一、大同煤矿集团公司第三产业面临的困难及发展对策（论文文献综述）
赵永斌[1]（2021）在《山西省利用外资变迁与效益研究（1978-2018）》文中进行了进一步梳理利用外资是中国对外开放的关键内容,也是实现工业化和现代化的重要动力。改革开放以来,外资首先弥补了中国经济发展的“双缺口”,发挥了经济增长“催化剂”的作用,然后通过产业关联产生投资带动和乘数效应,间接推动了中国经济增长。此间,外资通过技术和管理溢出、出口促进、就业吸纳和竞争效应等机制,直接或间接提升了中国经济发展质量,带来诸多效益。目前,中国已经从政策型开放进入制度型开放的新阶段,从重点区域开放进入全方位开放的新格局,在利用外资方面,进入了以准入前国民待遇加负面清单、落实准入后国民待遇的投资自由化、便利化阶段。在此背景下,内陆地区引进外资,提升利用外资效益,对于支撑全方位开放新格局具有重要意义。山西省作为连接东西,贯通南北的中部省份,经济外向度较低,发展水平不高,如不加强引进外资,提高利用外资效益和经济开放度,势必造成全方位开放新格局的中部“梗阻”。目前,山西省利用外资存在三方面的挑战:一是逆全球化抬头、其他发展中国家和地区的引资竞争等因素,导致来晋投资流量有减少的风险;二是中国长期对外开放政策的区域异质性,使山西省在新时代利用外资面临“马太效应”;三是外商投资的资源型经济路径依赖可能降低利用外资的效益。在上述背景下,如何在新形势下加强利用外资,提升综合效益,变“马太效应”为“后发优势”,成为山西省推动制度型开放,支撑中国全方位开放新格局需要解答的重大命题。而解答此命题,必须首先梳理利用外资的变迁历程、总结规律、评价效益并剖析影响因素,据此提出针对性强的政策建议,才能鉴往知来,解答上述命题。目前,全国层面对内陆资源型地区利用外资变迁与效益的研究比较少,已有的关于山西省利用外资效益的研究,也因缺乏对史实的把握而解释力不足。山西省作为内陆资源型地区,内陆区位特征和资源型经济特征决定了其在利用外资上具有独特的逻辑和规律。从这两个特征出发,研究山西省利用外资的变迁与效益问题,具有典型的实践意义和理论价值。基于此,本文对改革开放以来山西省利用外资变迁与效益问题进行了研究。首先在文献分析的基础上,参照利用外资史上的标志性事件、山西省利用外资的阶段性主导因素等,将研究时段分为1978-1991年（内陆区位约束下的小规模探索阶段）、1992-2001年（内陆与资源型特征主导易位下的高速流入阶段）、2002-2012年（资源型经济优势强化与服务业快速引资阶段）、2013-2018年（资源型经济转型与内陆开放型经济建设双主导的高质量导向引资阶段）四个阶段。其次采用史料实证分析、规范分析、历史制度分析和归纳演绎等分析方法,对每个阶段利用外资变迁的事实和规律进行梳理总结,评价利用外资的综合效益并剖析其影响因素。最后,结合山西省当下利用外资的内外部环境,提出政策建议,以鉴未来。本文主要研究结论和观点如下:一、关于山西省利用外资变迁的事实梳理改革开放以来,山西省利用外资的总体规模较小,但呈现上升趋势,到现阶段已经与其经济规模相适应。外商直接投资自2006年之后成为主要投资方式。港澳台资项目比例始终占有绝对优势;欧美澳等发达国家投资份额先增后减,但高于全国水平。影响外资来源国别结构的主要因素是金融危机、地缘经济等。在投资方式上,外商独资企业比例持续低于全国,营商环境差、交易成本高和资源型行业股权比例限制使然。外商投资行业上,入世之前以工业为主,入世后服务业逐步增加,工业内部“煤焦冶电”等传统领域投资比例经历了“增-减-增”的过程。外商投资区域上,省会太原引资居多,但投资区域协调性逐渐增加,开发区、综改区等渐成主要载体。二、关于山西省利用外资变迁的规律总结（1）资源禀赋是山西省吸引外商投资的独特条件,也是导致山西省引资特征、使用效益与全国不同的根源,直到现阶段,该条件仍是吸引外商来晋投资的主要因素。（2）内陆特征与资源型经济特征在引资主导地位上彼此制衡。内陆特征下,交通成本约束形成了高附加值、非运输成本敏感型引资偏好,而资源型经济发展形成了初级资源产品（低附加值、高运输成本）引资偏好。交通条件改善的情况下,后者在“资源诅咒”下取得引资主导地位,倾向于降低外资效益,需要政策予以引导和规制。（3）围绕资源型经济的两面（加强优势、补齐短板）不断调整,是山西省利用外资40年政策变迁的主线,导致利用外资的出发点过度聚焦于资源型经济,而忽视其综合效益的释放。（4）外商选择何种方式在晋投资,是其竞争优势内部化成本和经营收益权衡的结果,也是反映山西省市场化程度和营商环境优劣的指标。（5）资本增殖的本性决定了无论是直接外资还是间接外资,盈利性都是需要考虑的重要因素,借用外国贷款用途的盈利性不应被公益性完全覆盖。三、关于山西省利用外资效益的表现改革开放以来,山西省利用外资的综合效益总体上升,港澳台资的综合效益高于其他外资,主要是在创新和协调两方面具有优势,其他外资则在共享效益上更胜一筹。到现阶段,创新效益和绿色效益是利用外资亟待提升的两个方面。四、关于影响山西省利用外资效益的因素分析（1）山西省产业结构单一、产业链长度不足、创新吸收能力较低,不利于吸收外资的创新溢出;合资企业管理“国内化”降低了外资管理经验的溢出。（2）鼓励外商投资于“煤焦冶电”等资源型、高退出门槛的行业,降低了外资在晋的协调效益,而且这种降低是持续性的。（3）投资行业高碳化和低环境规制,降低外商投资的绿色效益。（4）资源型经济下,资源收益追逐型外资挤出外向型外资;汇率缺口消失下,创汇动机减弱,引进外资的外向度降低,影响外商投资的开放效益。（5）成本敏感型外资对劳动力的技术要求低、可替代性强,且多投资于低附加值领域,在房地产过热推动土地价格上升的情况下,外资倾向于削减员工工资,从而降低了收入带动效益。上述因素也是山西省提升利用外资效益的切入点。最后,本文基于上述事实梳理、规律总结和原因分析,结合当下山西省利用外资的国际、国内、省内环境,从6个方面提出了15条针对性、可行性较高的建议。这6个方面是:（1）在全球应对气候变化大局下,加大绿色外资的引进力度和规模。（2）在RCEP、CIA等新型区域投资贸易协定中,立足关键领域和对象开展精准招商引资。（3）在“一带一路”倡议和“双循环”发展格局中,主动承接和引进相对先进和高效益的外资企业。（4）在“煤炭生产向资源富集地区集中”的煤炭生产布局调整下,既要提升外商投资的协调性,又要在煤炭清洁生产、运输和加工领域发挥外资的绿色效益。（5）在资源型经济转型中,提升外资的创新效益,加大生产性服务业引资力度。（6）构建优质引资环境,重引增量更重稳存量,进一步释放既有外资企业的综合效益。
刘畅[2]（2020）在《DCE安全管理体系在山西大同同生煤矿集团的应用研究》文中认为首先,本文针对我国目前煤矿企业安全生产形势的严峻性,以系统化、企业战略性发展的角度,进行细致分析,并构建出新型安全管理系统。我们知道,煤矿安全事故的发生,对企业和国家都造成了重大的损失,同时也严重危害工作在煤矿企业开采一线的工人的生命和财产。本文归纳出我国煤矿企业在日常生产过程中所存在的五大类问题以及面临的挑战,并指出在统计的安全生产事故[1]中大部分事故发生的原因均归于“管理失误”。概括国内外煤矿企业安全管理的模式和特点进行对比,进而得出:我国煤矿企业在安全管理上存在的不足以及发展趋势,并提出了煤矿企业DCE安全管理体系。随后,本文论述了煤矿安全管理的内涵以及安全管理发展历史上较为重要的观点和相关的理论。本文创新点在于:运用目前较为先进的安全管理系统的研究成果并结合安全经济学中绩效市场化理论、精细化管理、人本管理以及灰色预测理论,充分的将安全管理理论、安全经济学、企业战略发展、精细化与人本管理理论、灰色预测理论等基础理论知识,构建了煤炭企业DCE安全管理体系（“D”代表development,发展,战略;"C”代表控制、"E”代表每天、每个人、每件事）。该体系主要由日常工作目标管理体系、绩效量化激励体系、整个系统循环完善更新三部分构成。阐述了DCE安全管理体系的构建步骤、流程以及运作原则。之后,山西大同煤矿集团股份有限公司同生煤矿实施DCE安全管理进行理论模型推导演算研究,针对大同煤矿集团股份有限公司同生煤矿存在的生产过程中潜在危险点进行系统化的精细管理控制,并阐述了大同煤矿集团股份有限公司同生煤矿内部市场化管理的运作机理,通过安全定额体系和安全隐患价格体系实现煤矿安全工作的岗位价值量化,为实现DCE安全管理奠定了基础。最后,从实施效果以及取得的经济效益方面对大同煤矿集团股份有限公司同生煤矿进行评价,建立了煤矿DCE安全管理评判指标体系,运用层次分析法对各级指标权重进行确定,通过与模糊数学的结合,给出了DCE安全管理评判模型[2]。同时,从哲学角度阐述了安全与效益的对立统一关系,结合灰色预测模型GM（1,1）,对煤矿实施DCE安全管理带来的企业效益进行预测。通过评价可得大同煤矿实施DCE安全管理具有一定的成效,主要包括:安全生产状况明显好转、增强了职工的安全意识。同时,利用信息化提高了安全管理的手段、煤矿的安全生产环境得到了进一步的提证明了DCE安全管理具有科学性和可行性。
