一、代建制:改革政府投资项目的管理（论文文献综述）
余冰锋[1]（2021）在《地方政府投资工程项目管理模式研究 ——以九江某县为例》文中指出党的十八大以来,随着我国经济体制深化改革的进一步推进,国家对政府投资项目管理的要求也越来越高,对政府投资项目管理的相关组织机制也逐步规范。政府投资项目对我国的经济社会发展有着深远影响,是政府调节市场经济有形的手,是引导和刺激地方经济发展的有效手段,与国民的生产生活息息相关,吸引着广大民众和各领域学者对政府投资项目的关注。就目前而言,我国政府投资项目管理还存在着许多问题,与我国政府投资项目管理的体制机制有着一定的关系。完善政府投资项目管理体制、优化政府投资项目管理模式不仅能提高政府投资的效率,而且能带来更大社会效益,提高政府的满意度和公信力。文章第一步部分通过文献分析法,对现有理论基础和文献进行梳理,厘清我国地方政府投资管理的相关理论内容。第二部分通过比较分析法,对我国现有的几种地方政府投资项目管理模式进行比较,主要分析了工程指挥部型、内部处室型、代建制型三种基层政府投资管理模式各自的优缺点及适用的项目类型。第三部分通过案例分析法,分析九江市某县政府投资项目管理模式的现状、存在的问题和原因。第四部分通过将九江某县政府投资项目管理模式作为典型的个例研究,引发对我国基层政府投资项目管理的思考,为完善全国基层政府投资项目管理提供新的思路。文章通过对比三种基层政府投资项目管理模式的优劣势,结合九江某县政府投资项目管理的案例研究发现,就理论而言,代建制在目前几种主要政府投资项目管理模式具有显着的优点,但是在具体实践中依然存在一些问题,导致成效不够显着,因此文章最后通过分析从健全基层政府投资项目监督及监管机制、依靠专业人士和社会中介组织、大力推行项目管理代建制,规范代建制市场等多方面提出改进建议,以使政府投资项目更好的服务于民。
陈钢[2]（2021）在《地方高校新校区建设项目代建合同结构研究》文中指出随着我国高等教育扩招政策实施,地方高校老校区因用地有限,已无法满足容纳更多的学生,对此地方高校纷纷进行新校区建设。目前,新校区建设项目多采用代建制管理,项目建设是否成功、成效如何,取决于代建合同管理是否有效执行。本论文以地方高校新校区建设项目代建合同管理存在的问题为研究重点,从地方高校新校区、代建制和合同管理的定义和相关理论出发,对新校区项目建设中代建合同存在的问题进行原因分析,提出要解决代建合同管理问题,应首先解决合同结构策划问题。在对三种代建模式的合同结构进行对比分析的基础上,围绕新校区建设的工作内容WBS和工作流,以及OBS组织结构和信息流进行过程梳理,从而探讨代建合同结构形式。通过分析构成合同文本的一般合同功能模块和特殊模块的内容和组合思路,针对不同的地方高校新校区代建项目,提出通过一般合同功能模块和特殊功能模块（包含新校区建设特色的模块）设计组合,以便快速建立符合高校新校区建设需求的合同文本,为合同管理开展提供前提条件,降低管理风险。通过对地方高校新校区代建合同结构的研究,既可以为高校新校区项目合同管理提供理论参考,同时也为新校区项目管理目标的实现提供新的思路。
赵青[3]（2020）在《代建制在重庆海事局基本建设项目管理中的应用研究》文中研究说明重庆海事局是长江水上重庆段负责水上安全监管、船舶污染防治、水上人命救助的行政机关,为充分发挥海事监管职责,自“十三五”以来,国家投入了大量经费用于重庆海事基本建设项目建设。随着海事基础设施逐步完善,长江重庆段水上安全监管能力和应急快反能力明显提升。“十四五”期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,也是由交通大国迈向交通强国的启动期。随着长江经济带的发展,长江航运将进一步复兴,海事监管基础也将进一步完善。然而目前重庆海事局基本建设仍采取的传统基建装备处管理模式,在近年的建设中,暴露出来专业管理人员少、工程技术、成本、周期管理较为薄弱等问题,迫切需要加强这方面的研究和实践探索。