一、老年公寓商机无限（论文文献综述）
杨洋[1]（2019）在《特色小镇养老地产项目运营模式研究 ——以仪征月塘特色小镇为例》文中认为近年来,全国各地都在如火如荼的开发和建设个性化的特色小镇,如何高质量推进特色小镇建设,找准定位,明确发展方向,一直困扰着我们。特色小镇建设与房地产业和养老产业相互结合,为特色小镇建设助添活力,这既是房地产业开发新的“外延”,同时也是特色小镇产业发展的新的“突破点”,两者相结合,为产业融合、经济发展找到了新的“平衡点”与“增长点”。目前,我国特色小镇发展迅猛,各地均热衷于特色小镇的建设。在此背景下,如何能正确引导特色小镇的建设,探索和研究出一条适合地方发展、符合特色小镇建设需求的养老地产开发模式,为养老地产的开发提供理论和依据,显得十分必要和迫切。本文首先分析了国内外养老地产项目的基本概念,并且提出了特色小镇基地的概念、养老地产的概念,在此基础之上提出马斯洛需求理论、市场细化理论和人口学理论,运用PEST分析的方法分析了当前月塘小镇发展养老项目的外部环境以及外部环境对于特色小镇地产项目的有利影响以及不利影响。进而分析了发展特色项目的基本原则和总体思路,提出地产+养老项目的开展模式,包括功能模式、融资模式、运营管理模式。最后,以仪征月塘特色小镇最为实证项目去详细分析特色小镇的发展模式,探究了特色小镇的建设地点,项目定位、规划设计、主要建设内容等等。本文以江苏扬州月塘特色小镇的建设作为具体的研究对象,对月塘镇的经济环境、自然环境、社会环境、行业环境等进行全面梳理,系统阐述以养老地产为题材的特色小镇发展模式的特点,提出了适合特色小镇养老地产项目最佳运营模式。
刘洋[2]（2019）在《YX公司养老产业园项目商业计划书》文中指出本文是基于我国现有的养老行业市场趋势和社会发展方向,结合国家“医养结合”养老模式的概念以及对相关养老政策的研究分析,制定出的既符合企业发展战略,同时也符合国家发展战略的养老产业园项目商业计划书。本商业计划书是为YX公司养老产业园项目撰写,研究项目实施的可能性和可持续发展性。随着我们国家人口老龄化以总量大、增速快、不平衡的趋势发展,中国人的养老问题越来越得到国家、政府、社会和企业的重视。传统的“9073”,即90%老年人通过居家养老解决养老问题,7%的老年人享受社区养老服务,3%的老年人享受机构养老服务,已经很难满足于当前的人口现状和趋势了。基于此,本商业计划书旨在明确了课题研究的背景、阐明研究意义,分析中国养老行业发展现状和发展趋势,说明我国养老服务基本模式,对养老市场的宏观环境用SLEPT模型进行分析。其次,对项目进行详细介绍,通过波特五力模型对养老行业竞争情况做出详细分析,对比主要竞争对手分析项目的优势和劣势,预测了项目可能产生的风险并制定了相应的风险控制方案。结合4C理论和4P理论,确定了以目标客户为中心的营销策略,最后通过财务分析与估算做出投资计划与融资方案。本商业计划书用“医,养,乐,孵”四部分来概括养老产业园,在养老产业园中形成养老相关产业上下游的闭环,最终达成一个既能满足自身发展需求,又能做到服务外延的城市养老服务综合体,真正实现“老有所养,老有所为,老有所乐”的企业愿景。
周敏捷[3]（2019）在《湖南继思投资有限公司养老地产商业模式设计研究》文中进行了进一步梳理近年来,房地产市场受国家宏观调控政策收紧,行业竞争加剧,以及消费需求升级等因素的影响,房价过快上涨得到抑制,产品利润空间受到挤压,开发运营模式不断创新。湖南继思投资有限公司是一家在长沙深耕发展十余年的房地产企业,在地产开发领域虽然已积累了不少成功经验,但受市场宏观环境影响,公司原本单一的住宅开发销售模式已不能满足其发展需要,企业收入来源单一、利润空间缩小等问题日益凸显,为了谋求企业的长治久安与健康发展,公司拟在原住宅开发项目的第五期,开发独立的养老公寓组团,以探索养老地产的商业模式,找到新的利益增长点。本文对继思投资养老地产商业模式设计研究的主要内容是:首先,通过梳理继思投资目前的商业模式及发展现状,分析其在房地产开发过程中遇到的问题,并结合宏观环境及自身特点,确定其向养老地产商业模式发展转型策略的可行性,并从现行住宅项目第五期着手,配套建设养老公寓组团,以达到逐步渗透到养老地产市场的目的。其次,根据实际情况,确定第五期养老公寓的市场定位,并结合商业模式的相关理论,从价值主张、客户细分、关键业务、核心资源、收入来源、渠道通路、客户关系、重要伙伴、成本结构等方面进行分析梳理,确定其养老地产商业模式的设计方案。再次,分析设计方案实施过程中可能遇到的问题与困难,并制定其第五期养老公寓的发展模式。正视养老地产起步阶段的各类欠成熟的消费观、欠稳定的市场机制和养老服务配套落后、专业人才缺乏,以及公司在养老服务领域资源与经验不足的现状,选择符合自身发展特点的出售+自持的运营模式。最后,为保证商业模式设计方案的有效实施,本文从组织结构、技术水平、人力资源、经营理念、企业文化等方面提出了相应的保障措施。文章通过分析企业的宏观经济环境和行业现状,结合自身的发展特点,为传统的小规模房地产企业向养老地产商业模式优化转型提供了一点思路与建议,具有一定的借鉴意义。
程瀛[4]（2018）在《S老年公寓融资问题研究》文中提出融资是每一个企业建设、管理和运营过程中遇到的基本问题,S老年公寓这个企业也不例外。我国老年公寓市场刚刚起步,很多不确定性因素导致这个市场融资困难,融资难是这个市场亟待解决的问题。本文首先研究了融资的各种相关理论和方法以及企业管理涉及到融资的相关理论。然后,从S老年公寓的实际出发,研究了S老年公寓的融资需求、融资现状与问题分析、融资困难原因分析,并从内部性融资、市场性融资、合作引资、吸引风投资金、其他渠道融资和互联网融资等六方面构建融资方案。最后,从专业人员支撑、加强宣传、制定融资计划书和完善员工激励机制等方面提出落实融资方案的保障措施,解决S老年公寓的融资难问题。S老年公寓融资问题研究属于应用研究范畴,本文以S老年公寓为实例,结合融资相关理论、风险投资理论和公司治理理论分析了以S老年公寓为代表的老年公寓的融资现状、融资问题和解决办法,具有一定的实际意义。
毕书豪[5]（2018）在《昆明城市养老服务机构发展研究》文中研究表明城市养老服务机构的发展是昆明市养老服务业的领头羊和风向标,而伴随着昆明市社会经济的发展、人民生活水平的提高和生活方式的转变,老年群体对养老服务机构的需求逐步增大,现有养老机构的品质和服务已不能满足老年人的需求。与此同时,面临人口老龄化日趋严峻、老年人的机构养老意识不足、城市养老机构粗放式发展、经济效益低下等问题,迫切需要昆明城市养老机构不断改革创新,抢占市场机遇,赢取宜居城市文明的未来。基于此,本文从机构管理者和消费者行为的角度对昆明城市养老服务机构的发展状况进行了深入的研究和扩展。针对昆明养老服务、管理过程中面临的实际问题,通过大量数据资料收据整理,运用PEST、SWOT矩阵、波特五力模型等方法,对昆明城市养老服务机构发展情况进行定性分析。同时,采取对昆明城市养老机构进行问卷调查的途径,根据结果反馈进行全面的基础数据和质量满意度定量分析,探究养老机构发展的各项因素内在关联和趋势影响,结合当前存在的主要矛盾,借鉴国内外先进的管理方法和成功经验,利用发展战略理论和服务营销理论创造性地提出养老机构相应的优化维度和对策建议。在本文研究中,创新性地通过调查数据统一反映了昆明市机构养老的现状,老年人对机构养老的诉求,机构管理者对如何改善自身、提高市场竞争力的认知三者所暴露和反映的问题,通过整合当前养老机构的真实情况,做出能够解决多方矛盾的具体性决策。其中,将入住的老年人对养老机构的质量满意度及重要性因素进行调查分析,将两项因素作为横纵坐标轴,把20个重要影响因素分布其中,逐一分析每个象限中各因素的成因情况及影响发展趋势,在养老机构有限资源的前提下,将其重要不满意的影响因素进行改善,最终提高老年人的满意需求。相对应的优化对策为尽快解决城市养老服务机构供需不匹配、发展滞后等矛盾,寻找到适合其发展壮大的营养成分,对完善养老服务产业结构、进一步加快城市养老的发展目标具有一定的指向性意义。