刘云龙[3]（2020）在《AM集团公司财务风险及对策研究》文中认为煤炭作为我国的主要能源发挥着不可替代的作用,是我国国民经济的重要支撑。但是目前我国煤炭行业正面临着严峻的挑战,例如主营业务萎靡,市场不景气等等,并且近几年由于新能源行业的兴起对煤炭行业产生了巨大的冲击,也暴露出了传统煤炭行业污染严重,生产成本高,不利于可持续发展等重要弊端;加之,当前中国和美国正处于“中美贸易战”的白热化阶段,对煤炭的进出口以及国内经济势必会产生重大影响。如果财务风险问题不能得以有效解决,将会对企业未来的发展以及生存产生不利的影响。因此,本文以AM集团公司为研究对象,从财务风险及应对策略的角度出发进行研究。AM集团公司作为我国煤炭企业中的老牌企业,近几年营业利润一直为负值,由于企业净利润在2017-2018连续两年出现亏损,AM集团公司在2018年已经被ST。因此,AM煤业集团公司正处于严重的财务风险当中。本文选取了AM集团公司2014-2018年的财务数据,对AM集团公司存在的财务风险进行原因分析,提出对策。对于同样面临财务风险的公司给予警示与参考意见,尽早发现企业存在的有关问题,采取相应的对策,减少由财务风险造成的经济损失。本文共分为六章,第一章首先对财务风险研究的背景和意义进行了介绍,对国内外学者关于财务风险研究的观点加以梳理,并阐明文章研究的内容与方法,以及文章的创新与不足;第二章对相关理论进行概述,阐述了财务风险的概念、特征、分类以及形成原因,明确了财务风险的相关理论。第三章首先引入了案例公司,介绍了AM集团公司的财务状况和煤炭行业的运营现状,其次,介绍了公司的产业性质以及产品类型,最后,介绍了AM集团公司的财务预警现状;第四章介绍了AM集团公司主要存在的主营业务萎缩、流动资金短缺、现金流量不足、偿债能力较弱、盈利能力下滑、成长能力较弱等财务风险问题;第五章对案例公司的财务风险问题原因进行探究,在数据分析的基础之上,找出导致企业财务状况恶化的根本原因;第六章主要根据AM集团公司存在的财务风险问题以及上述的原因分析提出对策。
程子琪[4]（2020）在《上市公司关联型委托贷款动因及后果分析 ——以大同煤业为例》文中研究表明委托贷款是指由委托人提供资金,由商业银行（受托人）根据委托人确定的借款人、用途、金额、币种、期限、利率等代为发放、协助监督使用并协助收回的贷款。由于目前外部资本市场不完善,中小企业融资难,委托贷款业务在当今市场上越来越常见。本文在煤炭行业中选取了大同煤业作为关联型委托贷款的研究对象。大同煤业作为上市公司有融资渠道,但是其下属的子公司融资难,因此选择大同煤业作为研究对象,探究其关联型委托贷款的动因和实施后果,并且最后据此总结出管理建议。本文以大同煤业公司为案例研究对象,首先从公司的基本运行情况、股权结构、公司的行业地位三方面对公司进行介绍;接着分析大同煤业的资金情况,并梳理大同煤业关联型委托贷款的运作机制和运作环境;然后从实施契约主体、关联型委托贷款的实施路径和交易规则介绍公司实施关联型委托贷款的具体策略。动因方面从补充流动资金、节约融资费用、资本弱化避税效应、提升整体能力出发。委托贷款产生的后果与上述动因分析呼应,同时增加了市场绩效和财务绩效,通过CAR值分析市场短期对公司发布委托贷款公告是积极还是消极反应,通过五维度财务指标分析公司实施关联型委托贷款后公司财务状况的变化。最后提出结论、启示与展望,上市公司在施行关联型委托贷款时,可以通过规范委托贷款的运行机制,加强金融中介建设,规范相关信息的披露,建立关联型委托贷款责任机制等方式来降低委托贷款的风险,从而发挥更好的效益。
孙洁[5]（2020）在《山西关停矿山绿色转型发展战略研究》文中提出山西作为我国的煤炭大省,基于国家提出的去产能政策,关停矿山的数量不断增加,做好关停矿山的资源整合及利用工作意义重大。由于废弃矿山环境管理工作的缺失,致使废弃矿山的环境污染问题不断凸显,加强生态建设、扭转废弃矿山的不良问题,就需整合区域资源,做好资源利用和绿色转型工作。山西关停矿山绿色发展战略研究,能提高去产能矿井资源开发利用效率,可为山西关停并转等去产能煤矿企业提供一条转型脱困和可持续发展的战略路径,推动资源枯竭型城市转型发展,对保障山西省能源安全、经济持续健康发展具有重大意义。本文通过文献阅读、理论分析、实地调研、数理统计等研究方法,在研究国内外关停矿山开发利用现状的基础上,分析了山西关停矿山绿色发展转型中存在的问题,建立了基于AHP层次分析法的山西关停矿山绿色转型发展能力评价模型,探索了山西关停矿山绿色经济转型发展驱动及提升战略。主要研究结论如下:（1）山西省区域内关停矿山主要可利用资源包括地下空间,煤层气,矿井水资源,土地资源及基础设施设备,太阳能、风能、地热能等可再生资源以及煤矸石等固体废弃物等。结合山西省实际情况,对可利用资源综合开发,构建了综合旅游景区、地下水库和抽水蓄能电站、气体储存和压缩空气蓄能电站、生态光伏电站、风力发电站、煤层气综合利用、地下垃圾处理站、地下城市配套设施、矿井水地热利用工程十种绿色绿色转型模式,为山西省关停矿山开发利用提供路径选择。（2）山西省关停矿山开发利用尚不成熟,绿色转型发展能力不足,在绿色转型发展中遇到了现实难题及问题,主要为:关于矿区人口搬迁的安置难题、转型替代产业发展难题、环境恢复治理进展缓慢、资金问题、矿业勘察工作不到位、矿山恢复治理难度大、任务繁重、转化资源开发利用率不高、产业结构调整难度大。（3）将关停矿山绿色转型发展评价作为目标,通过RAM模型、数理分析、0-1模型分析,构建了以驱动力、压力、状态、影响作为评价准则的包括目标层（A）-准则层（B）-指标层（C）的关停矿山绿色转型发展评价指标体系,建立了基于AHP层次分析法的山西关停矿山绿色转型发展能力评价模型。（4）通过山西关停矿山绿色转型发展能力评价模型,将定量与定性分析结合,得出技术创新、生态环境承载力和可持续发展性是关停矿山绿色转型发展能力最重要的指标。（5）通过理论、数据和模型分析提出山西省绿色转型能力提升战略:科学规划,精确定位绿色转型条件;转化闲置资源利用价值,由资源枯竭向资源再造绿色转型;加强生态修复及再利用,探索多样化生态修复技术;以提高资源的综合利用水平为方向,积极研发绿色技术,多能互补;以关闭煤矿的资源类型为主导,对资源开发利用方案进行优化设计。制定了制度保障措施:建立生态环境监测制度、绿色技术制度、制定税收优惠或财政补贴等激励政策、绿色核算制度。
姚遥[6]（2020）在《供给侧结构性改革下大同煤矿集团转型升级发展战略研究》文中进行了进一步梳理中国经济的持续高速增长,引发了传统行业低迷,特别是煤炭行业也自2012年正式进入萧条期,2015年,彻底进入“冰川”。从国家层面来讲,中国的供需关系正面临着结构性失衡,过剩产能开始制约中国经济发展。据统计,自2003年,钢铁、煤炭、水泥、玻璃、石油、石化、铁矿石、有色金属等几大行业,亏损面已接近80%,而山西作为产煤大省,结构性失衡也导致大量煤炭企业瘫痪,尽管国家出台了各式各样的政策调控,但收效甚微。2019年是实施煤炭供给侧结构性改革第四年,煤炭行业的重心将由“去产量”转向“调结构”,这时期,煤炭行业虽然经历了短暂的复苏,但从行业负债率、亏损企业比例等指标来看,控制债务风险与实体经济降成本的矛盾依然存在,大同煤矿集团作为共和国的“长子”煤企,非煤产业占比较低,在结构性失衡的环境下也面临着前所未有的困难,自供给侧结构性改革的提出,企业转型升级也迫在眉睫。本文以企业战略转型为理论基础,从企业战略转型的目的、方向等理论入手,提出对于供给侧结构性改革环境下企业转型研究应该把握和注意的问题。在进行文献研究的前提下,本文从供给侧结构性改革下煤炭企业战略转型的原因分析入手,通过PEST分析法,对当前宏观环境和煤炭行业对煤炭企业产生的影响进行分析,提出实施战略转型是对于煤炭企业应对供需关系失衡、煤炭产量过剩的最有效的一条路径。并以大同煤矿集团为例,通过SWOT模式进行战略转型分析,剖析了大同煤矿集团外部和内部存在的档手问题,并着重研究了大同煤矿集团的企业战略转型定位以及路径选择,从政策法规、体制机制、组织人事、安全稳定等方面阐述如何保障战略转型的成功实施。
杨思懿[7]（2019）在《大同煤矿集团煤电一体化发展战略研究》文中研究指明随着国际经济增速的放缓,我国经济发展进入新常态,煤炭、电力行业面临的困难和问题日益增多。当前,同煤集团煤电产能过剩、利润大幅减少的产业格局在参与市场竞争的过程中已无法满足国际和国内经济发展的需要。在这种形势下,我国供给侧结构性改革政策、产业结构优化升级政策、山西省资源型经济转型产业政策、《关于推进供给侧结构性改革防范化解煤电产能过剩风险的意见》等政策的相继出台为煤电高质量发展提供了良好契机。作为转型综改大型试点企业,以煤为基的同煤集团如何才能加快煤电一体化的深度融合,开创煤电产业链协调发展的新局面,进而推动煤电资源结构调整,为企业转型升级奠定坚实的基础,这是本论文的研究目的所在。本文作者在梳理相关文献和理论的基础上,借鉴其他企业煤电一体化发展路径的实践经验,通过PEST分析法对同煤集团煤电一体化发展所处的外部环境因素进行研究分析,从企业文化环境、人力资源、科技创新及研发、财务状况、环保现状五个方面分析其内部环境因素。在此基础上,采用SWOT分析法得出同煤集团煤电一体化发展具备的优劣势和面临的机会与挑战,结合同煤集团煤电一体化发展现状研究探讨其发展战略目标,提出建设新时代煤电一体化深度融合的国际综合能源大集团这一战略目标。通过研究可知,在全球生态环境日益严峻、我国和山西省煤电去产能、新能源发电挤压、环保压力等因素的影响下,唯有正确把握能源革命的阶段性规律和特征,适时调整煤电一体化发展战略,不断提高组织机构管理水平,加强煤电专业技术人才的培养力度,在低碳环保技术上取得新突破,积极拓展国内外市场,才能使煤电双方实现利益最大化,进而推进煤电产业深度融合,在日趋激烈的国内外竞争中更具竞争优势。由于未来较长一段时期内,煤电产业居于我国基础支柱性能源产业的地位难以改变,为了保障战略目标的顺利实现,本文制定了打造专业技术人才队伍、引进与研发煤电产业前沿科技、优化组织结构、强化内部管理、塑造企业文化精神等一系列具有针对性的可行措施。与此同时,也为其他同行企业推进煤电一体化发展提供可借鉴的价值和启示。
