第四节 台湾媒体大陆新闻研究 |
| 一、大陆学者的研究 |
| 二、台湾学者的研究 |
| 三、台湾媒体大陆新闻研究特点 |
| 第三章 两岸交流背景下的大陆新闻变迁 |
| 第一节 敌对隔绝期(1949年-1987年) |
| 一、1949年至1987年的两岸关系 |
| 二、束缚大陆新闻传播的台湾政策 |
| 三、敌对隔绝中的大陆新闻 |
| 第二节 解冻交流期(1988年-1992年) |
| 一、禁令解除开启两岸交流 |
| 二、两岸融洽氛围中的新闻交流 |
| 三、解冻交流期的大陆新闻 |
| 第三节 起伏成长期(1993年-2005年) |
| 一、一波三折的两岸关系 |
| 二、两岸新闻交流迈入新阶段 |
| 三、起伏成长期的大陆新闻 |
| 第四节 稳定发展期(2006年-2016年) |
| 一、两岸关系进入稳定期 |
| 二、新闻交流开创新局面 |
| 三、稳定发展期的大陆新闻 |
| 第四章 台湾报纸大陆新闻的呈现 |
| 第一节 台湾报纸大陆新闻的数量 |
| 一、四份报纸报道总量 |
| 二、不同阶段大陆新闻数量的变化 |
| 三、小结 |
| 第二节 台湾报纸大陆新闻的内容 |
| 一、大陆新闻的内容分布 |
| 二、《中央日报》内容不同阶段的变化 |
| 三、《中国时报》内容不同阶段的变化 |
| 四、《联合报》内容不同阶段的变化 |
| 五、《自由时报》内容不同阶段的变化 |
| 六、小结 |
| 第三节 台湾报纸大陆新闻的来源 |
| 一、大陆新闻的来源 |
| 二、不同阶段新闻来源的变化 |
| 三、小结 |
| 第四节 台湾报纸大陆新闻的体裁 |
| 一、大陆新闻的体裁 |
| 二、不同阶段大陆新闻体裁的变化 |
| 三、小结 |
| 第五节 台湾报纸大陆新闻报道的倾向 |
| 一、大陆新闻的报道倾向 |
| 二、不同阶段倾向的变化 |
| 三、小结 |
| 第五章 台湾报纸大陆新闻叙事分析 |
| 第一节 大陆新闻的叙事话语 |
| 一、叙事话语 |
| 二、新闻事件的筛选 |
| 三、名称和词汇的使用 |
| 第二节 大陆新闻的叙事声音和叙事聚焦 |
| 一、叙事声音和叙事聚焦 |
| 二、大陆新闻的叙事声音和叙事聚焦 |
| 三、叙事框架是隐含的叙事者 |
| 第三节 大陆新闻的叙事交流 |
| 一、叙事交流 |
| 二、大陆新闻和台湾民间的交流 |
| 三、大陆新闻和两岸官方的交流 |
| 四、大陆新闻和学界业界的交流 |
| 第六章 台湾报纸大陆新闻的叙事语境 |
| 第一节 两岸社会历史语境 |
| 一、大陆社会变革 |
| 二、台湾社会变革 |
| 三、两岸交流历程 |
| 第二节 台湾报业生态语境 |
| 一、台湾报业生态变迁 |
| 二、报纸内部机制 |
| 第七章 发现和讨论 |
| 第一节 研究的主要发现 |
| 一、本文的主要论点 |
| 二、本文的其他发现 |
| 第二节 局限和不足 |
| 一、学科交叉研究难度大 |
| 二、研究对象特殊资料获取不便 |
| 三、台湾报纸大陆新闻的阶段划分不易 |
| 附录: 大陆新闻奖获奖名单(01届-14届) |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）我国社会办医发展环境的优化措施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 社会办医概念及分类 |
| 1.2.1 社会办医的概念界定 |
| 1.2.2 社会办医疗机构的分类 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 关于鼓励引入社会办医意义的研究 |
| 1.3.2 国内各地社会办医的发展及探索 |
| 1.3.3 我国社会办医发展现状及面临问题的研究 |
| 1.4 研究意义和研究目的 |
| 1.4.1 研究意义 |
| 1.4.2 研究目的 |
| 1.5 研究内容与技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.6.1 文献调研法 |
| 1.6.2 PEST-SWOT分析法 |