陈宇[6]（2018）在《城市医养融合过程中不同参与主体的行动逻辑及其调适策略研究 ——以广西三家典型机构的调查为例》文中提出本文以我国社会急剧转型和人口老龄化加速发展为背景,以城市医养融合发展过程为脉络,以医养融合不同参与主体的行动逻辑为重点,从新制度主义理论和结构功能主义理论的视角对城市医养融合机构的具体运作模式进行考察,首先按照不同参与主体的行动逻辑搭建一个初步的分析框架,然后通过对广西三家典型机构的调查,介绍了当前医养融合两种典型运作模式的形成过程并对它们的不同特点进行比较,阐明了医养融合具体运作模式由延伸模式向协作模式转变的原因,进而围绕协作模式讨论了不同实践主体的关系结构及其合作困境,同时探讨了保障不同主体稳定、有序协作的必要性和可能性,在此基础上提出了城市医养融合机构’制度化合作”模式的概念及其实现条件,最后针对实践过程中存在的问题提出相应的调适策略。从全国范围上看,虽然城市医养融合机构的具体运作模式各不相同,但不同主体参与是一个不争的事实。这些参与主体的行动逻辑不可能完全一致,从而必然影响它们之间的合作方式、过程与结果。就表现形式而言,我国城市医养融合的基本载体是医疗机构、养老机构或二者的联合体。无论何种情形,我们都可以将其看作为一个组织。按照新制度主义的观点,任何组织始终都要面对技术环境和制度环境的双重压力,它们的一切现象——包括具体运作模式的演变——都是应对这两种环境压力的结果。作为我国社会转型期的特殊产物,城市医养融合虽然起步较晚,但也经历了三个基本的发展阶段,即萌芽阶段、试点阶段和整合阶段。在此过程中,逐步形成包括国家、地方政府有关部门、医疗和养老机构、老年群体等在内的多元主体参与的格局。这些主体在医养融合体系中的地位、角色不同,追求的目标与所承受的环境压力不同,因而行动逻辑也各不相同:国家的调控行为遵循制度安排的平衡逻辑和国家意志的象征逻辑;地方政府有关部门的管理行为遵循科层制权责边界的分割逻辑以及压力传导的应对逻辑;组织机构的合作行为遵循资源共享与功能互补的合作逻辑和制度约束与利益分歧的冲突逻辑;老年群体的消费行为遵循被动效应和主动效应的消费偏好逻辑。其中,国家调控的逻辑、科层管理的逻辑以及组织合作的逻辑直接推动城市医养融合具体运作模式的变迁,而城市老年群体的消费偏好则发挥着间接影响。但应该指出,虽然短期内城市老年群体的消费偏好对医养融合模式变迁的影响较小,但随着消费群体意识的觉醒,消费偏好因素在医养融合发展中将发挥越来越重要的作用。换言之,正是由于不同主体有着不同的行动逻辑,因而在城市医养融合的实践场域中形成了一个复杂的行动系统;而不同参与主体持续互动博弈,推动了城市医养融合的发展。既然如此,我们也可以从结构功能主义的基本观点出发,将城市医养融合现象看成是一个相对独立的系统,而为保障这一系统的良性运作,必须建立至少包含动力机制、整合机制、保障机制和激励机制在内的运作条件,并使之互相耦合、彼此嵌入,从而推动医养融合具体运作模式由分散走向聚焦、主体由相对单一趋向多元。这一过程,实际上也是制度变迁的过程。从广西的情况看,城市医养融合的具体运作模式主要有延伸模式和协作模式,实践中两者并存的格局并未发生根本改变。近几年来,全区城市医养融合机构持续增多,相应的政策体系和机构管理规范与制度逐步建立,老年人健康养老服务水平明显提升,但相应也暴露出诸如目标定位模糊、发展策略简单,政策文本滞后、部门条块分割明显,合作方式机械、交易成本日益高昂,消费者认同度低、市场发育不成熟等问题。通过对广西目前两种典型医养融合模式——即基于组织功能内生的延伸模式和基于组织关系互嵌的协作模式的正负功能、显隐功能的比较分析发现,协作模式在效率、可持续性、稳定性、合法性等方面更具优势。事实上,正是由于协作模式具有以上优势,所以很多原来选择延伸模式的机构也正逐渐向协作模式转变。可以说,在未来相当长时期内,协作模式将成为城市医养融合的主流运作模式。问题是,协作模式意味着医养融合的参与主体更加多元化,相应也使关系结构更加复杂化。从目前来看,广西医养融合的实践主体主要包括地方政府、医疗机构、养老机构、城市社区和老年群体。由于不同主体所扮演的角色和地位不同,所以行动目标也不同:地方政府以疏导当前压力和探索长效机制为主要目标,医养机构以保障主体功能和协调多维关系为主要目标,城市社区以承接养老服务和构建医养融合载体为主要目标,老年群体以改善养老体验和控制养老成本为主要目标。这种差异,必然使各行为主体的行动逻辑或说行动策略不同,进而使参与主体之间的互动关系呈现出不同的特点,主要表现在政府与医养机构的双向增权、医疗机构和养老机构的互利共赢、医养机构和城市社区的耦合协同以及医养机构和老年人口的供需互动。城市医养融合参与主体行动目标的多样化和利益格局的分化,导致了它们之间的合作陷入各种困境,主要包括竞争困境、协同困境、专业化困境和合法性困境。其中,竞争困境主要体现在医养融合机制不健全造成过度竞争、资源配置方式不合理容易导致垄断、争相逐利容易滋生投机行为、政绩竞争容易使政府有关部门相互掣肘;协同困境主要体现在非对称性资源依赖可能削弱医疗机构与养老机构的合作意愿、较高的交易成本增加医疗机构与养老机构合作的难度、合法性基础的差异和压力不均降低医疗机构与养老机构一致性行动能力、信息不对称导致医疗机构与养老机构的合作存在道德风险;专业化困境主要体现在跨行兼业问题难以解决、专业人才严重匮乏;合法性困境主要体现在医养融合实践中仍存在不少政策瓶颈、医养融合实践过程中受到不同价值观的困扰。这些困境,不仅不利于医养融合机构的稳定、有序和高效运作,而且也不利于医养融合事业的发展。笔者认为,城市医养融合机构“制度化合作”是破解上述合作困境的出路。如前所述,从结构功能主义的角度,可将协作模式看成是一个复杂的行动系统,不同主体及其行动则分别是该系统的子系统,整个系统的均衡取决于各子系统之间的结构互嵌、功能互补。而从新制度主义的角度,如果将医养融合服务的供给机构——主要指医疗机构和养老机构——看成一个正式组织,那么就可以将其它主体看成它的运作环境,二者的互动必然导致组织的变迁,当然也包括具体运作模式的演变。因此,不论从哪个角度看,我国城市医养融合的有序发展都离不开多元主体力量协同参与和共同推动。虽然协作模式相对而言是一种优选模式,但由于这种模式涉及不同组织之间的合作,而这种合作行为不会自发产生,且不同的要素条件也会对合作的稳定性产生影响,因此,需要尽快构建一套相对合理、比较系统、便于操作且易于被各方认可的医养融合机构之间的“制度化”合作框架。医养融合机构“制度化”合作应该包括以下三层涵义,即政策规范清晰完整、组织行为稳定有序、社会价值取向一致。从原则上讲,要推动城市医养融合机构制度化合作模式的发展,就必须创造一系列社会条件,主要包括参与主体理念目标一致、组织结构互嵌、合作方式规范、资源网络互补、利益分配均衡。在当前情况下,比较可行的干预策略是以医养融合机构的制度化合作为发展目标,以医养融合发展的四种关键机制为支撑,积极调适城市医养融合公益属性与营利导向之间、政府引导和市场主导之间、新制度环境与传统养老观念之间、医疗机构与养老机构之间的关系,使之既能契合于未来发展方向,又能有效破解以上困境。笔者相信,随着我国经济社会的不断发展,城市医养融合将在“制度化”合作基础上,逐步向诸如长期照护等更高层次的专业化合作模式演化。