杨蕾[8]（2019）在《L集团财务公司资金集中管理问题与对策研究》文中指出我国许多大型的煤炭企业存在着分支机构众多,组织结构复杂,资金流动难以控制和资金风险逐渐多元化等问题。我国的企业集团出现得比较晚,集团的各个成员单位大多进行自主的经营,集团资金呈现分散的管理,这种管理方式为集团带来了资金周转率低下、无法发挥整体优势及协同效应、难以进行集团资源优化配置等问题。L集团是传统的大型国有煤炭企业集团,因煤炭行业形势持续下行,L集团开始寻求转型升级,如何优化资金集中管理,对于L集团能否安全度过转型升级期具有十分重要的现实意义。本文主要以L集团为例,研究集团财务公司资金集中管理问题,内容可以分为六个部分。第一部分介绍了本文的研究背景及意义、国内外相关研究、研究方法及论文结构。第二部分阐述了资金集中管理的基本理论、特点及财务公司的职能定位。第三部分对L集团及其财务公司进行了简介并分析了L集团财务公司的资金集中管理现状。第四部分分析了L集团资金集中管理目前存在的问题与导致问题产生的可能原因,其问题具体表现为财务公司资金归集度低、应收账款逾期严重、票据资产脱离监管、融资成本和信贷资产违约风险增加以及信息化程度较低;导致以上问题的具体原因分别为成员单位配合资金归集的意愿不高与可归集资金本身较少、缺乏对赊销客户的信用政策以及对已发生应收账款的跟踪不到位、票据使用量极大且各个成员单位分别独立管理其票据、融资渠道单一加之行业形势持续下行、不重视信息化建设以及缺乏相应的信息化管理制度建设。第五部分针对L集团财务公司资金集中管理存在的上述问题分别提出了优化策略,具体包括:调动成员单位归集积极性同时寻求金融创新;完善赊销客户信用评级流程、加强应收账款跟踪管理;建立票据池对集团的票据资产进行集中管理以实现集团内部的票据相互流通;优化融资渠道的同时健全资金风险管理体制以降低资金风险;重视信息人才培养同时完善信息化制度,实现财务信息与集团其他信息的有机整合。第六部分是论文总结,交代了本文的研究结论、主要创新点以及研究的局限性。本文采用了文献研究和案例分析的研究方法,主要的创新点有以下两方面:第一,在研究的视角方面具有一定的新意,针对煤炭行业财务公司的资金集中管理进行研究;第二,对企业集团利用票据池集中管理应收票据进行了探索性研究,在一定程度上补充和发展了企业集团资金集中管理的现有研究成果。
刘静[9]（2019）在《空间人文学视角下的中国近代工业基本空间特征研究》文中进行了进一步梳理在当前人文社会学科“空间转向”的学术背景影响下,以“空间”作为切入点重新思考历史与文化问题,成为介入许多研究问题的重要逻辑起点与研究策略。中国从1880年外国商人在华设立租界并创办工厂开始,近代工业拉开帷幕,此后历经近百年抗争、奋斗,逐渐改变了传统手工业时期的工业空间格局,形成了具有自身特色的近代工业空间格局,同时也改变着国家以及区域的经济、城市等要素的空间结构。然而近代工业空间的现有研究基础却较为薄弱,传统研究多从地理学、城市规划学、建筑学的视角观察,对象多集中在对一些行业及典型区域、案例城市或单体建筑的研究,缺乏涉及多种行业的、全国与区域等宏观尺度的关于近代工业空间的整体性认知,且研究方法多囿于传统文献解读,注重历史描述,缺乏新的可以整合多元数据,进行量化与空间分析,并形成可视化研究成果的跨学科理论与方法的运用。面对既有的研究不足,本文尝试引入空间人文学的视角与方法,针对宏观尺度的中国近代工业空间进行跨学科研究尝试。文中运用空间人文学的视角与方法,结合近代工业史研究中对近代工业空间的理解与表述诉求,融合大数据思维,以及GIS、地理学、城市规划、历史学、统计学等学科的相关理论与方法,关注“近代工业的宏观分布与区位选择”以及“近代工业影响下的区域经济与城市空间变迁”现象,并从这两条线索出发,选取全国至城市尺度的五个典型空间问题进行分析与阐述,尝试从多个角度切入,揭示中国近代工业化进程中的基本空间特征。在空间问题解读的同时也进行研究方法的探索,包括了总系统框架下空间人文学方法体系的运用,以及针对不同章节中所涉及的全国至城市尺度上不同的工业专题数据具体的采集、管理、分析与可视化方法的探索。首先,第一章介绍研究缘起,在进行文献综述的基础上分析既往研究所面临的问题,进而阐述本文的研究目的、研究视角、研究资料以及研究展开的整体性框架。其次,第二章至第六章从“近代工业的宏观分布与区位选择”以及“近代工业影响下的区域经济与城市空间变迁”两条线索出发,选取五个典型空间问题进行实证研究。其中,“中国近代工业的宏观分布与区位选择”是在全国尺度上对近代工业的生产活动空间展开讨论,分三个章节进行阐述:第二章选取近代工业史、资料集等文献资料,创建全国尺度近代工业企业点数据集、铁路线数据集,在此基础上运用核密度估值、平均中心、方向分布、全局空间自相关及热点分析等空间分析方法,展现近代完整时段的工业演化历程与整体分布模式,提取主要的工业集聚区,为后续研究提供基础;第三章深入到工业产业特征层面,结合经济地理学的产业结构分析指数,选取20世纪二三十年代的一系列工业调查,创建全国尺度的工业产业特征点数据集,在此基础上运用可视化分析等方法,解读抗日战争以前中国工业发展的部门结构构成、生产与销售、工人劳动与收支、工会组织等主要产业特征指标的空间分布状况;第四章结合工业区位理论与时空间行为研究理论,利用奏稿集、近代史资料集、企业史等资料,创建全国尺度近代工业布局历程中不同阶段代表性人物的工业布局行为点数据集,在此基础上运用可视化分析并结合文献研究等方法,初步展现在西方外来冲击与中国内因共同作用下,近代工业布局区位选择的时空特征。“近代工业影响下的区域经济、城市空间变迁”是在全国尺度近代工业生产活动空间分析的基础上,在区域尺度层级上选取两个具有代表性、且资料相对丰富的工业集聚区作为典型案例,对近代工业发展与经济、城市空间变迁之间的关系进行探讨:第五章选取传统手工业丰富,近代工业起步较早、较为发达,且工业经济数据相对齐全的鲁中、鲁东工业集聚区进行个案研究,利用地方志、实业志等资料,创建省级尺度的工业行业分布点数据集、商路线数据集与贸易联系线数据集,在此基础上,运用可视化分析并结合文献研究等方法,对比从传统手工业到近代工业发展历程中工业经济空间态势的演化;第六章选取近代工业发展迅速、城市工业空间结构典型,且城市工业资料较为丰富的旧直隶工业集聚区进行个案研究,利用人口史、地名志、工业志、规划志及城市历史地图集等资料,创建省级尺度的城市规模点数据集与市级尺度的工业企业点数据集、工业空间规划面数据集、城市历史地图栅格数据集,在此基础上,运用空间叠加分析并结合文献研究等方法,分析近代工业影响下的城市空间结构变迁。最后,第七章从“全国尺度上近代工业的时空演化、整体分布模式、近代工业的产业特征、近代工业布局的区位选择与区域尺度层级上近代工业发展同经济、城市空间变迁之间的关系等方面所展现出的基本特征”和“引入空间人文学方法,构建中国近代工业数据基础平台,形成近代工业化进程的一个数字空间图史,有效支撑了解释观点的形成,对传统文献研究方法进行了补充”两个方面归纳了本文的研究成果,并指出研究本身的局限性及后续可能的研究方向。
程剑新[10]（2010）在《大同煤矿集团煤炭营销策略研究》文中研究指明煤炭是我国重要的一次性资源,煤炭也是受经济和政策影响最大的行业。大同煤矿集团公司作为山西省煤炭骨干企业,应针对世界煤炭市场的大环境,审视生产、经营形势,及时调整市场营销策略,正确分析判断美国经济危机对我国煤炭市场带来冲击和危害,以平和心态和理性思维去迎接挑战,是一个重要的有实际意义的研究课题。本文主要从大同煤矿集团公司的煤炭生产及市场营销现状入手,分析目前大同煤矿集团公司煤炭营销过程中存在的问题,提出解决意见,为大同煤矿集团公司的发展提供建议。论文共五章,第一章绪论。说明论文的分析研究对象和背景,并简要说明论文的章节结构及内容。第二章介绍市场营销的相关理论。为下文的论述提供理论基础。第三章煤炭企业与煤炭营销的特点分析。重点分析了中国煤炭业、同煤集团、煤炭客户、煤炭市场的特点以及煤炭生产营销的特点。第四章大同煤矿集团煤炭营销内外环境和存在的问题分析。分别从企业营销的内部情况、外部情况和营销策略入手,对大同煤矿集团的煤炭市场营销环境进行分析,找出其中存在的问题。指出了大同煤矿集团煤炭营销过程中存在的诸如行业竞争激烈,可代替品多,产业政策影响大,现代营销观念不强,市场研究不够,没有系统的营销体系,缺乏有效的市场营销组合,相关人员的专业素质缺乏,营销手段落后等问题。第五章大同煤矿集团煤炭营销策略选择。针对大同煤矿集团煤炭营销过程中存在的问题,根据集团公司的发展战略,结合大同煤矿集团现状,借鉴市场营销的新理论,新方法,对大同煤矿集团的煤炭营销进行SWOT分析,采用定量战略计划矩阵,对煤炭营销中的市场占有策略、价格营销策略、产品组合策略、产品质量策略、服务营销策略、组合营销策略等营销策略进行评价,提出组合营销策略和价格营销策略在一系列的营销策略中,能够更好的实现同煤集团的发展战略。
二、大同煤矿集团公司第三产业面临的困难及发展对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大同煤矿集团公司第三产业面临的困难及发展对策（论文提纲范文）