本文首先通过学习和查询大量国内外文献,介绍国内外和海事系统关于政府投资项目管理模式的研究成果,介绍了多种管理模式上的区别、国外公共项目管理程序模式和国内代建制模式的运用,发现代建制在我国的应用发展已臻于成熟,已经运用在多个省市的多个项目中,其科学性和适用性得到了验证。其次,对重庆海事局基本建设管理现状和现有管理模式进行了分析研究,总结出现有管理模式下存在的问题,阐述了其管理模式中暴露的问题,并对问题进行了深层次的分析。然后结合实际情况,对重庆海事局基本建设代建制的必要性和可行性分析,设计了代建管理模式流程,分析明确代建双方的职责,如何确定代建单位和模式,并对重庆海事实行代建制可能遇到的风险源进行判别和风险预防机制进行设计。最后通过案例分析,阐述了代建制模式在重庆海事基本建设可取得的成果,分析其与传统管理模式相比较体现出来的优势。代建制作为一种国家及各省市政府所积极推行的项目管理模式,能改变重庆海事基本建设现有管理模式带来的各种弊端,提升项目管理水平,从而提升重庆海事局基础设施建设水平,为重庆海事局业务水平提供高质量基础支撑。
雷智豪[4]（2020）在《广州市公共投资项目代建制发展研究》文中研究表明改革开放以来,为了更好地适应社会主义市场经济的发展,国家对原有的投资体制实行了一系列的改革,打破了计划经济体制下高度集中的投资管理模式,初步形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化、专业化的新格局。传统公共投资项目管理配套机制不完善,对政府和市场主体的行为都缺乏有效的约束和激励。为了提高公共投资项目的社会效益和经济效益,提高项目的管理效益,代建制管理模式应运而生。本文以广州市作为研究对象,划分了广州2000年-2020年代建制的发展历程,明确了三个阶段的特征。从经济要素、政治要素、社会要素三个方面,结合专家访谈的意见,梳理出代建制发展的影响因素。在此基础上,通过构建基于层次分析法的因素分析模型,识别出广州市代建制发展的关键影响因素是代建项目的管理效益。为促进广州市代建制的发展,抓住关键影响因素,从项目的合同管理、投资控制管理、质量控制管理以及进度控制管理等方面,对广州市S少年宫项目展开效益评价和分析,发现广州市公共投资项目实施代建制的问题主要在于代建制运行机制不完善;代建单位的合同关系较为复杂;投资、质量、进度引起的经济责任不明确;对代建单位和承包商的约束和激励措施不足;代建单位投资、质量、进度控制水平有待提高等。最后以广州市S少年宫为例,提出提高代建项目管理效益的对策和建议,具体包括:尽快出台代建管理办法,理顺代建制运行机制;通过推行全过程代建模式、推行工程总承包发包模式、使用合同示范文本等方法,减少合同管理工作界面,合同关系清晰度提高;应用层次分析法,建立项目经济责任层次模型,定量划分投资、质量、进度引起的经济责任,项目业主和代建单位分别承担43.76%和56.24%;采用博弈理论,构建代建单位和承包商博弈模型,科学设定合同的约束和激励条款;抓住投资、质量、进度控制要点对项目管理进行优化,提升控制准确率。
程骏杰[5]（2020）在《县级政府投资项目管理中存在问题及对策研究 ——以浙江省S县为例》文中研究指明近年来,随着我国社会经济的发展和物质生活水平的不断提高,人民群众精神文化需求也不断增加。为不断提升人民群众的生活品质、满足精神文化、社会公共需求,S县不断加大对当地发展建设的资金投入。由于公共基础建设普遍具有其公益性,项目收益上不存在或者只有少量的经营性收入,且经营性收入不足以覆盖各类项目的建设成本,此类项目对于社会资本参与投资的吸引十分有限,因此此类项目大多只能通过政府投资的方式进行。政府投资项目的建设范围涵盖了农林水、产业平台、交通、城市建设、教育卫生、文化等各类公共基础建设类项目。然而,由于原有县级政府投资项目相关办法的制约、上级政策方针的多次更新改变和地方政府政策解读的滞后,使得S县新的政府投资项目相关管理办法迟迟未更新出台,导致当地政府投资项目的前期管理、建设过程、经费保障等环节出现了种种问题。