李娜[7]（2018）在《北京太阳城差异化营销策略研究》文中研究表明21世纪的中国,当社会老龄化的趋势越来越明显,居住条件越来越受到受众的关注,居住养老功能的热度也在不断升温,可谓是商机无限。老年地产在中国初见端倪,方兴未艾,养老地产开发将逐渐成为地产开发细分市场的新宠儿。它的产生标志着中国房地产市场因激烈竞争而细分市场,开发商正朝着专业化、品牌化方向发展。北京太阳城是由企业投资开发建设和运营的大型老年综合社区,通过滚动发展,太阳城集团现在总投资额已经超过40亿元,项目运用大量的营销策略吸引大量中老年客户,成功打造国内老年社区典范,目前太阳城的销售已接近尾声。本文以分析太阳城项目及其营销环境、营销策略、市场营销组合理论研究的基础之上,立足于企业实际,应用差异化战略、SWOT分析法、五要素竞争力模型、行业生命周期等理论和工具,采取比较分析、模型分析、理论研究与实证研究相结合等方法,对北京太阳城竞争战略的制订和实施,进行了详细的分析和研究。并且将太阳城项目本身的市场环境、企业资源控制能力、竞争态势等因素综合考虑,逐步对太阳城开发者可控因素加以优化和组合,从而实现企业的营销目标的过程分析.运用波特五力分析模型,从新进入者威胁、同业竞争者的竞争程度、替代产品威胁、供应商议价能力、顾客的议价能力等影响因素对该公司的外部竞争环境进行了分析;SWOT模型综合分析了该公司内、外部环境匹配问题。通过以上分析,得出的主要结论是:北京太阳城公司面临的外部环境的机会大于威胁;内部优势大于劣势。因此,太阳城选择的营销组合策略是定位于差异化的发展目标,这样可以实现更持久的竞争优势,提高公司的竞争力。太阳城差异化营销策略可针对客户的需求设计不同层次的服务内容,通过与客户建立长期的良好的合作关系来建立服务差异化;通过树立太阳城公司的品牌形象建立起品牌差异化;通过不断的技术创新和资源的优化配置来建立技术差异化。
王姜彤[8]（2015）在《可租赁候鸟式老年公寓设计研究》文中提出我国已在2000年步入老龄化社会,人口基数大,使得老龄化进程发展迅速。虽然我国经济正在处于发展中国家水平,却要面临经济发达国家才会面临的养老压力,未富先老已成为事实。而养老政策的不完善,以及计划生育所产生的“421”式家庭结构使得养老成为一大社会问题。养老多元化,产业化发展将是未来的趋势。目前老年人收入的提高和养老观念的转变使可租赁候鸟式老年公寓有很大的发展前景。通过对我国现存老年公寓的调研发现,目前多数老年公寓面临床位不足、信息不联网、设计建造没有统一标准、可持续性差等问题。通过对比调研国内外老年公寓的设计及发展趋势,研究老年公寓运营模式、居住区规划理论、居住学理论、适老化理论,以北京为例,作出了户型设计及组合、适老化设计、立面设计的尝试。
李雅[9]（2015）在《浅论中国养老地产的商机无限》文中研究说明随着经济社会的发展,居家养老等传统养老模式的弊端逐渐显现,相对单一的养老模式越来越不能满足老年人日益增长的对物质生活和精神生活的需要,而养老地产在很大程度上可以弥补这一不足。养老地产作为针对老年人这一"夕阳群体"的朝阳产业,在人口老龄化现象加剧和传统观念逐步转变的社会背景下,在行业内机构严重不足,市场前景广阔的发展趋势中,拥有无限的商机。
周鹏飞[10]（2014）在《我国老年公寓发展问题研究》文中进行了进一步梳理人口老龄化是当今社会最为严峻的一个挑战和难题,我国的人口老龄化具备典型的“未富先老”特征。在老龄化现象不断加剧的背景下,受制于养老财政预算和养老产业发育不成熟等条件的制约,“老有所养”和“住有所居”等养老方面急剧增长的需求目前仍处于严重失衡和滞后的阶段。老年公寓这一新兴养老事物就是在传统养老文化、强大的现实压力以及复杂的市场动力等多重合力牵引的时代背景下萌生的。研究老年公寓养老这种新兴养老方式的演进和发展,探索老年公寓市场发展的现状问题和路径优化,在理论和实践意义上都有重要作用。不仅可以丰富和发展福利多元理论、外部性理论、生命周期理论、资源优化配置理论和产权分割与资产流动性等理论应用,同时对于老年人如何选择经济、有效、适合自身特征和经济供养能力的养老方式也有较好的参考价值。研究老年公寓的市场需求、要素供给、政策效应等方面的发展态势在宏微观层面会对整个社会、政府以及个人产生联动效应,有助于我们纾解现在和未来不断加重的养老压力和挑战。本文基于上述背景和意义,先对几组容易混淆的基本概念进行了辨析,然后对世界和我国的养老模式变迁和发展进行了阐述,从古代到现代对我国养老机构的发展与演变进行了梳理,解读和阐述了老年公寓在我国产生的必然性,并对其性质和角色进行了界定,分析了老年公寓的基本特征和我国发展老年公寓养老的意义所在。接着,对发达国家或地区的老年公寓发展经验和路径进行了分析和借鉴。具体阐述了美国、日本、加拿大、新加坡和我国香港地区的老年公寓发展政策和经验介绍,为我国推进老年公寓发展进程提供可行的发展路径和政策参考。本文在人口老龄化背景下对我国老年公寓市场发展的状况进行分析思考,主要针对老年公寓的市场需求和市场供给状况进行理论和实证分析,得到了我国人口老龄化的现状与趋势、老年公寓市场需求潜力和供给现状以及供求之间的矛盾等基本结论,并依据个案调查问卷,对重庆市老年公寓需求意愿的影响因素进行了实证分析。在对老年公寓的开发与经营模式探讨中,本文从产业标准、需求供给、开发运营和融资四个角度探讨了老年公寓的开发理念问题,对我国目前老年公寓开发做了一个理念上的引导,然后提出了七种常规性的老年公寓开发模式,接着再从供给者和需求者两个角度提出了相应的运营模式,再依此提出了提升老年公寓开发与经营成效的路径思考,最后以亲和源老年公寓为标杆案例进行了展示,从发展特色、商业模式和盈利模式等方面进行了阐述。在对老年公寓发展的融资问题上,本文先概览了我国老年公寓融资的基本现状,再从自身因素、开发者因素和制度性因素三个角度剖析了我国老年公寓融资的瓶颈所在。再从财政性资金、政策性资金和市场性资金三个角度建构了老年公寓融资体系的整体脉络。最后探讨了我国老年公寓融资渠道的优化与创新,对目前老年公寓的融资问题的发展进行了深度思考。针对我国老年公寓养老服务人才队伍的问题,本文分析了我国养老服务人才队伍的基本现状以及养老服务人才队伍建设中存在的问题分析,并依此从养老服务人才培养机制、养老服务人才选任机制、养老服务人才发展机制、养老服务人才评价机制、养老服务人才队伍激励机制、养老服务人才队伍保障机制等六个方面阐述了人才机制建设的重要性和对策思考。最后,本文对我国老年公寓发展中的政府角色及财税政策建议进行了思考,从制度安排、发展规划、政府扶持和监督管理四个角度界定了政府的角色以及提出了初步的政策思考。然后从财政补贴政策、贷款贴息和担保政策、税收优惠政策、用水用电用地等优惠政策、政府购买养老服务政策等方面介绍了促进我国老年公寓发展的财税政策现状,接着对这些政策进行了有效性和存在问题的分析,最后针对性地提出了促进我国老年公寓发展的财税政策建议。
二、老年公寓商机无限（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、老年公寓商机无限（论文提纲范文）
（1）特色小镇养老地产项目运营模式研究 ——以仪征月塘特色小镇为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景及依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外养老地产研究综述 |