（1）山西省利用外资变迁与效益研究（1978-2018）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目标和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目标 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 利用外资 |
| 1.2.2 利用外资效益 |
| 1.3 国内外研究进展 |
| 1.3.1 利用外资变迁的断代研究与本文的研究阶段划分 |
| 1.3.2 利用外资效益及机制研究 |
| 1.3.3 山西省利用外资变迁与效益研究进展 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新与不足之处 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第二章 山西省利用外资变迁的理论基础与效益评价体系构建 |
| 2.1 山西省利用外资变迁的一般理论解释 |
| 2.1.1 发展中国家(地区)利用外资的动因解释 |
| 2.1.2 外商向发展中国家(地区)投资的动因解释 |
| 2.2 山西省利用外资变迁的理论特性分析 |
| 2.2.1 内陆地区资源型省份利用外资动因解释 |
| 2.2.2 外商向内陆资源型地区投资的动因解释 |
| 2.3 山西省利用外资效益评价体系构建 |
| 2.3.1 评价体系构建依据和思路 |
| 2.3.2 评价体系构建过程 |
| 2.3.3 评价体系权重设置和得分计算方法 |
| 2.4 山西省利用外资效益预评价 |
| 2.4.1 综合效益预评价 |
| 2.4.2 综合效益预分解 |
| 第三章 山西省利用外资变迁与效益研究:1978-1991 年——内陆区位约束下的小规模探索阶段 |
| 3.1 1978-1991 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 3.1.1 国际环境:全球产业转移与后石油危机下的能源投资逻辑 |
| 3.1.2 国内环境:“双缺口”下的重点区域开放 |
| 3.1.3 省内环境:消除内陆区位劣势的投资硬环境建设加速 |
| 3.1.4 政策环境:超国民待遇引资规模导向与山西省的资源型产业产能培育倾向 |
| 3.2 1978-1991 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 3.2.1 主要历程:零星引资转向集中引资,随机引资转向能源重化工重点引资 |
| 3.2.2 总体情况:外资项目数和规模逐渐增大,投资行业快速拓展 |
| 3.2.3 阶段性问题:内陆劣势和营商环境短板导致引资规模小且资金到位率低 |
| 3.2.4 来源国(地区)别特征:港资绝对主导和美资占比较大 |
| 3.2.5 投资形式特征:高交易成本下的合资主导阶段 |
| 3.2.6 投资行业特征:以轻工业为主并逐渐向能源重化工倾斜 |
| 3.2.7 投资区域特征:省会太原“一家独大”和地市引资各具优势 |
| 3.3 1978-1991 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 3.3.1 变迁历程:外国政府和国际金融机构贷款占主导地位 |
| 3.3.2 间接利用外资特征:政府主导的开发型引资,兼容公益性和盈利性 |
| 3.4 1978-1991 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 3.5 1978-1991 年山西省利用外资的效益分析 |
| 3.5.1 经济规模效益:对新增投资依赖较大且产出不稳定 |
| 3.5.2 创新效益:外资企业创新水平显着高于内资企业 |
| 3.5.3 协调效益:“煤焦冶电”四大部门投资比例趋增 |
| 3.5.4 绿色效益:外资企业碳生产率高于内资企业 |
| 3.5.5 开放效益:外向型外资企业引进偏少 |
| 3.5.6 共享效益:就业吸纳规模小但工资水平相对高 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 山西省利用外资变迁与效益研究:1992-2001 年——内陆与资源型特征主导易位下的高速流入阶段 |
| 4.1 1992-2001 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 4.1.1 国际环境:冷战结束、金融危机与应对气候变化影响国际资本流向 |
| 4.1.2 国内环境:改革开放政策稳定性确立与“双缺口”缓解 |
| 4.1.3 省内环境:基础设施条件改善,产业转型和国企脱困外资需求量大 |
| 4.1.4 政策环境:投资规则向WTO并轨的主基调与山西省引资导向嬗变 |
| 4.2 1992-2001 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 4.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析 |
| 4.2.2 来源国(地区)别特征:港澳台资与其他外资的此消彼长 |
| 4.2.3 投资形式特征:合资比例下降与合作比例上升 |
| 4.2.4 投资行业特征:投资行业趋向重型化 |
| 4.2.5 投资区域特征:投资区域协调性增加与开发区引资功能增强 |
| 4.3 1992-2002 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 4.3.1 变迁历程:注重公益性但限制盈利性,引资面向公共产品和工业设备 |
| 4.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析 |
| 4.4 1992-2001 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 4.5 1992-2001 年山西省利用外资的效益分析 |
| 4.5.1 经济规模效益:外资工业产值在工业总产值中的占比持续上升 |
| 4.5.2 创新效益:外资企业的创新优势持续扩大 |
| 4.5.3 协调效益:产出协调性下降,投资继续向“煤焦冶电”集中 |
| 4.5.4 绿色效益:外资工业的绿色生产水平优势继续扩大 |
| 4.5.5 开放效益:对经济开放度的促进作用先增后减 |
| 4.5.6 共享效益:小规模就业吸纳,高水平工资示范 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 山西省利用外资变迁与效益研究:2002-2012 年——资源型经济优势强化与服务业快速引资阶段 |
| 5.1 2002-2012 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 5.1.1 国际环境:利用外资全球竞争加剧与能源价格驱动的煤炭投资旺盛 |
| 5.1.2 国内环境:吸引外资优势转换和利用外资目标转变 |
| 5.1.3 省内环境:基础设施改善与资源型经济对外资的“排斥” |
| 5.1.4 政策环境:开放领域渐广、准入前国民待遇与山西省能源原材料引资导向 |
| 5.2 2002-2012 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 5.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析 |
| 5.2.2 来源国(地区)别特征:港澳台资与其他外资的此长彼消 |
| 5.2.3 投资形式特征:各类投资方式比例保持相对稳定 |
| 5.2.4 投资行业特征:“煤焦冶电”项目偏多而服务业整体偏少 |
| 5.2.5 投资区域特征:区域协调性提升但开发区引资不稳定 |
| 5.3 2002-2012 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 5.3.1 变迁历程:援助性国际贷款减少,投资性国际银行商业贷主导 |
| 5.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析 |
| 5.4 2002-2012 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 5.5 2002-2012 年山西省利用外资的效益分析 |
| 5.5.1 经济规模效益:外资工业产值占工业总产值的比重相对稳定 |
| 5.5.2 创新效益:外资创新水平总体较高但内部出现分化 |
| 5.5.3 协调效益:总体协调下,前期投资重型化导致本阶段产出协调度低 |
| 5.5.4 绿色效益:外资绿色生产水平继续优于内资但优势开始缩小 |
| 5.5.5 开放效益:外企在出口总额中的贡献增加但外企的外向度下降 |
| 5.5.6 共享效益:就业吸纳能力迅速提高但工资低于平均水平 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 山西省利用外资变迁与效益研究:2013-2018 年——资源型经济转型与内陆开放型经济建设双主导的高质量导向引资阶段 |