| 1.6.3 归纳总结法 |
| 1.6.4 小组座谈法 |
| 1.6.5 博弈理论 |
| 2. 社会办医的历史发展阶段及发展现状的宏观分析 |
| 2.1 社会办医的政策发布情况 |
| 2.2 不同时期的卫生政策变化与管理体制转型下的社会办医发展 |
| 2.2.1 社会筹资发展卫生事业的思想开始萌芽,个体医生及诊所大量涌现 |
| 2.2.2 社会办医的发展方向逐渐明确,中小规模的民营医院快速发展 |
| 2.2.3 社会办医的发展空间更加广阔,综合性及中外合资的民营医院开始出现 |
| 2.2.4 社会办医过程中不当行为不断显现,相关规范政策连续颁布 |
| 2.2.5 一系列利好政策相继出台,社会力量办医方向逐渐明确,发展更加规范迅速 |
| 2.3 社会办医疗机构的宏观发展现状 |
| 2.3.1 民营医院和公立医院的数量变化趋势 |
| 2.3.2 民营医院与公立医院按床位数分布情况 |
| 2.3.3 民营医院病床使用率变化趋势 |
| 2.3.4 民营医院与公立医院的人员数量对比 |
| 2.3.5 民营医院与公立医院的诊疗人次变化趋势 |
| 2.3.6 小结 |
| 3. 国内典型省市社会办医的发展现状和问题分析 |
| 3.1 北京市 |
| 3.1.1 北京市社会办医发展情况 |
| 3.1.2 推进社会办医发展的做法 |
| 3.1.3 面临的问题 |
| 3.2 上海市 |
| 3.2.1 当前上海市社会办医的发展情况 |
| 3.2.2 推进社会办医发展的做法 |
| 3.2.3 面临的问题 |
| 3.3 浙江省 |
| 3.3.1 当前上海市社会办医的发展情况 |
| 3.3.2 推进社会办医发展的做法 |
| 3.3.3 面临的问题 |
| 3.4 广东省 |
| 3.4.1 当前广东省社会办医的发展情况 |
| 3.4.2 推进社会办医发展的做法 |
| 3.4.3 面临的问题 |
| 3.5 福建省 |
| 3.5.1 当前福建省社会办医的发展情况 |
| 3.5.2 推进社会办医发展的做法 |
| 3.5.3 面临的问题 |
| 3.6 湖北省 |
| 3.6.1 当前湖北省社会办医的发展情况 |
| 3.6.2 推进社会办医发展的做法 |
| 3.6.3 面临的问题 |
| 3.7 吉林省 |
| 3.7.1 当前吉林省社会办医的发展情况 |
| 3.7.2 推进社会办医发展的做法 |
| 3.7.3 面临的问题 |
| 4. 我国社会办医发展环境的PEST-SWOT分析 |
| 4.1 PEST-SWOT分析法的概述 |
| 4.2 PEST-SWOT分析法的建模步骤 |
| 4.3 社会办医发展环境的PEST-SWOT分析 |
| 4.3.1 我国社会办医发展的优势 |
| 4.3.2 我国社会办医发展的劣势 |
| 4.3.3 我国社会办医发展的机遇 |
| 4.3.4 我国社会办医发展的威胁 |
| 4.3.5 我国社会办医发展的PEST-SWOT矩阵模型 |
| 4.4 我国社会办医的发展环境优化战略 |
| 4.4.1 立足优势,抓住机遇 |
| 4.4.2 依靠优势,规避威胁 |
| 4.4.3 抓住机遇,克服劣势 |
| 4.4.4 克服劣势,回避威胁 |
| 5. 我国社会办医发展中的利益博弈分析 |
| 5.1 社会办医发展中的主要行动者 |
| 5.2 社会办医发展过程中利益博弈分析 |
| 5.2.1 中央政府和地方政府间的博弈分析 |
| 5.2.2 政府监管部门和社会办医疗机构之间的博弈分析 |
| 5.2.3 社会办营利性医疗机构和卫生事业公益性的博弈分析 |
| 5.3 合作博弈和利益整合 |
| 5.3.1 中央政府和地方政府之间的利益整合 |
| 5.3.2 政府和社会办医疗机构之间的利益整合 |
| 6. 社会办医的典型国家或地区发展现状及经验 |
| 6.1 典型国家或地区社会办医的发展现状及做法 |
| 6.1.1 德国 |
| 6.1.2 英国 |
| 6.1.3 法国 |
| 6.1.4 美国 |
| 6.1.5 新加坡 |
| 6.1.6 中国台湾 |
| 6.2 典型国家或地区社会办医的发展经验 |