| 1.2.2 国内养老地产研究综述 |
| 1.3 研究内容及思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究的方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 实地调研法 |
| 1.4.3 案例研究法 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 特色小镇及养老地产概述 |
| 2.1.1 特色小镇基本概念及特征 |
| 2.1.2 养老地产基本概念及特征 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.2 市场细化理论 |
| 2.2.3 人口学理论 |
| 第三章 特色小镇养老地产宏观环境分析 |
| 3.1 养老地产行业宏观环境PEST分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 探索符合我国国情和地方实际的新型养老地产 |
| 3.2.1 养老地产市场需求分析 |
| 3.2.2 国内主要养老模式及存在的问题 |
| 3.2.3 目前中国的养老地产特征 |
| 3.3 宏观环境对特色小镇养老地产的影响 |
| 3.3.1 有利影响 |
| 3.3.2 不利影响 |
| 第四章 仪征月塘特色小镇养老地产项目运营模式分析 |
| 4.1 小镇建设基本情况 |
| 4.1.1 月塘镇基本情况 |
| 4.1.2 文化旅游环境 |
| 4.1.3 产业发展环境 |
| 4.1.4 社会环境 |
| 4.2 项目开发模式构建小镇地产项目开发与运营 |
| 4.2.1 建设地点以及总体布局 |
| 4.2.2 项目定位 |
| 4.2.3 规划设计依据及原则 |
| 4.2.4 主要建设内容及规模 |
| 4.2.5 项目融资模式 |
| 4.2.6 项目运行管理模式 |
| 4.2.7 项目销售盈利模式 |
| 4.3 小镇地产项目运营模式存在的问题 |
| 4.3.1 养老住宅市场功能模式不健全 |
| 4.3.2 融资渠道单一 |
| 4.3.3 运营管理一体化不足 |
| 第五章 特色小镇养老地产项目运营模式优化 |
| 5.1 特色小镇养老地产开发的原则和思路 |
| 5.1.1 基本原则 |
| 5.1.2 总体思路 |
| 5.1.3 发展模式优化策略 |
| 5.2 “地产+养老”开发模式构建 |
| 5.2.1 功能模式构建 |
| 5.2.2 融资模式构建 |
| 5.2.3 运营管理模式构建 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论及主要工作 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）YX公司养老产业园项目商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 主要概念和管理理论 |
| 1.2.1 主要概念 |
| 1.2.2 管理理论 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 2 中国养老行业的现状与环境分析 |
| 2.1 中国养老行业发展现状及趋势 |
| 2.1.1 中国养老行业发展现状 |
| 2.1.2 中国养老行业发展趋势 |
| 2.2 中国养老服务基本模式 |
| 2.2.1 居家养老 |
| 2.2.2 社区养老 |
| 2.2.3 机构养老 |
| 2.2.4 地产养老 |
| 2.3 中国养老行业的宏观环境分析 |
| 2.3.1 社会文化环境 |
| 2.3.2 法律环境 |
| 2.3.3 经济环境 |
| 2.3.4 政治环境 |
| 2.3.5 科技环境 |
| 3 YX公司养老产业园项目描述 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.1.3 各部门岗位分配与职责 |
| 3.2 养老产业园运营模式 |
| 3.2.1 项目简介 |
| 3.2.2 项目独特性 |
| 3.2.3 提供的服务内容 |
| 3.2.4 项目盈利模式 |
| 3.3 养老产业园项目目标客户与市场定位 |
| 3.3.1 目标客户定位 |
| 3.3.2 市场定位分析 |
| 4 YX公司养老产业园项目竞争环境和风险分析 |
| 4.1 项目竞争环境分析 |
| 4.1.1 供应商的议价能力 |
| 4.1.2 购买者的议价能力 |
| 4.1.3 潜在新进入者的威胁 |
| 4.1.4 替代品的威胁 |
| 4.2 主要竞争对手与YX公司优势劣势分析 |
| 4.2.1 主要竞争对手分析 |
| 4.2.2 优势对比与分析 |
| 4.2.3 劣势对比分析 |
| 4.3 风险分析与应对 |
| 4.3.1 项目风险分析 |
| 4.3.2 风险应对策略 |
| 5 YX公司养老产业园项目营销策略 |
| 5.1 项目建设期营销策略 |
| 5.1.1 形象包装 |
| 5.1.2 理念推广 |
| 5.1.3 文化宣传 |
| 5.2 项目运营初期营销策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 服务策略 |
| 5.2.3 促销策略 |
| 5.3 项目运营中期营销策略 |
| 5.3.1 情感策略 |
| 5.3.2 品牌策略 |
| 5.3.3 创新策略 |
| 5.4 项目运营后期营销策略 |
| 5.4.1 品牌形象提升策略 |
| 5.4.2 项目内涵包装策略 |
| 5.4.3 团队人员的包装策略 |
| 6 YX公司养老产业园项目财务分析与融资方案 |
| 6.1 项目投资计划 |
| 6.1.1 投资规模 |
| 6.1.2 项目资金需求 |
| 6.2 项目财务分析 |
| 6.2.1 成本费用分析 |
| 6.2.2 项目收入预测 |
| 6.2.3 项目利润估算 |
| 6.3 融资方案与退出方式 |
| 6.3.1 融资计划 |
| 6.3.2 融资风险防范 |
| 6.3.3 投资者退出方式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）湖南继思投资有限公司养老地产商业模式设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础及文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 湖南继思投资有限公司商业模式现状分析 |
| 2.1 湖南继思投资有限公司发展概况 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 组织结构 |
| 2.1.3 项目介绍 |
| 2.2 湖南继思投资有限公司商业环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业分析 |
| 2.2.3 行业生命周期分析 |
| 2.2.4 综合分析 |
| 2.3 湖南继思投资有限公司商业模式现状分析 |
| 2.3.1 产品或服务界面 |
| 2.3.2 资产管理界面 |
| 2.3.3 客户界面 |
| 2.3.4 财务界面 |
| 第3章 湖南继思投资有限公司养老地产商业模式设计方案 |