| 6.1 2013-2018 年山西省利用外资的国内外环境分析 |
| 6.1.1 国际环境:全球经济增速放缓、投资保护主义抬头和引资竞争加剧 |
| 6.1.2 国内环境:经济新常态与开放型经济新体制、全方位开放新格局构建 |
| 6.1.3 省内环境:资源型经济转型、营商环境修复和引资便利化条件打造 |
| 6.1.4 政策环境:投资自由化、便利化政策体系建设与区域开放政策一致性提升 |
| 6.2 2013-2018 年山西省直接利用外资变迁与分析 |
| 6.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析 |
| 6.2.2 来源国(地区)别特征:既有外商增资和跨国公司国内转移成为重要来源 |
| 6.2.3 投资方式特征:独资比例提高但仍然较低 |
| 6.2.4 投资行业特征:资源型经济转型催生独特的行业引资结构 |
| 6.2.5 投资区域特征:开发区的引资载体功能增强推动外商投资区域协调性增加 |
| 6.3 2013-2018 年山西省间接利用外资变迁与分析 |
| 6.3.1 变迁历程:投资性国际商业贷款主导与挖掘山西特色争取援助性贷款 |
| 6.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析 |
| 6.4 2013-2018 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较 |
| 6.5 2013-2018 年山西省利用外资的效益分析 |
| 6.5.1 经济规模效益:港澳台资规模扩张推动外资整体规模提升 |
| 6.5.2 创新效益:内外资创新水平差距逐步缩小 |
| 6.5.3 协调效益:产出相对协调但投资再次开始偏向“煤焦冶电” |
| 6.5.4 绿色效益:碳生产率保持稳定甚至略有降低 |
| 6.5.5 开放效益:外资企业的外向度和外贸贡献度同步上升 |
| 6.5.6 共享效益:就业吸纳保持稳定,收入带动效益有所好转 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 总结、反思与未来展望 |
| 7.1 山西省利用外资变迁总结 |
| 7.2 山西省利用外资效益反思 |
| 7.3 山西省利用外资的未来展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果及荣誉 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（2）DCE安全管理体系在山西大同同生煤矿集团的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 文献及理论发展概述 |
| 1.2.1 外国相关研究成果 |
| 1.2.2 我国安全理论发展概述 |
| 1.3 创新点及主要研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 DCE安全管理体系的核心思想 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究方法及创新 |
| 第二章 相关安全管理理论 |
| 2.1 煤矿安全管理的内涵 |
| 2.2 煤矿安全管理的相关理论 |
| 2.2.1 海因里希法则 |
| 2.2.2 轨迹交叉理论 |
| 2.2.3 煤矿安全精细化管理 |
| 2.2.4 人本化管理相关理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 煤矿DCE安全管理体系的创建 |
| 3.1 煤矿DCE安全管理体系创建思路 |
| 3.2 煤矿DCE安全管理体系构建步骤 |
| 3.3 系统搭建组成部分 |
| 3.3.1 实验模型样板区队构建与推广 |
| 3.3.2 班组制危险源识别体系 |
| 3.3.3 风险评估 |
| 3.3.4 价值量化激励体系 |
| 3.4 DCE安全管理方法的持续改进 |
| 第四章 山西大同集团同生煤矿安全管理实例研究 |
| 4.1 山西大同集团同生煤基本情况简介 |
| 4.2 同生煤矿五大危险源关键点的DCE安全管理 |
| 4.2.1 煤矿五大危害初步分析 |
| 4.2.2 危害的过程中管理 |
| 4.2.3 危害的事后处理 |
| 4.3 评价后的安全隐患交易价格 |
| 4.4 绩效激励结算体系的搭建 |
| 4.5 同生煤矿实施DCE安全管理实施及效果预测 |
| 4.5.1 实际实施过程中的影响因素 |
| 4.5.2 灰色预测模型的建立 |
| 4.5.3 利用系统量化分析法提高了安全管理系统的手段及技术 |
| 4.5.4 实证研究 |
| 4.6 选择灰色预测模型的原因 |
| 第五章 山西大同煤矿实施DCE安全管理系统效果总结 |
| 5.1 安全生产状况好转 |
| 5.2 企业实时监测系统得到进一步完善 |
| 5.3 增强职工安全意识 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）AM集团公司财务风险及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要创新与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 财务风险相关概述 |
| 2.1.1 财务风险的概念 |
| 2.1.2 财务风险的特征 |
| 2.1.3 财务风险的分类 |
| 2.1.4 财务风险的原因 |
| 2.2 财务风险相关理论 |
| 2.2.1 财务风险管理理论 |
| 2.2.2 现代资本结构理论 |
| 2.2.3 优序融资理论 |
| 2.2.4 内部控制理论 |
| 第3章 AM集团公司案例介绍及财务预警现状 |
| 3.1 我国煤炭行业目前营运情况 |
| 3.1.1 宏观供给侧调整刚性要求 |
| 3.1.2 能源产品环保的强制规范 |
| 3.1.3 长期无序扩张的产能过剩 |
| 3.1.4 资本结构不合理成本过高 |
| 3.1.5 进口煤增加冲击国内市场 |
| 3.2 AM集团公司概况 |
| 3.2.1 AM集团公司简介 |
| 3.2.2 AM集团公司产品收入及人员构成 |
| 3.2.3 AM集团公司近五年的财务发展趋势 |
| 3.3 AM集团公司财务预警现状 |
| 3.3.1 Z-Score模型分析 |
| 3.3.2 F-Score模型分析 |
| 第4章 AM集团公司存在的财务风险问题 |
| 4.1 AM集团公司主营业务萎缩 |
| 4.2 AM集团公司偿债能力较弱 |
| 4.3 AM集团公司流动资金短缺 |
| 4.4 AM集团公司盈利能力下滑 |
| 4.5 AM集团公司成长能力较弱 |
| 4.6 财务风险管理制度不完善 |
| 第5章 AM集团公司财务风险问题成因分析 |
| 5.1 市场需求减少且产能过剩 |
| 5.2 资产质量差且结构不合理 |
| 5.3 筹资渠道单一资金压力较大 |
| 5.4 成本费用高且固定资产闲置 |
| 5.5 行业下行且产品结构不合理 |
| 5.6 缺乏财务风险统一管理手段 |
| 第6章 AM集团公司财务风险的对策 |
| 6.1 寻求绿色生产及多元化发展 |
| 6.2 优化资本结构加强资产管理 |
| 6.3 确定合理筹资方式筹资规模 |
| 6.4 降低生产成本处置闲置资产 |
| 6.5 调整产业结构寻求产业升级 |
| 6.6 完善集团风险统一管理制度 |
| 结论及建议 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
| 致谢 |
（4）上市公司关联型委托贷款动因及后果分析 ——以大同煤业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 扎根研究法 |
| 1.3.2 文本研究法 |
| 1.3.3 案例分析法 |
| 1.3.4 事件研究法 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 1.5.1 研究内容的创新 |
| 1.5.2 研究方法的创新 |
| 第二章 制度背景、理论基础及文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 委托贷款 |
| 2.1.2 关联型委托贷款 |
| 2.2 制度背景 |
| 2.2.1 委托贷款发展历程 |
| 2.2.2 现今问题 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 交易成本理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.3.3 优序融资理论 |
| 2.3.4 金融抑制理论 |
| 2.4 文献综述 |
| 2.4.1 信贷配给与融资机制 |
| 2.4.2 内部资本市场 |
| 2.4.3 委托贷款相关研究 |
| 2.4.4 文献评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 关联型委托贷款影响企业绩效的作用机理 |