如何打破S县政府投资项目管理中固有模式的限制,实现权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的政府投资项目管理新模式,是S县政府面临的一个重要课题。本文通过参考国内外各级政府投资项目管理模式的相关文献资料以及实际项目的跟踪考察,具体分析了S县政府投资项目管理中存在的问题和原因、发展形势及下一步改革方向,提出了相应的改进、完善、提升S县政府投资项目管理模式的建议及对策,从项目决策、资金保障、管理制度、实施模式、监督机制、绩效管理和项目变更管理等方面保障政府投资项目管理的规范化运作,以期进一步提高政府投资项目管理成效,更好的应对当前环境改变下的新形势。本文共分为四章。第一章为绪论,主要阐述了S县政府投资项目的基本情况和论文研究的需要,并通过国内外学者对政府投资项目管理的相关理论叙述为下文的理论概述打下基础。第二章为政府投资项目管理的相关理论概述,主要介绍了政府投资项目的相关理论基础,厘清政府投资项目概念。第三章针对S县政府投资项目管理的现状对存在的问题及原因进行进一步的分析。第四章是作为全文内容的重要总结,针对上文S县存在的问题和原因进行政策解读及对策分析,提出完善S县政府投资项目管理的模式创新等方面的建议对策。
皮德江[6]（2020）在《政府投资项目集中建设管理模式和发展方向浅析》文中认为所谓政府投资项目集中建设管理模式,即由政府设立专门的工程建设管理部门和机构,对政府投资项目进行集中的、专业化的建设。如:2008年奥运会场馆和相关设施建设时期北京市政府成立的2008工程建设指挥部办公室（简称08办）、深圳市政府设立的深圳市建筑工务署以及宁波、青岛、长沙、合肥市、广州市等政府部门设立的事业单位性质的代建机构等政府建设管理机构。而各级政府投资或建设行政主管部门为统筹管理代建业务增设的代建处、代建办等行政管理性质的科处室等则
夏雯[7]（2020）在《代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响研究》文中研究说明在政府投资项目领域,代建制作为一种分离政府管理与建设职能、解决“三超”问题的公私合营机制被广泛运用于非经营性政府投资项目。近年来,尽管政府投融资形式不断丰富与变化,但代建制在项目资金问题不突出的领域凭借其相对稳定的优势,仍受到一些省、市、地区相关部门的重视。回顾我国各级地方政府十余年的代建制实践历程,尚存在诸多问题,如利益相关者间权责不明晰、利益与风险不均衡、机会主义行为滋生等,这不仅抑制代建制发挥其优势,更拖慢其进一步推广与发展的步伐。因此,本研究将政府投资代建制项目作为切入点,聚焦代建制项目利益相关者,以项目治理、契约治理、利益相关者等理论作为指导理论,综合文献研究、案例分析、问卷调查、实证分析等研究方法,对代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响展开深入研究。主要包括以下两大研究内容:第一,代建制项目利益相关者契约关系识别。本研究借鉴代建制利益相关者领域现有研究成果,结合代建制项目实践,对核心利益相关者进行界定,明确研究范围;运用多案例研究方法对代建制项目利益相关者间的共性契约关系进行探索,从12个初始案例集中选择3个典型案例展开深入分析,结合初始案例的补充分析,研究得出契约关系的四个子维度,分别为权责配置、利益划分、风险分担与问责,并对其进一步解析。第二,契约关系对项目绩效的影响及行政效能的调节作用研究。基于案例识别结果及梳理相关理论文献,提出研究假设并构建理论研究模型;通过问卷调查法,设计研究量表并回收样本数据,运用回归分析方法对假设进行检验。研究结果表明,契约关系的四个子维度,即权责配置、利益划分、风险分担及问责,均对项目绩效有显着的正向影响。行政效能对权责配置与项目绩效间的关系具有显着的正向调节作用,以及行政效能对风险分担与项目绩效间的关系具有显着的正向调节作用。