| 3.1 商业模式设计的目标与原则 |
| 3.1.1 商业模式设计的目标 |
| 3.1.2 商业模式设计的原则 |
| 3.1.3 商业模式方案设计的思路 |
| 3.2 目标市场定位 |
| 3.2.1 市场细分 |
| 3.2.2 市场选择 |
| 3.2.3 目标市场定位 |
| 3.3 商业模式方案设计 |
| 3.3.1 产品或服务界面 |
| 3.3.2 资产管理界面 |
| 3.3.3 客户界面 |
| 3.3.4 财务界面 |
| 第4章 继思投资养老地产商业模式设计方案的实施与保障 |
| 4.1 商业模式设计方案的实施 |
| 4.1.1 设计方案实施可能遇到的问题 |
| 4.1.2 设计方案的实施策略 |
| 4.2 保障措施 |
| 4.2.1 优化组织结构 |
| 4.2.2 规范技术水平 |
| 4.2.3 加强人力资源管理 |
| 4.2.4 改善经营理念 |
| 4.2.5 建设企业文化 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）S老年公寓融资问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 技术路径 |
| 1.5 国内外研究现状 |
| 1.5.1 国外研究现状 |
| 1.5.2 国内研究现状 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 融资的概念 |
| 2.2 融资模式及优缺点 |
| 2.2.1 财政性融资模式 |
| 2.2.2 政策性融资模式 |
| 2.2.3 财政性融资与政策性融资的作用机理 |
| 2.2.4 市场性融资模式 |
| 2.3 融资途径 |
| 2.4 风险投资理论 |
| 2.5 公司治理理论 |
| 第三章 S老年公寓融资现状 |
| 3.1 S老年公寓简介 |
| 3.2 S老年公寓的融资需求 |
| 3.2.1 S老年公寓整体发展规划 |
| 3.2.2 S老年公寓起步阶段发展规划及融资需求 |
| 3.2.3 S老年公寓扩展阶段发展规划及融资需求 |
| 3.2.4 S老年公寓强化阶段发展规划及融资需求 |
| 3.3 S老年公寓的融资现状与问题分析 |
| 3.3.1 S老年公寓的融资现状 |
| 3.3.2 S老年公寓融资现状问题分析 |
| 3.4 S老年公寓融资困难原因分析 |
| 3.4.1 制度因素 |
| 3.4.2 养老产业自身因素 |
| 3.4.3 领导者因素 |
| 第四章 S老年公寓融资方案设计 |
| 4.1 构建融资方案的基本思路 |
| 4.1.1 市场主导性 |
| 4.1.2 渠道多元化 |
| 4.1.3 方法要创新 |
| 4.1.4 政策要借助 |
| 4.2 S老年公寓融资方案 |
| 4.2.1 起步阶段融资方案 |
| 4.2.2 扩展阶段融资方案 |
| 4.2.3 强化阶段融资方案 |
| 第五章 落实S老年公寓融资方案的保障措施 |
| 5.1 聘请专业人员 |
| 5.2 做好宣传工作,扩大影响 |
| 5.3 制定融资计划书 |
| 5.4 完善员工激励机制 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）昆明城市养老服务机构发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路和基本方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 基本方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 人口老龄化问题 |
| 2.2 养老服务业的概念 |
| 2.3 养老服务机构的定位 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.4.1 发展战略理论 |
| 2.4.2 服务营销理论 |
| 3 昆明城市养老服务机构发展的环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 社会人文环境 |
| 3.1.3 科技环境(智慧养老) |
| 3.1.4 经济环境 |
| 3.2 产业竞争环境分析 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 |
| 3.2.4 替代品的威胁 |
| 3.2.5 同业竞争者的竞争程度 |
| 3.3 昆明城市养老服务机构发展的SWOT分析 |
| 3.3.1 发展优势 |
| 3.3.2 发展劣势 |
| 3.3.3 机遇分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 4 昆明城市养老服务机构现状、调查及问题 |
| 4.1 总体市场供需现状 |
| 4.1.1 需求现状 |
| 4.1.2 供给现状 |
| 4.2 细分市场分析 |
| 4.2.1 老年疗养保健市场 |
| 4.2.2 老年公寓市场 |
| 4.2.3 老年服务市场 |
| 4.2.4 老年娱乐文化产业 |
| 4.3 昆明养老服务机构基础数据及运营调查问卷设计 |
| 4.4 昆明城市养老服务机构基础调查数据分析 |
| 4.4.1 机构情况调查数据分析 |
| 4.4.2 人员情况调查数据分析 |
| 4.5 养老机构运营情况及分析 |
| 4.6 昆明城市养老服务机构重点调查情况及分析 |
| 4.6.1 重点调查情况 |
| 4.6.2 调查结果分析 |
| 4.7 昆明城市养老服务机构存在的问题 |
| 5 昆明城市养老服务机构发展策略 |
| 5.1 昆明城市养老服务机构的发展愿景及策略目标 |
| 5.2 昆明城市养老服务机构的运营策略 |
| 5.2.1 昆明城市养老机构的投建及运营条件假设 |
| 5.2.2 昆明城市养老服务机构的平均数据盈亏平衡分析 |
| 5.2.3 昆明城市养老服务机构的盈利策略 |
| 5.3 昆明城市养老服务机构的优化方案 |
| 5.3.1 优化因素分析 |
| 5.3.2 养老机构运营管理优化策略 |
| 5.3.2.1 保持满意且重要因素的投入 |
| 5.3.2.2 加大不满意且重要因素的投入 |
| 5.3.2.3 适度降低满意且不重要因素的投入 |
| 5.3.2.4 加强不满意也不重要因素的内部优化 |
| 5.4 昆明城市养老服务机构产业的其他建议 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的局限性 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录及附表 |
| 致谢 |
（6）城市医养融合过程中不同参与主体的行动逻辑及其调适策略研究 ——以广西三家典型机构的调查为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 一、研究缘起及意义 |
| (一) 研究缘起 |
| (二) 研究意义 |
| 二、研究现状与述评 |
| (一) 国外相关研究 |
| (二) 国内相关研究 |
| (三) 简要评述 |
| 三、核心概念、理论视角及研究方法 |
| (一) 核心概念 |
| (二) 理论视角 |
| (三) 研究方法 |