| 3.1 委托贷款的种类及特征 |
| 3.1.1 非关联型委托贷款 |
| 3.1.2 关联型委托贷款 |
| 3.1.3 两者的区别 |
| 3.2 关联型委托贷款的运作机制 |
| 3.2.1 内部资本市场的资源配置机制 |
| 3.2.2 关联型委托贷款的运行机制 |
| 3.3 关联型委托贷款影响企业绩效的路径 |
| 3.3.1 内部资本市场路径 |
| 3.3.2 资本弱化避税路径 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 大同煤业关联型委托贷款的实施方案 |
| 4.1 大同煤业公司简介 |
| 4.1.1 大同煤业基本情况 |
| 4.1.2 大同煤业的股权结构 |
| 4.1.3 大同煤业的行业地位 |
| 4.2 大同煤业关联型委托贷款的运作机制 |
| 4.2.1 大同煤业资金情况 |
| 4.2.2 大同煤业关联型委托贷款的运作机制 |
| 4.2.3 大同煤业关联型委托贷款的运行环境 |
| 4.3 大同煤业关联型委托贷款的实施策略 |
| 4.3.1 实施契约主体 |
| 4.3.2 实施路径及特点 |
| 4.3.3 关联型委托贷款的交易规则 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 大同煤业关联型委托贷款的推行动因 |
| 5.1 补充子公司流动资金,归还到期贷款 |
| 5.2 节约融资成本,提高资金使用效率 |
| 5.3 资本弱化渠道,强化避税效应 |
| 5.4 加大主业发展力度,提升集团整体能力 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 大同煤业关联型委托贷款的实施后果 |
| 6.1 提高资金使用效益 |
| 6.2 实现避税效应 |
| 6.3 经营能力提升 |
| 6.3.1 公司整体盈利能力提升 |
| 6.3.2 公司三大主要板块营收能力提升 |
| 6.3.3 从历年三家控股子公司角度来看经营情况 |
| 6.4 市场绩效 |
| 6.4.1 窗口定义以及模型的选取 |
| 6.4.2 分析关联型委托贷款产生的市场反应 |
| 6.5 财务绩效 |
| 6.5.1 创利分析 |
| 6.5.2 创现分析 |
| 6.5.3 创值分析 |
| 6.5.4 风控分析 |
| 6.5.5 成长分析 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论、启示与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 启示 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）山西关停矿山绿色转型发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 关停矿山数量不断增加 |
| 1.1.2 关停矿山引发环境与安全问题 |
| 1.1.3 全球能源转型与低碳化发展 |
| 1.1.4 山西迫切需要资源型经济转型 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 资源型区域转型发展 |
| 1.3.2 关停矿山转型发展 |
| 1.3.3 关停矿山开发利用实践 |
| 1.3.4 存在的不足 |
| 1.4 研究主要内容、方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 关停矿山绿色转型发展理论体系 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 绿色经济理论 |
| 2.1.2 可持续发展理论 |
| 2.1.3 战略管理理论 |
| 2.2 绿色转型理论基础 |
| 2.2.1 绿色转型基本架构 |
| 2.2.2 技术创新绿色发展 |
| 2.2.3 增长方式绿色转型 |
| 2.2.4 制度创新 |
| 2.3 绿色转型发展的路径与阶段 |
| 2.3.1 绿色转型路径 |
| 2.3.2 绿色转型发展阶段 |
| 2.4 关停矿山绿色转型发展 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 山西关停矿山绿色转型发展研究及存在的问题 |
| 3.1 山西关停煤矿情况 |
| 3.1.1 十三五期间山西关闭煤矿情况 |
| 3.1.2 山西关停矿山资源利用情况 |
| 3.2 山西关停煤矿可利用资源分类及发展模式 |
| 3.2.1 可利用资源分类 |
| 3.2.2 绿色转型发展模式构建与技术 |
| 3.3 关停矿山绿色转型发展能力构成元素及存在的问题 |
| 3.3.1 关停矿山绿色转型发展能力构成元素 |
| 3.3.2 山西关停矿山绿色转型存在的问题 |
| 3.4 山西省关停矿山绿色转型政策及问题存在的原因分析 |
| 3.4.1 山西省关停矿山绿色转型相关政策 |
| 3.4.2 问题存在的原因分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 山西关停矿山绿色转型发展能力评价模型 |
| 4.1 基于RAM的测算模型 |
| 4.1.1 绿色创新转型效率测算模型构建 |
| 4.1.2 变量选取及结果检验 |
| 4.1.3 回归结果分析 |
| 4.2 环境资源难题分析 |
| 4.3 基于0-1模型的发展能力分析 |
| 4.4 基于AHP的关停矿山绿色转型发展能力评价模型 |
| 4.4.1 评价方法的选择 |
| 4.4.2 评价指标体系 |
| 4.4.3 评价模型的构建 |
| 4.4.4 评价指标分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 山西关停矿山绿色转型发展驱动及能力提升战略 |
| 5.1 关停矿山转型发展驱动力的形成机理 |
| 5.1.1 技术创新能力形成机理 |
| 5.1.2 资源利用优化方式的形成机理 |
| 5.1.3 生态治理能力形成机理 |
| 5.1.4 生态环境承载力优化形成机理 |
| 5.2 山西关停矿山绿色转型发展能力提升路径 |
| 5.2.1 科学规划,精确定位绿色转型条件 |
| 5.2.2 转化闲置资源利用价值,由资源枯竭转向资源再造的绿色转型路径 |
| 5.2.3 加强生态修复及再利用,探索多样化生态修复技术 |
| 5.2.4 以提高资源的综合利用水平为方向,积极研发绿色技术,多能互补 |
| 5.2.5 以关闭煤矿的资源类型为主导,对资源开发利用方案进行优化设计 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 建立生态环境监测制度 |
| 5.3.2 绿色技术制度 |
| 5.3.3 制定税收优惠或财政补贴等激励政策 |
| 5.3.4 绿色核算制度 |
| 5.4 实证分析 |
| 5.4.1 模型验证与分析——以白家庄矿和安源矿为例 |
| 5.4.2 太原白家庄矿绿色转型实践 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
（6）供给侧结构性改革下大同煤矿集团转型升级发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题研究背景和意义 |
| 1.1.1 选题研究背景 |
| 1.1.2 选题研究意义 |
| 1.2 国内外煤炭企业转型升级研究综述 |
| 1.2.1 国内煤炭企业可持续发展的实践进程 |
| 1.2.2 国内文献研究概况 |
| 1.2.3 国外煤炭企业可持续发展研究动态 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.2.5 研究特色与创新 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 理论概述 |
| 2.1 供给侧结构性改革的含义及研究 |
| 2.1.1 供给侧结构性改革提出背景 |
| 2.1.2 供给侧结构性改革含义 |
| 2.2 煤炭企业战略与转型发展理论 |
| 2.3 战略管理理论 |
| 2.4 战略转型 |
| 2.5 转型发展 |
| 第3章 供给侧结构性改革下大同煤矿集团转型发展环境PEST分析 |
| 3.1 政治环境分析 |
| 3.2 经济环境分析 |
| 3.3 社会环境分析 |
| 3.4 技术环境分析 |
| 3.5 供给侧结构性改革下大同煤矿集团转型升级发展的必要性 |
| 第4章 大同煤矿集团供给侧结构性改革转型升级发展现状分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.2 大同煤矿集团供给侧结构性改革及转型升级发展现状 |
| 4.3 大同煤矿集团供给侧结构性改革及转型升级发展存在的问题 |
| 第5章 供给侧结构性改革下大同煤矿集团转型发展的SWOT分析 |
| 5.1 优势分析 |
| 5.2 劣势分析 |
| 5.3 机会分析 |
| 5.4 威胁分析 |