| 6.2.1 医疗行业的市场竞争和并购重组有力推动社会办医发展 |
| 6.2.2 多方支持,促进私立医院快速发展 |
| 6.2.3 以医疗服务的公益性作为政府投入标准 |
| 6.2.4 运用税收杠杆,推动社会办医疗机构的建设和发展 |
| 6.2.5 简化债券融资手续和权益资本的配置程序 |
| 6.2.6 重视人才建设,促进资源共享 |
| 6.2.7 公平的医疗保险制度助力社会办医发展 |
| 6.2.8 支付方式改革促进私立医院发展进入 |
| 6.2.9 在完善法规、优化监管系统的基础上,重视发挥第三方监管机构的作用 |
| 7. 社会办医发展环境的优化措施 |
| 7.1 优化医院人才发展外部环境 |
| 7.2 建立健全监管制度,优化监管环境 |
| 7.3 明确审批权责,简化社会办医审批流程 |
| 7.4 做好区域卫生规划,为社会办医预留发展空间 |
| 7.5 进一步完善财税政策 |
| 7.6 优化民营医院融资环境 |
| 7.7 优化医保政策 |
| 7.8 加强对优秀民营医院的宣传,改善民营医院的社会形象 |
| 7.9 细化政策,明确权责,促进政策落实 |
| 7.10 规范自身管理,提升社会形象 |
| 7.11 总结 |
| 8. 可能的研究创新点和不足 |
| 8.1 可能的研究创新点 |
| 8.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）新形势下深化福州新区对台经贸发展合作的新举考探（论文提纲范文）
| 一、福州新区对台经贸合作优势与发展基础 |
| (一) 独特的对台五缘优势 |
| (二) 对台产业合作基础坚实 |
| (三) 港口设施与口岸建设逐渐完善 |
| (四) 对台经贸合作政策优势叠加 |
| 二、榕台经贸交流合作现状及存在问题 |
| (一) 榕台经贸交流现状 |
| 1. 双边贸易稳步发展 |
| 2. 产业合作持续推进 |
| 3. 服务业合作成效明显 |
| 4. 人员往来日益密切 |
| (二) 长、珠、闽三角城市群纵向相比中的差距 |
| 1. 双边贸易额居于低位 |
| 2. 台商投资比重偏小 |
| 3. 产业集聚功能不足 |
| (三) 榕台经贸合作存在的问题及其原因分析 |
| 1. 投资硬环境与昆山等地的差距 |
| 2. 投资软环境与昆山等地的差距 |
| 三、打造榕台经济社会融合发展的载体平台 |
| (一) 加强航运物流合作平台建设 |
| 1. 强化商贸物流合作平台建设。 |
| 2. 两岸航运合作。 |
| (二) 打造两岸产业合作载体平台 |
| 1. 搭建高新技术产业合作平台。 |
| 2. 搭建金融服务业合作平台。 |
| 3. 构建旅游服务业合作平台。 |
| 4. 构建文化创意产业合作平台。 |
| 5. 构建健康产业合作平台。 |
| 6. 搭建现代农业合作平台。 |
| (二) 两岸社会文化交流平台建设 |
| 1. 搭建科教文化交流平台。 |
| 2. 搭建台湾青年创业平台。 |
| 3. 打造社会文化交流合作平台。 |
| 四、福州新区对台开放政策创新及机制建设 |
| (一) 充分发挥自贸实验区政策创新作用, 将自贸区新政复制推广到新区 |
| 1. 探索推动榕台货物贸易一体化, 实现对台货物贸易政策新突破 |
| 2. 扩大对台湾服务业开放取得新突破, 拓展台湾发展的空间和经济腹地 |
| 3. 推动榕台金融产业深度合作, 打造两岸金融创新合作示范区 |
| (二) 投资政策与管理体制改革需要新突破, 建设与台湾接轨的规则体系和营商环境 |
| (三) 台湾青年创业与就业政策创新, 拓展台湾专业人士发展空间 |
| (四) 对台合作机制创新, 构建常态化、全方位、宽领域合作的体制机制 |
（6）论中小型私立医院绩效管理的提升 ——以T医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 一、 我国医疗卫生体制的进程 |
| 二、 医疗卫生体制中民营医院的崛起 |
| 三、 本文写作动机与结构框架 |
| 第二章 医院绩效考核与管理发展背景 |