钟杰[8]（2020）在《基于交易成本理论的代建制项目绩效改善研究》文中研究指明目前,我国经济发展进入新常态,进一步调整经济结构,确保稳定发展是我国经济发展的重要任务,在这个过程之中,政府投资建设公共基础设施成为了实现经济发展目标的重要手段。代建制作为政府投资建设项目行政化管理向市场化管理转变而发展成长起来的项目管理方式,在全国迅速普及,改变了以往由于“投、建、管、用”一体化而导致项目管理绩效低下的现象,取得了一定的成效。代建制经历了快速发展到稳步发展过程,至目前进入优化发展的阶段,为顺应我国全面深化体制改革、转变政府职能、提高政府投资效能的要求,代建制项目需进一步改善绩效。本研究通过文献研究分析了代建制项目中的委托人和代建人之间符合经济学意义上的代理关系,即委托人授予代建人某些决策权的行为是一种契约关系,基于交易成本理论“契约人”的基本假设,具体表现为有限理性和机会主义,从而代建制项目产生包括逆向选择和道德风险的代理问题、敲竹杠问题。运用交易成本理论关于治理的研究逻辑,即首先分析交易的基本特征,按照特征选择合适的治理机制,最终获得经济绩效,从资产专用性、不确定性和复杂性等交易维度分析代建制项目的特性和问题产生的机理,将“治理”概念引入代建制,从合同条款的严密性和合同执行的严格性两个维度分析代建制项目的合同治理,从沟通和合作两个维度分析代建制项目的关系治理,建立了分析框架和治理机制与绩效之间的关系模型,提出合同治理和关系治理改善代建制项目绩效的研究假设。本研究设计了一套调查问卷,通过对139份有效数据进行相关分析和回归分析,分别对代建制项目治理机制与绩效之间的关系、影响因素与治理机制之间的关系进行实证检验。本研究还通过案例实践合同治理和关系治理对代建制项目绩效的作用。本研究的结论包括:代建制项目的合同治理机制有合同条款的严密性和合同执行的严格性两个维度,关系治理机制有沟通和合同两个维度;代建制项目的资产专用性、复杂性正向影响合同治理和关系治理;合同治理程度和关系治理程度对代建制项目绩效存在正相关关系,并且两者共同作用对绩效也存在正相关关系,是代建制项目绩效改善的治理途径。
邱洋[9]（2020）在《政府投资工程项目代建风险管理研究》文中指出政府投资工程项目是由政府部门出资建设管理的工程项目,传统政府投资工程项目管理暴露出资金浪费、权责混乱等问题,代建制模式的实施有效解决了这些问题。但由于政府投资工程项目规模大、周期长、风险高,代建风险管理问题一直是阻碍政府投资发展的难题,因此对政府投资工程项目代建风险管理进行研究具有重要意义。本论文先对国内外政府投资工程项目管理模式、项目风险管理和代建制研究情况进行分析。然后结合政府投资工程项目代建管理理论、委托代理理论和风险管理理论,分析政府投资工程项目代建管理现状及代建风险管理问题。将政府投资工程项目代建周期分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段,分析各阶段所面临的风险,初步构建代建风险指标体系。并利用三标度AHP法选取关键风险指标,结合COWA算子和可拓物元法建立政府投资工程项目代建风险评价模型。因此确定各阶段关键风险及项目总体风险水平和转化状态,得到预警程度后采取相应措施。再依据项目实施环境对政府投资工程项目代建风险进行分析,理清风险因素内部交互关系,构建政府投资代建费用、质量、进度目标风险因果关系图及代建风险存量流量图。并用实际案例对代建风险评价模型进行验证,用Vensim软件模拟政府不同风险控制方案下代建项目目标风险的变化情况,实现代建风险的整体控制。最后总结本论文研究结论与不足,针对代建风险管理提出一些建议。对提高代建风险管理水平、增强决策科学性起到一定作用。