| 四、研究思路及论文结构 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 论文结构 |
| 五、研究重点和难点 |
| (一) 研究重点 |
| (二) 研究难点 |
| 第二章 城市医养融合参与主体的不同行动逻辑及其整合机制 |
| 一、城市医养融合兴起和发展的历程 |
| (一) 萌芽阶段:转型期基层实践探索的产物 |
| (二) 试点阶段:国家权力的干预与介入 |
| (三) 整合阶段:政府、市场与社会的多重互动 |
| 二、城市医养融合参与主体的不同行动逻辑 |
| (一) 国家调控的逻辑及其特点 |
| (二) 科层管理的逻辑及其要求 |
| (三) 组织合作的逻辑及其条件 |
| (四) 消费偏好的逻辑及其效应 |
| 三、城市医养融合发展的长效机制:一个理论解释的框架 |
| (一) 动力机制:内生动力与外源压力 |
| (二) 整合机制:技术整合与组织整合 |
| (三) 保障机制:资源配置与政策支撑 |
| (四) 激励机制:利益调控与声誉累积 |
| 四、小结 |
| 第三章 广西城市医养融合发展的主要特征及典型模式 |
| 一、广西城市医养融合发展的主要背景和基本脉络 |
| (一) 广西城市医养融合实践的宏观背景 |
| (二) 广西城市医养融合实践的微观基础 |
| (三) 广西推进城市医养融合的基本脉络 |
| 二、广西城市医养融合发展的特征 |
| (一) 目标定位模糊发展策略薄弱 |
| (二) 政策文本滞后部门条块分割明显 |
| (三) 合作方式机械交易成本高昂 |
| (四) 消费者认同度低市场发育不成熟 |
| 三、广西城市医养融合的两种典型运作模式及其功能比较 |
| (一) 两种典型模式:延伸模式与协作模式 |
| (二) 功能比较:正负功能与显隐功能分析 |
| 四、小结 |
| 第四章 广西城市医养融合实践主体的关系结构及其合作困境 |
| 一、广西城市医养融合的多元主体及其行动目标 |
| (一) 地方政府:疏导当前压力和探索长效机制 |
| (二) 医养机构:保障主体功能和协调多维关系 |
| (三) 城市社区:承接养老服务和构建医养融合载体 |
| (四) 老年群体:改善养老体验和控制养老成本 |
| 二、广西城市医养融合参与主体的多维互动 |
| (一) 政府与医养机构的双向增权 |
| (二) 医疗机构与养老机构的互利共赢 |
| (三) 医养机构与城市社区的耦合协同 |
| (四) 医养机构与老年人口的供需互动 |
| 三、广西城市医养融合实践主体的合作困境 |
| (一) 竞争困境 |
| (二) 协同困境 |
| (三) 专业化困境 |
| (四) 合法性困境 |
| 四、小结 |
| 第五章 城市医养融合机构“制度化合作”的实现条件和调适策略 |
| 一、城市医养融合机构“制度化合作”的内涵 |
| (一) “制度化合作”概念界定 |
| (二) “制度化合作”内涵解析 |
| 二、城市医养融合机构“制度化合作”的实现条件 |
| (一) 理念目标一致 |
| (二) 组织结构互嵌 |
| (三) 合作方式规范 |
| (四) 资源网络互补 |
| (五) 利益分配均衡 |
| 三、城市医养融合机构“制度化合作”的调适策略 |
| (一) 公益属性与营利导向之间的调适 |
| (二) 政府引导与市场主导之间的调适 |
| (三) 制度环境与文化观念之间的调适 |
| (四) 医疗机构与养老机构的角色调适 |
| 四、小结 |
| 结论与讨论 |
| 一、基本结论 |
| 二、进一步的讨论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1: 医养融合政策及发展访谈提纲 |
| 附录2: 医养融合机构发展现状访谈提纲 |
| 附录3: 医养融合机构现状访谈提纲 |
| 附录4: 访谈信息表 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
| 致谢 |
（7）北京太阳城差异化营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 各国老年住宅发展情况 |
| 1.1.2 我国人口老龄化状况 |
| 1.1.3 北京人口老龄化及养老住宅供应 |
| 1.1.4 相关政策支持 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.3 研究方法及论文结构安排 |
| 2 营销理论概述 |
| 2.1 市场营销 |
| 2.2 市场营销组合理论 |
| 2.2.1 市场营销组合理论的产生与发展 |
| 2.2.2 市场营销组合理论的内容及特点 |
| 2.2.3 市场营销组合理论的意义 |
| 2.3 房地产市场营销相关研究综述 |
| 2.3.1 房地产营销的概念 |
| 2.3.2 差异化营销 |
| 2.3.3 体验式营销 |
| 3 太阳城及其营销环境分析 |
| 3.1 项目概况及特点 |
| 3.2 运营模式与经营状况 |
| 3.3 存在问题 |
| 3.4 太阳城营销环境分析 |
| 3.4.1 宏观环境分析 |
| 3.4.2 行业竞争者分析 |
| 3.4.3 替代品的威胁 |
| 3.4.4 购买者和供应商的讨价还价能力 |
| 4 太阳城的差异化营销策略选择 |
| 4.1 太阳城SWOT分析 |
| 4.1.1 竞争优势 |
| 4.1.2 竞争劣势 |
| 4.1.3 环境机会 |
| 4.1.4 环境威胁 |
| 4.2 目标客户选择和市场定位 |
| 4.3 太阳城的差异化营销策略选择 |
| 5 太阳城的营销组合策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 产品组合策略 |
| 5.1.2 产品环境策略 |
| 5.1.3 产品形象策略 |
| 5.2 沟通策略 |
| 5.2.1 品牌推广策略 |
| 5.2.2 人员推销策略 |
| 5.2.3 公共关系策略 |
| 5.2.4 销售促进 |
| 5.3 渠道与定价策略 |
| 5.3.1 主要营销渠道 |
| 5.3.2 辅助营销渠道 |
| 5.3.3 定价策略 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 致谢 |
（8）可租赁候鸟式老年公寓设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景 |
| 1.1.1 社会背景 |
| 1.1.2 产生原因 |
| 1.1.3 社会现状 |
| 1.2 课题研究的意义和目的 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.3 课题研究的相关概念定义 |
| 1.3.1 定义研究对象 |
| 1.3.2 适用人群分析 |
| 1.3.3 界定研究范围 |
| 1.4 课题的研究现状 |
| 1.4.1 国内文献综述 |
| 1.4.2 国外文献综述 |
| 1.5 课题研究的方法和框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 1.6 课题研究的发展趋势 |
| 1.7 本章小结 |
| 第2章 国内外老年公寓发展概述 |
| 2.1 国内发展概述 |
| 2.1.1 公办机构 |
| 2.1.2 公办民营 |
| 2.1.3 护理院经营老年公寓 |
| 2.1.4 居家互助养老模式 |