| 一、 公立医院绩效考核与管理现状 |
| 二、 民营医院绩效考核与管理现状 |
| 三、 T 医院的发展简况与战略导向 |
| （一） T 医院发展历史 |
| （二） T 医院外部环境分析 |
| （三） T 医院的竞争力量分析 |
| （四） T 医院现有绩效考核与管理框架的问题 |
| 第三章 绩效管理理论及在医院管理中运用的可能性 |
| 一、 绩效与绩效管理的内涵 |
| （一） 绩效内涵 |
| （二） 绩效管理的内涵 |
| 二、 绩效管理方法评述 |
| （一） 目标管理法（MBO） |
| （二） 关键业绩指标法（KPI） |
| （三） 平衡记分卡（BSC） |
| 三、 现有的绩效管理方法在医院管理中的应用 |
| （一） 国外概况 |
| （二） 国内概况 |
| 四、 医院绩效管理常见问题分析 |
| 第四章 T 医院绩效管理和绩效提升思路与体系设计 |
| 一、 T 医院原有绩效管理的疏漏与解决的总体思路 |
| 二、 绩效指标设计 |
| （一） 战略目标分析 |
| （二） 绩效考核指标设计 |
| （三） KPI 评价标准制定 |
| 三、 绩效计划 |
| 四、 绩效实施与管理 |
| （一） 绩效管理的培训 |
| （二） 绩效辅导 |
| （三） 搜集和记录数据 |
| 五、 绩效评估 |
| （一） 评估方法与评估主体 |
| （二） 评估结果核查 |
| 六、 绩效反馈 |
| 七、 考核结果应用 |
| 第五章 T 医院绩效管理体系导入的可能问题及对策 |
| 一、 可能出现的问题分析 |
| 二、 对策分析 |
| 三 政府对民营医院的政策扶持 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）论多元化办医的困境与出路（论文提纲范文）
| 1 多元化办医的意义及私立医院的作用 |
| 2 多元化办医的困境 |
| 2.1 公立医疗机构的垄断现状 |
| 2.2 偏公忘私的行业现象 |
| 3 多元化办医的建议 |
| 3.1 界定私立营利与私立非营利医院之区别 |
| 3.2 重新定位私立医院,合理调整所有制结构 |
| 3.2.1 公立医院的比例。 |
| 3.2.2 私立非营利医院的比例。 |
| 3.2.3 私立营利性医院的比例。 |
| 3.3 界定私立非营利性医院的投资主体 |
| 3.4 完善医疗慈善投资政策 |
（10）两会签署医药卫生协议 助推台资医院抢占大陆医疗市场（论文提纲范文）
| 台湾医生“西进”大陆 |
| 大陆对台开放医疗市场 |
| 申办小型医院较容易 |
| 惠台政策掀起新一波投资热潮 |
| 台资医院为我们带来了什么? |
四、长庚医院计划东莞突破（论文参考文献）
- [1]内蒙古包钢医院服务营销策略研究[D]. 王佳珺. 内蒙古大学, 2020(01)
- [2]厦门市加强民营医院监管研究[D]. 陈美琼. 福建农林大学, 2019(05)
- [3]从隔绝到交流：台湾报纸大陆新闻叙事研究 ——以1981年-2010年《中央日报》、《中国时报》、《联合报》、《自由时报》为例[D]. 许丽华. 厦门大学, 2018(07)
- [4]我国社会办医发展环境的优化措施研究[D]. 魏晓瑶. 北京协和医学院, 2017(01)
- [5]新形势下深化福州新区对台经贸发展合作的新举考探[J]. 福建社会科学院课题组,全毅,黄启才,王春丽,郑美青. 学术评论, 2017(02)
- [6]论中小型私立医院绩效管理的提升 ——以T医院为例[D]. 董先明. 华东政法大学, 2014(03)
- [7]论多元化办医的困境与出路[J]. 庄一强. 现代医院管理, 2013(05)
- [8]“可持续观念下的中国医院建筑设计与建设”主题沙龙[J]. 刘玉龙,郝晓赛,赵奇侠,龙灏,杜洪涛,谷建,李劲,周荣慧,李辉,林琳,王彦,姚红梅. 城市建筑, 2013(09)
- [9]十年独资梦觉 东莞台资医院曲线落生[N]. 杨兴云. 经济观察报, 2011
- [10]两会签署医药卫生协议 助推台资医院抢占大陆医疗市场[J]. 阎桂兰. 海峡科技与产业, 2011(01)