| 第6章 大同煤矿集团战略转型发展思路及战略选择 |
| 6.1 大同煤矿集团供给侧结构下产业布局和发展思路 |
| 6.2 大同煤矿集团战略选择分析 |
| 6.2.1 依靠内部优势,利用外部机会,做大做实煤炭主业(SO) |
| 6.2.2 利用外部机会,弥补内部劣势(WO) |
| 第7章 大同煤矿集团转型升级的对策战略实施保障 |
| 7.1 政策和法律保障 |
| 7.2 体制和机制保障 |
| 7.3 组织和人力资源保障 |
| 7.4 企业文化保障 |
| 7.5 安全和稳定保障 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）大同煤矿集团煤电一体化发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外煤电一体化研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路及框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 2 基本概念及相关理论 |
| 2.1 企业战略与企业战略管理 |
| 2.1.1 企业战略的概念 |
| 2.1.2 企业战略的特征 |
| 2.1.3 企业战略管理的概念 |
| 2.1.4 企业战略管理的作用 |
| 2.1.5 企业战略与企业战略管理之间的关系 |
| 2.1.6 煤电一体化战略的内涵 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 企业发展战略理论 |
| 2.2.2 产业链理论 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.3 分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 3 典型煤电一体化企业经验借鉴 |
| 3.1 中外企业煤电一体化项目合作经验借鉴 |
| 3.1.1 神华印尼南苏煤电一体化项目 |
| 3.1.2 中巴经济走廊塔尔煤电一体化项目 |
| 3.1.3 哈电国际与乌克兰煤电一体化项目 |
| 3.1.4 中外企业煤电一体化项目合作经验借鉴 |
| 3.2 国内企业煤电一体化项目合作经验借鉴 |
| 3.2.1 淮南矿业集团煤电一体化项目 |
| 3.2.2 北方联合电力有限责任公司煤电一体化项目 |
| 3.2.3 神华国电煤电一体化项目 |
| 3.2.4 国内企业煤电一体化项目合作经验借鉴 |
| 4 大同煤矿集团煤电一体化发展现状分析 |
| 4.1 大同煤矿集团简介 |
| 4.2 同煤集团煤电一体化模式 |
| 4.2.1 同煤集团煤电一体化发展历程 |
| 4.2.2 同煤集团煤电一体化运营及专业化管理模式 |
| 4.3 同煤集团煤电一体化发展的现实意义 |
| 5 同煤集团内外部环境分析 |
| 5.1 同煤集团外部环境分析 |
| 5.1.1 政治环境分析 |
| 5.1.2 经济环境分析 |
| 5.1.3 社会环境分析 |
| 5.1.4 技术环境分析 |
| 5.2 同煤集团内部环境分析 |
| 5.2.1 企业文化环境分析 |
| 5.2.2 人力资源现状分析 |
| 5.2.3 科技创新及研发现状分析 |
| 5.2.4 财务成本分析 |
| 5.2.5 环保现状分析 |
| 5.3 行业竞争分析 |
| 5.3.1 潜在进入者分析 |
| 5.3.2 同行业主要竞争对手分析 |
| 5.4 同煤集团煤电一体化发展战略SWOT分析 |
| 5.4.1 同煤集团煤电一体化具备的优势 |
| 5.4.2 同煤集团煤电一体化面临的劣势 |
| 5.4.3 同煤集团煤电一体化面临的机遇 |
| 5.4.4 同煤集团煤电一体化面临的挑战 |
| 5.5 同煤集团煤电一体化战略组合分析 |
| 6 同煤集团煤电一体化发展战略选择研究 |
| 6.1 同煤集团煤电一体化发展战略目标及原则 |
| 6.1.1 煤电一体化发展战略目标 |
| 6.1.2 煤电一体化发展战略原则 |
| 6.2 同煤集团煤电一体化发展战略选择 |
| 6.2.1 煤电一体化发展战略的先决条件 |
| 6.2.2 煤电一体化发展战略的内容 |
| 7 同煤集团煤电一体化战略保障措施 |
| 7.1 关注宏观经济调控 夯实煤电融合基础 |
| 7.1.1 立足煤电政策 推动煤电产业结构调整 |
| 7.1.2 加强资源整合 优化煤电产业结构布局 |
| 7.2 提升企业管理效能 助推煤电产业高质量发展 |
| 7.2.1 设立电力发展事业部 完善企业组织架构 |
| 7.2.2 优化专业技术人才机制 打造高效人才队伍 |
| 7.3 加强科创研发投入 提升煤电竞争优势 |
| 7.4 发挥融资平台优势 保障煤电投资项目顺利推进 |
| 7.5 推动煤电产业多渠道 多模式 多元化发展 |
| 8 研究结论与展望 |
| 8.1 基本结论 |
| 8.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）L集团财务公司资金集中管理问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 资金集中管理的实施效用 |
| 1.2.2 资金集中管理的主要内容 |
| 1.2.3 资金集中管理的模式选择 |
| 1.2.4 企业集团资金管理中主要存在的问题 |
| 1.2.5 改善企业资金集中管理的对策 |
| 1.3 论文结构及研究方法 |
| 1.3.1 论文框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 企业集团财务公司资金集中管理理论分析 |
| 2.1 资金集中管理的相关基本理论 |
| 2.1.1 产融结合理论 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.1.3 内部资本市场理论 |
| 2.2 企业集团资金集中管理的目标与主要模式 |
| 2.2.1 企业集团资金集中管理的目标 |
| 2.2.2 企业集团资金集中管理的主要模式 |
| 2.3 企业集团财务公司资金集中管理的特点 |
| 2.3.1 成员单位独立核算 |
| 2.3.2 成员单位内部往来不通过银行 |
| 2.3.3 成员单位和资金管理中心存在存贷关系 |
| 2.3.4 统贷统还与内部借款 |
| 3 L集团财务公司的资金集中管理现状 |
| 3.1 L集团及其财务公司简介 |
| 3.1.1 L集团简介 |
| 3.1.2 L集团资金管理模式发展过程 |
| 3.1.3 L集团财务公司简介 |
| 3.1.4 L集团进行资金集中管理的背景 |
| 3.2 L集团财务公司资金集中管理的现状分析 |
| 3.2.1 账户的集中管理 |
| 3.2.2 资金结算管理 |
| 3.2.3 资金计划管理 |
| 3.2.4 融资的集中管理 |
| 3.2.5 资金管理的信息化 |
| 4 L集团财务公司资金集中管理的主要问题及原因 |
| 4.1 L集团财务公司资金集中管理的主要问题 |
| 4.1.1 资金归集度不高 |
| 4.1.2 应收账款逾期严重 |
| 4.1.3 票据资产脱离监管 |
| 4.1.4 融资成本居高不下 |
| 4.1.5 信息系统亟需升级改造 |
| 4.2 L集团财务公司资金集中管理问题的原因 |
| 4.2.1 成员单位意愿不高且可归集资金少 |
| 4.2.2 缺乏信用政策及应收账款跟踪 |
| 4.2.3 票据使用量大且未纳入票据池管理 |
| 4.2.4 融资方式单一且行业形势下行 |
| 4.2.5 对集团信息化缺乏重视及制度建设 |
| 5 L集团财务公司资金集中管理的优化对策 |
| 5.1 提高归集积极性与金融创新 |
| 5.1.1 调动成员单位资金归集积极性 |
| 5.1.2 寻求金融创新 |
| 5.2 完善信用评级与应收账款跟踪管理 |
| 5.2.1 完善赊销信用评级 |
| 5.2.2 加强应收账款跟踪管理 |
| 5.3 建立集团票据池对票据进行监管 |
| 5.4 优化融资方式与资金风险管理 |
| 5.4.1 优化融资方式 |
| 5.4.2 完善资金风险管理 |
| 5.5 推进集团管理信息化建设进程 |
| 5.5.1 提高信息化意识 |
| 5.5.2 完善信息化制度建设 |
| 6 总结 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文创新点 |
| 6.3 研究局限 |
| 参考文献 |
（9）空间人文学视角下的中国近代工业基本空间特征研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究缘起 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 中国近代工业史的研究进展 |
| 1.2.2 空间人文学的研究进展 |
| 1.2.3 近代工业空间常规路径下的研究不足以及空间人文学视角与方法的引入 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究对象界定 |
| 1.5 研究视角与方法解析 |
| 1.5.1 空间人文学的定义 |