| 2.1.5 社区老年公寓 |
| 2.1.6 综合性新型老年社区 |
| 2.1.7 新型老年公寓 |
| 2.1.8 异地养老 |
| 2.1.9 以房养老 |
| 2.2 国外发展概述 |
| 2.2.1 法国-分工明确的老年住宅体系 |
| 2.2.2 英国-服务等级化的老年住宅体系 |
| 2.2.3 荷兰-完善的养老体系 |
| 2.2.4 瑞典-高比例适老化改造住宅体系 |
| 2.2.5 挪威-全面覆盖的养老金制度 |
| 2.2.6 丹麦-取消设施养老 |
| 2.2.7 美国-社区化的老年住宅体系 |
| 2.2.8 加拿大-多等级的养老保障体系 |
| 2.2.9 日本-人性化、精细化老年住宅设计 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 国内外可租赁候鸟式老年公寓案例调研及现存问题 |
| 3.1 国外案例调研 |
| 3.1.1 西班牙-巴努斯港老年公寓 |
| 3.1.2 葡萄牙-阿尔加威老年地产 |
| 3.1.3 英国-退休社区 |
| 3.1.4 澳大利亚-退休社区 |
| 3.1.5 美国-太阳城、贝尔蒙特庄园 |
| 3.1.6 日本-热海老年公寓 |
| 3.2 国内案例调研 |
| 3.2.1 辽宁大连-互动式异地养老服务中心 |
| 3.2.2 陕西西安-金秋爱心乐园 |
| 3.2.3 山东青岛-四方区康乐异地养老咨询服务中心 |
| 3.2.4 浙江湖州-久安老年公寓 |
| 3.2.5 四川成都-金秋乐园 |
| 3.2.6 海南三亚-海蓝之家度假公寓连锁 |
| 3.3 我国现阶段可租赁候鸟式老年公寓所面临的问题 |
| 3.3.1 政策法规不健全 |
| 3.3.2 床位供不应求 |
| 3.3.3 服务水平和收费标准参差不齐 |
| 3.3.4 建筑设计建造没有统一标准 |
| 3.3.5 可持续性差 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 可租赁候鸟式老年公寓的设计策略 |
| 4.1 运营模式策略 |
| 4.1.1 利用建筑设计创立品牌特点 |
| 4.1.2 针对老年消费心理进行设计 |
| 4.1.3 关注政策因素的影响 |
| 4.1.4 尊重传统的运营模式 |
| 4.2 规划策略 |
| 4.2.1 合理的空间序列划分 |
| 4.2.2 完善的配套设施设置 |
| 4.2.3 优质的户外空间设计 |
| 4.3 户型设计策略 |
| 4.3.1 具有人文关怀的居所设计 |
| 4.3.2 满足老年人需求的户型设计 |
| 4.3.3 整体全面的适老化设计 |
| 4.4 立面设计策略 |
| 4.4.1 色彩-物理作用、标识作用、情感作用 |
| 4.4.2 朝向-健康性 |
| 4.4.3 窗-通风、可视性、装饰性 |
| 4.4.4 阳台-互动性 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 可租赁候鸟式老年公寓设计尝试－以北京为例 |
| 5.1 前期策划 |
| 5.1.1 定位服务人群 |
| 5.1.2 定位项目规模 |
| 5.1.3 选址 |
| 5.2 功能模块设计 |
| 5.2.1 卧室 |
| 5.2.2 阳台 |
| 5.2.3 卫生间 |
| 5.2.4 起居室 |
| 5.2.5 厨房 |
| 5.3 典型户型组合设计 |
| 5.3.1 模式 1 |
| 5.3.2 模式 1＋1 |
| 5.3.3 模式 2 |
| 5.3.4 模式 2＋1 |
| 5.3.5 模式 2＋2 |
| 5.4 公共空间设计 |
| 5.4.1 室内公共空间 |
| 5.4.2 室外公共空间 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间所发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）浅论中国养老地产的商机无限（论文提纲范文）
| 一、中国养老地产投资现状 |
| ( 一) 房企系 |
| ( 二) 保险系 |
| ( 三) 央企系 |
| 二、多种可供选择的开发模式 |
| 1、与社区共同建设 |
| 2、与相关设施并设 |
| 3、与旅游或商业地产结合 |
| 4、与国际品牌接轨 |
| 三、现有运营模式及优劣分析 |
| 1、全部销售型 |
| 2、只租不售模式 |
| 3、销售 + 持有结合模式 |
| 四、养老地产前进中的困难及对策 |
| 1、土地问题 |
| 2、定位问题 |
| 3、传统观念仍有限制 |
| 4、投资巨大,回报期长 |
| 5、新兴市场不稳定 |
| 五、养老地产的无限商机 |
| 1、中国老龄人口快速增长,养老地产市场需求不断增大 |
| 2、政策扶持力度将加大,拿地将更加容易 |
| 3、市场细分,目标市场将更有针对性 |
| 4、探索城市人口、空间置换的模式值得研究 |
| 5、养老服务是盈利核心 |
| 6、不能盲目乐观地估计养老地产的市场份额,居家养老、社区养老仍是社会主流养老方式明确养老地产在社会养老方式中的地位,找准自己的位置,做好市场定位工作,将居家养老、社区养老的方式合理引入养老地产,扩大市场份额,从而能够获得发展。 |
（10）我国老年公寓发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1 导论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.1.1 老龄化带来的现实压力 |
| 1.1.2 家庭结构和养老观念的变迁冲击传统养老模式 |
| 1.1.3 发展老年公寓养老既是民生诉求也是市场所向 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 几组主要概念的辨析 |
| 1.3.1 人口老龄化与人口老龄化问题 |
| 1.3.2 养老模式与养老方式 |
| 1.3.3 养老机构与机构养老 |
| 1.3.4 老年住宅与老年公寓 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.4.1 国外研究综述 |
| 1.4.2 国内研究综述 |
| 1.5 研究方法与思路 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究思路及全文框架 |
| 1.6 主要创新与不足 |
| 2 老年公寓发展研究的理论基础 |
| 2.1 养老模式的变迁与发展 |
| 2.1.1 世界养老模式的变迁与发展 |
| 2.1.2 我国养老模式的变迁与发展 |
| 2.2 我国养老机构的发展历史与演变 |
| 2.2.1 我国古代的养老机构 |
| 2.2.2 我国现代的养老机构 |
| 2.3 老年公寓的性质与特征分析 |
| 2.3.1 老年公寓出现的必然性 |
| 2.3.2 老年公寓的性质与角色界定 |
| 2.3.3 老年公寓的特征 |
| 2.3.4 发展老年公寓的意义 |
| 2.4 相关理论基础 |
| 2.4.1 需要层次理论 |
| 2.4.2 老年亚文化群理论 |
| 2.4.3 福利多元化理论 |
| 2.4.4 生命周期假说 |
| 2.4.5 外部性理论 |
| 2.4.6 产权分割与资产流动性理论 |
| 3 老年公寓发展的多国经验及借鉴 |