杨圣杰[10]（2020）在《政府建设工程代建项目运营管理研究 ——以云南昆明市PL区A公司为例》文中指出工程项目代建制来源于美国的CM承包模式,这种模式主要是由建设单位委托一家CM单位来承担项目管理工作,从狭义上来说,采用这种方式的好处在于这是一种组织快速路径（Fast-Track）的生产方式。在我国,从上世纪90年代开始,沿海发达城市如厦门、上海等已经开始实行这种模式,使工程建设项目真正进入专业化管理,从项目的可行性研究阶段开始,到设计、监理、施工,直至竣工验收,全过程都是系统的专业化管理。对于政府投资项目来说,主要分为经营性和非经营性两块,经营性的政府投资项目主要采用项目法人责任制以使建设和运营形成一条龙管理,而非经营性政府投资项目主要使用“代建制”,由代建单位将工程建成后移交给使用单位（一般为行政事业单位）,使项目“投资、建设、监管、使用”实现四分离。为提高财政资金的使用效率,为确保建设项目的质量和工程进度,代建制已成为我国政府投资工程项目的主要管理模式。本文主要从国有平台公司作为代建单位的角度,剖析政府投资工程项目在建设过程中的管理流程,深入分析云南昆明PL区A公司的运营管理和在代建项目中运营管理存在的问题和原因,对工程项目的全过程从投资方案经济效果评价分析,采用强制评分法、价值工程法分析工程项目的方案选择,以及建设过程中招投标方式的重要性、信息化平台建设和监管体系在项目中的重要性进行了研究。研究目的是提出对云南昆明PL区A公司在代建项目运营管理中改善运营管理能力、运用科学的管理方法、优化绩效评价激励机制、建立信息化平台和监管体系等方面的建议,旨在为政府投资代建项目在运营管理中的安全性、高效性谏言献策,提供参考性建议。
二、代建制:改革政府投资项目的管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、代建制:改革政府投资项目的管理（论文提纲范文）
（1）地方政府投资工程项目管理模式研究 ——以九江某县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 第二章 基层政府投资项目的相关理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 政府投资 |
| 2.1.2 基层政府投资项目的特点 |
| 2.2 政府投资管理模式的历程 |
| 2.2.1 改革前政府投资管理模式 |
| 2.2.2 改革开放后政府投资管理模式的演变 |
| 2.2.3 近年来政府投资管理模式的改革 |
| 2.3 政府项目投资管理的理论基础 |
| 2.3.1 资源配置理论 |
| 2.3.2 委托代理与逆向选择理论 |
| 2.3.3 公共产品与市场失灵理论 |
| 2.3.4 内部控制理论 |
| 2.4 政府投资管理模式比较分析 |
| 2.4.1 代建制 |
| 2.4.2 政府专业管理机构模式(工程指挥部型) |
| 2.4.3 内部处室型 |
| 第三章 基层政府投资项目管理的现状—以九江某县为例 |
| 3.1 九江市某县基层政府项目的投资模式 |
| 3.2 九江市某县政府投资项目的管理模式 |
| 3.3 九江市某县政府投资项目管理模式优劣势比较分析 |
| 3.4 地方政府投资项目管理模式评价 |
| 第四章 九江市某县政府投资项目管理存在的问题及原因 |
| 4.1 九江市某县政府投资项目工程指挥部管理模式 |
| 4.1.1 工程指挥部管理模式组织框架 |
| 4.1.2 工程指挥部管理模式存在的问题 |
| 4.1.3 问题存在的原因 |
| 4.2 九江市某县政府投资项目基建处室管理模式 |
| 4.2.1 基建处室管理模式组织框架 |
| 4.2.2 基建处室管理模式存在的问题 |
| 4.2.3 问题存在的原因 |
| 4.3 九江市某县政府投资项目代建制管理模式 |
| 4.3.1 代建制管理组织框架 |
| 4.3.2 代建制管理模式存在的问题 |
| 4.3.3 问题存在的原因 |
| 第五章 发达国家和地区的政府项目管理的经验借鉴 |
| 5.1 美、英、法三国政府项目管理模式 |
| 5.2 国外政府项目管理优势 |
| 第六章 完善我国政府投资项目管理的建议 |
| 6.1 健全基层政府投资项目监管机制 |
| 6.2 充分依靠专业人士和社会中介组织 |
| 6.3 大力推行项目管理代建制,规范代建制市场 |