| 1.5.2 空间人文学的空间研究范式 |
| 1.6 论文的内容与框架 |
| 1.7 研究资料与方法 |
| 1.7.1 研究资料与数据 |
| 1.7.2 研究方法 |
| 1.8 研究创新点 |
| 第二章 1840-1949年中国近代工业的时空演化与整体分布模式 |
| 2.1 .研究时段的选取 |
| 2.2 研究理论、数据与方法 |
| 2.2.1 地理学第一定律 |
| 2.2.2 数据来源与处理 |
| 2.2.3 分析方法 |
| 2.3 中国近代工业的时空演化与整体分布模式 |
| 2.3.1 中国近代工业的发展分期 |
| 2.3.2 中国近代工业的时空演变历程 |
| 2.3.3 中国近代工业的整体地理分布特征与模式 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 中国近代工业产业特征的空间分布——对产品生产、销售、工人劳动、工会等要素的分析 |
| 3.1 研究时段的选取 |
| 3.2 数据的来源与处理 |
| 3.2.1 数据来源 |
| 3.2.2 数据处理 |
| 3.3 1930年代中国工业产业特征的空间分布 |
| 3.3.1 工业部门结构分析 |
| 3.3.2 工业产品生产与销售概况 |
| 3.3.3 工人劳动与收支概况 |
| 3.3.4 工会组织概况 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 中国近代工业布局区位选择的时空分析——通过典型人物对近代国家工业布局演变的考察 |
| 4.1 研究理论 |
| 4.1.1 工业区位理论 |
| 4.1.2 时空间行为研究 |
| 4.2 中国近代工业布局的主要历程与区位决策群体 |
| 4.3 区位决策代表性人物的选取与工业布局行为数据的来源与处理 |
| 4.3.1 代表性人物的选取 |
| 4.3.2 工业布局行为数据的来源与处理 |
| 4.4 近代工业布局不同阶段的区位选择分析 |
| 4.4.1 政府为投资主体阶段的区位选择分析——以李鸿章为例 |
| 4.4.2 民间资本开始介入阶段的区位选择分析——以张謇为例 |
| 4.4.3 民间资本成为近代工业化重要力量阶段的区位选择分析——以荣氏兄弟为例 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 近代工业转型与区域工业经济空间重构——鲁中、鲁东工业集聚区个案研究 |
| 5.1 研究区域与研究时段的选取 |
| 5.1.1 研究区域 |
| 5.1.2 研究时段的选取 |
| 5.2 山东工业经济数据的来源与处理 |
| 5.3 从传统手工业到近代工业山东工业经济的发展特征与空间格局 |
| 5.3.1 清时期山东手工业经济的发展特征与空间格局 |
| 5.3.2 民国时期山东工业经济的发展特征与空间格局 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 近代工业发展与区域城市空间结构变迁——旧直隶工业集聚区个案研究 |
| 6.1 研究区域 |
| 6.2 近代工业发展与旧直隶城市群体空间结构变迁 |
| 6.2.1 数据来源与处理 |
| 6.2.2 清时期直隶城市群的空间格局 |
| 6.2.3 民国时期直隶城市群的空间格局 |
| 6.2.4 近代工业对直隶城市群体空间格局的影响 |
| 6.3 近代工业发展与城市外部、内部空间结构变迁——天津个案研究 |
| 6.3.1 数据来源与处理 |
| 6.3.2 天津近代各时期的工业发展及其对城市空间结构的影响 |
| 6.3.3 天津近代工业对城市空间结构的整体拓展 |
| 6.3.4 天津近代城市规划中的工业空间及其影响 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 中国近代工业数据基础平台构建的技术方案 |
| 一、建设目的与意义 |
| 二、参考的标准规范 |
| 三、技术架构 |
| 四、建设方案 |
| (一)中国近代工业历史地理数据库建设 |
| (二)中国近代工业信息管理系统开发 |
| 附录B 本文研究成果运用于中国近代工业遗产历史价值分析的初步尝试 |
| 一、全国国家级、省级文物保护单位名录中工业遗产历史价值的初步分析 |
| 二、山东近代工业遗产的历史价值的进一步解读 |
| (一)山东近代工业化进程中各时期留存的工业遗产 |
| (二)山东近代工业遗产的时间分布分析 |
| (三)山东近代工业遗产的行业分布与产业链关系分析 |
| (四)山东近代工业遗产的空间格局分析 |
| (五)小结 |
| 附录C 中国近代重要工业厂、矿名录整理表 |
| 附录D 1930年代中国工业产业特征数据 |
| D-1省级一级工业行业职工人数整理表 |
| D-2市县级一级行业厂数、资本总数、工人人数、产品总值整理表 |
| D-3主要城市工会数量及会员人数整理表 |
| 附录E 山东省工业贸易联系数据 |
| E-1方志中出现的部分工业贸易联系数据整理 |
| E-2《中国实业志·山东省》中出现的主要工业贸易联系数据整理 |
| 附录F 天津近代重要工业企业名录整理表 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 发表的论文 |
| 参与的科研项目 |
| 致谢 |
（10）大同煤矿集团煤炭营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出和背景 |
| 1.2 研究思路与论文结构 |
| 1.2.1 研究问题的思路 |
| 1.2.2 论文结构和研究内容 |
| 第二章 市场营销相关理论综述 |
| 2.1 市场营销及其框架 |
| 2.1.1 市场营销概念 |
| 2.1.2 市场营销框架 |
| 2.2 宏观环境分析之 PEST 分析理论 |
| 2.3 产业环境分析与波特五力分析模型 |
| 2.4 企业内部环境分析理论 |
| 2.5 SWOT 分析 |
| 2.6 定量战略计划矩阵(QSPM)分析 |
| 第三章 煤炭企业与煤炭营销的特点分析 |
| 3.1 中国煤炭业特点 |
| 3.2 大同煤矿集团公司 |
| 3.3 煤炭客户特点 |
| 3.4 煤炭市场特点 |
| 3.5 煤炭营销特点 |
| 3.5.1 煤炭企业市场营销的战略目标和任务 |
| 3.5.2 煤炭企业市场营销的特点 |
| 第四章 大同煤矿集团煤炭营销分析 |
| 4.1 煤炭宏观环境分析 |
| 4.1.1 自然环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 政治、法律环境 |
| 4.1.4 科学技术 |
| 4.1.5 人口和社会文化因素 |
| 4.2 微观环境分析：产业与市场分析 |
| 4.2.1 顾客分析 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 |
| 4.2.3 供应者分析 |
| 4.2.4 行业内部竞争 |
| 4.2.5 行业外部竞争 |
| 4.3 大同煤矿集团公司煤炭营销存在的问题分析 |
| 4.3.1 外部环境问题分析 |
| 4.3.2 内部环境问题分析 |
| 第五章 大同煤矿集团煤炭营销策略选择 |
| 5.1 大同煤矿集团公司发展战略 |
| 5.1.1 大同煤矿集团公司战略指导思想 |
| 5.1.2 大同煤矿集团公司发展思路 |
| 5.1.3 大同煤矿集团公司战略发展规划目标 |
| 5.1.4 大同煤矿集团公司煤炭产业规划目标 |
| 5.2 煤炭营销战略 |
| 5.2.1 煤炭产品用途与目标市场选择 |
| 5.2.2 定位战略 |
| 5.3 大同煤矿集团公司煤炭营销策略制定、评价与选择 |
| 5.3.1 大同煤矿集团公司煤炭营销SWOT 分析 |
| 5.3.2 大同煤矿集团公司煤炭营销策略评价与选择 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、大同煤矿集团公司第三产业面临的困难及发展对策（论文参考文献）
- [1]山西省利用外资变迁与效益研究（1978-2018）[D]. 赵永斌. 山西大学, 2021(02)
- [2]DCE安全管理体系在山西大同同生煤矿集团的应用研究[D]. 刘畅. 昆明理工大学, 2020(05)
- [3]AM集团公司财务风险及对策研究[D]. 刘云龙. 长春理工大学, 2020(02)
- [4]上市公司关联型委托贷款动因及后果分析 ——以大同煤业为例[D]. 程子琪. 苏州大学, 2020(03)
- [5]山西关停矿山绿色转型发展战略研究[D]. 孙洁. 太原理工大学, 2020
- [6]供给侧结构性改革下大同煤矿集团转型升级发展战略研究[D]. 姚遥. 昆明理工大学, 2020(05)
- [7]大同煤矿集团煤电一体化发展战略研究[D]. 杨思懿. 兰州交通大学, 2019(03)
- [8]L集团财务公司资金集中管理问题与对策研究[D]. 杨蕾. 中南财经政法大学, 2019(09)
- [9]空间人文学视角下的中国近代工业基本空间特征研究[D]. 刘静. 天津大学, 2019(06)
- [10]大同煤矿集团煤炭营销策略研究[D]. 程剑新. 天津大学, 2010(01)