| 3.1 典型国家或地区的老年公寓发展概况 |
| 3.1.1 美国老年公寓发展概况 |
| 3.1.2 日本老年公寓发展概况 |
| 3.1.3 加拿大老年公寓发展概况 |
| 3.1.4 新加坡老年公寓发展概况 |
| 3.1.5 香港老年公寓发展概况 |
| 3.2 国外老年公寓发展的经验及借鉴 |
| 3.2.1 完善的养老法律法规体系 |
| 3.2.2 多元化、适老化和人性化的产品和服务 |
| 3.2.3 成熟的运营管理模式 |
| 3.2.4 规范的、完善的融资服务与供给体系 |
| 3.2.5 适度、有效的政府监管与支持 |
| 3.2.6 专业化、职业化的养老服务队伍培养机制 |
| 4 人口老龄化背景下我国老年公寓市场发展分析 |
| 4.1 我国人口老龄化的现状与趋势分析 |
| 4.1.1 我国人口老龄化的现状分析 |
| 4.1.2 我国人口老龄化的发展趋势分析 |
| 4.2 老年公寓市场需求状况分析 |
| 4.2.1 影响老年公寓市场需求潜力的因素 |
| 4.2.2 老年公寓市场需求方形成的条件分析 |
| 4.2.3 制约老年公寓市场需求的因素分析 |
| 4.3 老年公寓市场供给状况分析 |
| 4.3.1 老年公寓市场供给的基本现状 |
| 4.3.2 老年公寓市场供给方形成的条件分析 |
| 4.3.3 老年公寓市场供给的主体 |
| 4.3.4 制约老年公寓市场供给的因素分析 |
| 4.4 老年公寓市场供求关系分析 |
| 4.4.1 供求双方在床位数量和结构上的矛盾 |
| 4.4.2 供求双方在服务项目和质量上的矛盾 |
| 4.4.3 供求双方在入住价格上的矛盾 |
| 4.5 实证分析—基于重庆市老年公寓需求意愿的市场调查 |
| 4.5.1 调研样本基本概况 |
| 4.5.2 调研样本的老年公寓养老服务需求 |
| 4.5.3 影响老年公寓需求意愿因素的实证分析 |
| 5 老年公寓的开发与经营模式 |
| 5.1 我国老年公寓的开发与经营理念 |
| 5.1.1 活跃老化理念契合老年公寓开发 |
| 5.1.2 中端有市场,高端有供给 |
| 5.1.3 硬件配备是前提,软件服务是核心 |
| 5.1.4 资金筹措社会化,引入社会资本投资 |
| 5.2 我国老年公寓开发模式选择 |
| 5.2.1 规模性综合养老社区开发模式 |
| 5.2.2 专项开发老年公寓模式 |
| 5.2.3 普通住宅小区中配建老年公寓开发模式 |
| 5.2.4 大型社区中配建老年公寓组团开发模式 |
| 5.2.5 与相关设施结合的功能互惠型开发模式 |
| 5.2.6 与相关产业或商业体结合的共同开发模式 |
| 5.2.7 资源整合利用开发模式 |
| 5.3 我国老年公寓运营模式选择 |
| 5.3.1 老年公寓供给者常用的运营模式 |
| 5.3.2 提高老年公寓需求者支付能力的运营模式拓展 |
| 5.4 提升老年公寓开发与经营成效的路径思考 |
| 5.4.1 宏观层面的策略思考 |
| 5.4.2 微观层面的路径思考 |
| 5.5 老年公寓标杆案例——上海亲和源老年公寓 |
| 5.5.1 亲和源老年公寓基本情况 |
| 5.5.2 亲和源老年公寓的特色 |
| 5.5.3 亲和源老年公寓的商业模式 |
| 5.5.4 亲和源老年公寓的会员卡盈利模式 |
| 6 老年公寓发展中的融资问题 |
| 6.1 我国老年公寓发展中的融资现状分析 |
| 6.2 我国老年公寓发展中的融资困难及原因分析 |
| 6.2.1 自身因素 |
| 6.2.2 开发者因素 |
| 6.2.3 制度性因素 |
| 6.3 我国老年公寓发展中的融资体系构建 |
| 6.3.1 融资体系构建的基本思路 |
| 6.3.2 融资体系的整体架构 |
| 6.3.3 我国老年公寓融资的主要模式 |
| 6.4 我国老年公寓融资渠道优化与创新 |
| 6.4.1 财政性与政策性融资渠道优化 |
| 6.4.2 内源性融资渠道优化与创新 |
| 6.4.3 市场性融资渠道优化与创新 |
| 7 老年公寓养老服务人才队伍建设问题 |
| 7.1 我国养老服务人才队伍的基本现状 |
| 7.2 养老服务人才队伍建设中存在的问题分析 |
| 7.2.1 数量不足与流失现象严重同时并存 |
| 7.2.2 年龄大、文化水平不高、结构不合理 |
| 7.2.3 社会地位不高、工资待遇低、劳动保障不够 |
| 7.2.4 专业技能缺乏、持证上岗率低、人才培训机制不健全 |
| 7.3 养老服务人才队伍的机制建设与对策思考 |
| 7.3.1 养老服务人才队伍培养机制建设 |
| 7.3.2 养老服务人才队伍选任机制建设 |
| 7.3.3 养老服务人才队伍发展机制建设 |
| 7.3.4 养老服务人才队伍评价机制建设 |
| 7.3.5 养老服务人才队伍激励机制建设 |
| 7.3.6 养老服务人才队伍保障机制建设 |
| 8 老年公寓发展中的政府角色及财税政策建议 |
| 8.1 老年公寓发展中的政府角色 |
| 8.1.1 制度安排的角色 |
| 8.1.2 发展规划的角色 |
| 8.1.3 政府扶持的角色 |
| 8.1.4 监督管理的角色 |
| 8.2 促进老年公寓发展的财税政策现状 |
| 8.2.1 财政补贴政策 |
| 8.2.2 贷款贴息和担保政策 |
| 8.2.3 税收优惠政策 |
| 8.2.4 用水、用电、用地等优惠政策 |
| 8.2.5 政府购买养老服务政策 |
| 8.3 老年公寓发展中的财税政策有效性及存在的问题 |
| 8.3.1 与老年公寓相关的财税政策有效性分析 |
| 8.3.2 与老年公寓相关的财税政策存在的问题 |
| 8.4 促进老年公寓发展的财税政策建议 |
| 8.4.1 财政投入政策建议 |
| 8.4.2 税收优惠政策建议 |
| 8.4.3 政府购买养老服务政策建议 |
| 8.4.4 土地政策建议 |
| 8.4.5 PPP模式建议 |
| 8.5 全文总结 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的与学位论文有关的论文 |
| 后记 |
四、老年公寓商机无限（论文参考文献）
- [1]特色小镇养老地产项目运营模式研究 ——以仪征月塘特色小镇为例[D]. 杨洋. 南京邮电大学, 2019(03)
- [2]YX公司养老产业园项目商业计划书[D]. 刘洋. 大连理工大学, 2019(08)
- [3]湖南继思投资有限公司养老地产商业模式设计研究[D]. 周敏捷. 湖南大学, 2019(02)
- [4]S老年公寓融资问题研究[D]. 程瀛. 河北工业大学, 2018(06)
- [5]昆明城市养老服务机构发展研究[D]. 毕书豪. 云南大学, 2018(01)
- [6]城市医养融合过程中不同参与主体的行动逻辑及其调适策略研究 ——以广西三家典型机构的调查为例[D]. 陈宇. 华中师范大学, 2018(12)
- [7]北京太阳城差异化营销策略研究[D]. 李娜. 北京林业大学, 2018(04)
- [8]可租赁候鸟式老年公寓设计研究[D]. 王姜彤. 北京工业大学, 2015(03)
- [9]浅论中国养老地产的商机无限[J]. 李雅. 知识经济, 2015(02)
- [10]我国老年公寓发展问题研究[D]. 周鹏飞. 财政部财政科学研究所, 2014(12)
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