| 第七章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）地方高校新校区建设项目代建合同结构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容及新颖点 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 基本概念和相关分析方法 |
| 2.1 地方高校和新校区的定义及建设特点 |
| 2.2 代建模式概述 |
| 2.2.1 代建制的含义 |
| 2.2.2 代建制管理模式 |
| 2.2.3 代建合同 |
| 2.3 合同管理概述 |
| 2.3.1 合同管理作用及内容 |
| 2.3.2 合同策划 |
| 2.3.3 合同结构 |
| 2.4 分析方法 |
| 2.4.1 WBS分析法 |
| 2.4.2 OBS分析法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 代建制在地方高校新校区项目建设运用现状及问题分析 |
| 3.1 地方高校新校区建设项目代建合同管理现状 |
| 3.2 代建合同管理存在问题 |
| 3.2.1 合同管理难度大,索赔工作难 |
| 3.2.2 合同管理信息化程度不高,管理手段落后 |
| 3.3 存在问题分析 |
| 3.3.1 合同管理难度大的原因分析 |
| 3.3.2 合同信息化程度低的原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 地方高校新校区建设项目代建合同结构设计及模块设计 |
| 4.1 合同结构设计的基本要求 |
| 4.1.1 符合法律的要求 |
| 4.1.2 满足项目管理的要求 |
| 4.2 地方高校新校区建设项目三种代建模式合同结构分析 |
| 4.2.1 深圳市委托代建合同结构分析 |
| 4.2.2 浙江省委托代建合同结构分析 |
| 4.2.3 上海市委托代建合同结构分析 |
| 4.2.4 三种典型委托代建合同结构对比分析 |
| 4.3 地方高校新校区建设项目代建合同结构设计 |
| 4.3.1 基于WBS和工作流的代建合同结构分析 |
| 4.3.2 基于OBS和信息流的代建合同结构分析 |
| 4.3.3 代建合同结构设计 |
| 4.4 代建合同模块设计 |
| 4.4.1 代建合同模块概述 |
| 4.4.2 合同模块设计思路 |
| 4.5 地方高校新校区建设项目合同功能模块构建及组合 |
| 4.5.1 合同功能模块构建 |
| 4.5.2 合同功能模块组合 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 qz学院新校区建设项目简介和实施主要流程 |
| 5.1.1 项目简介 |
| 5.1.2 实施主要流程 |
| 5.2 qz学院新校区建设项目一期工程代建合同存在问题 |
| 5.3 qz学院新校区建设项目二期工程代建合同结构改进分析 |
| 5.3.1 二期工程代建合同结构分析 |
| 5.3.2 二期工程代建合同模块组成 |
| 5.3.3 代建合同结构改进分析 |
| 5.4 qz学院新校区建设项目二期工程代建合同结构改进后执行效果评价 |
| 5.4.1 投资效果评价 |
| 5.4.2 质量效果评价 |
| 5.4.3 进度效果评价 |
| 5.4.4 安全效果评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（3）代建制在重庆海事局基本建设项目管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外政府投资项目管理模式 |
| 1.2.2 国内政府及海事系统投资项目管理模式 |
| 1.3 研究方法和研究内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 第2章 代建制的概念与理论基础 |
| 2.1 代建制概念概述 |
| 2.1.1 政府投资项目的概念 |
| 2.1.2 海事基本建设的概念 |
| 2.1.3 代建制的概念 |
| 2.2 代建制的相关理论 |
| 2.2.1 分权制衡理论 |
| 2.2.2 公共选择理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 2.2.4 激励约束机制理论 |
| 2.3 代建制的必要性和发展趋势 |
| 2.3.1 代建制的必要性 |
| 2.3.2 代建制的发展趋势 |
| 2.4 项目管理模式与代建制的比较分析 |
| 2.4.1 项目管理模式概述 |
| 2.4.2 代建制与其他项目管理模式的比较 |
| 2.5 发达国家公共管理模式比较分析 |
| 2.5.1 德国政府投资管理模式 |
| 2.5.2 英国政府投资管理模式 |
| 2.5.3 美国政府投资管理模式 |
| 2.6 我国代建制管理模式概述 |
| 2.6.1 项目管理公司市场竞争代建模式。 |
| 2.6.2 政府指定代理公司模式 |
| 2.6.3 政府集中代建模式 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 重庆海事局基本建设管理现状及存在的问题 |
| 3.1 重庆海事局基本建设项目管理现状 |
| 3.1.1 重庆海事局概况 |
| 3.1.2 重庆海事局基本建设的特点 |
| 3.1.3 重庆海事局管理现状 |
| 3.2 重庆海事局基本建设管理存在的问题 |
| 3.2.1 系统管理水平有待提升 |
| 3.2.2 项目成本管理易失控 |
| 3.2.3 管理模式原始单一 |
| 3.2.4 监管机制不完善 |
| 3.3 重庆海事局基本建设管理存在的问题原因分析 |
| 3.3.1 人员专业化程度较低 |
| 3.3.2 项目管理精细化程度有待科学提高 |
| 3.3.3 争先创优意识较差 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 重庆海事基本建设代建制实施流程设计 |
| 4.1 重庆海事局代建制可行性和必要性分析 |
| 4.1.1 可行性分析 |
| 4.1.2 必要性分析 |
| 4.2 代建制度建设 |
| 4.2.1 决策流程制度建设 |
| 4.2.2 .激励机制建设 |
| 4.2.3 绩效评价机制建设 |
| 4.3 代建双方职责划分 |
| 4.3.1 建设单位职责 |
| 4.3.2 代建单位职责 |
| 4.4 代建单位选择流程 |
| 4.4.1 代建单位的模式选择 |
| 4.4.2 选取代建单位的程序 |
| 4.5 风险评估及管理对策 |
| 4.5.1 风险识别 |
| 4.5.2 风险管理对策 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 基于代建制开展重庆海事基本建设项目管理的案例分析 |
| 5.1 项目简介 |
| 5.1.1 项目提出的背景 |
| 5.1.2 项目建设内容 |
| 5.1.3 项目实施情况 |
| 5.1.4 项目存在的问题 |
| 5.2 假定引入代建制的项目实施情况分析 |
| 5.2.1 引入时段 |
| 5.2.2 引入代建制的主要任务和具体工作 |
| 5.2.3 引入代建制后的机构设置和组织流程 |
| 5.2.4 引入代建制的实施要点 |
| 5.3 该项目引入代建制后可取得的成果分析 |
| 5.3.1 项目管理专业化程度较高,管理水平有效提升 |
| 5.3.2 项目整体目标控制良好,安全质量进度得到有效把控 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 建议和结论 |
| 6.1 相关建议 |
| 6.2 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的论文及学术成果 |
（4）广州市公共投资项目代建制发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 基本理论及方法概述 |
| 2.1 代建制的基本理论 |
| 2.1.1 代建制的概念 |
| 2.1.2 代建制的起源 |
| 2.1.3 代建制的应用与发展 |
| 2.2 项目管理的基本理论 |
| 2.2.1 项目管理的概念 |
| 2.2.2 项目管理的基本原理 |
| 2.2.3 项目管理效益评价 |
| 2.3 层次分析法 |
| 2.4 博弈论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 广州市公共投资项目代建制发展影响因素分析 |
| 3.1 广州市经济和社会发展概况 |
| 3.2 广州市公共投资项目代建制发展历程阶段划分 |
| 3.2.1 代建制孕育阶段(2000年-2003年) |
| 3.2.2 代建制探索阶段(2004年-2013年) |
| 3.2.3 代建制发展阶段(2014年-2020年) |
| 3.3 广州市公共投资项目代建制发展历程各阶段典型案例分析 |
| 3.3.1 代建制孕育阶段典型案例分析 |
| 3.3.2 代建制探索阶段典型案例分析 |
| 3.3.3 代建制发展阶段典型案例分析 |
| 3.4 广州市公共投资项目代建制发展影响因素梳理及分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素识别 |
| 4.1 构建基于层次分析法的因素分析模型 |
| 4.2 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 广州市S少年宫项目案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.1.1 项目建设背景 |
| 5.1.2 项目建设概况 |
| 5.1.3 项目代建管理概况 |
| 5.1.3.1 项目的代建管理目标 |
| 5.1.3.2 项目代建管理机构 |
| 5.1.3.3 项目业主与代建单位的职责分工 |
| 5.2 项目合同管理 |
| 5.2.1 合同管理定义 |
| 5.2.2 合同管理概况 |
| 5.2.2.1 合同体系 |
| 5.2.2.2 合同管理目标 |
| 5.2.2.3 合同管理实施机构 |
| 5.2.2.4 合同管理实施 |
| 5.2.3 合同管理案例阐述 |
| 5.2.4 合同管理实施效益评价及分析 |
| 5.3 项目投资控制管理 |
| 5.3.1 项目投资控制管理定义 |
| 5.3.2 项目投资控制管理概况 |
| 5.3.2.1 投资控制管理目标 |
| 5.3.2.2 投资控制管理机构 |
| 5.3.2.3 投资控制管理实施 |
| 5.3.3 项目投资控制管理案例阐述 |
| 5.3.4 项目投资控制管理效益评价及分析 |
| 5.4 项目质量控制管理 |
| 5.4.1 项目质量控制管理定义 |
| 5.4.2 项目质量控制管理概况 |
| 5.4.2.1 质量控制管理目标 |
| 5.4.2.2 质量控制管理机构 |
| 5.4.2.3 质量控制管理实施 |
| 5.4.3 项目质量控制管理案例阐述 |
| 5.4.4 项目质量控制管理效益评价及分析 |
| 5.5 项目进度控制管理 |
| 5.5.1 项目进度控制管理定义 |
| 5.5.2 项目进度控制管理概况 |
| 5.5.2.1 进度控制管理目标 |
| 5.5.2.2 进度控制管理机构 |
| 5.5.2.3 进度控制管理实施 |
| 5.5.3 项目进度控制管理案例阐述 |
| 5.5.4 项目进度控制管理效益评价及分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 提高代建项目管理效益的对策和建议 |
| 6.1 完善代建制运行机制 |
| 6.1.1 加强代建制建设 |
| 6.1.2 健全代建制配套运行机制 |
| 6.2 加强代建项目管理 |
| 6.2.1 项目综合管理效益评价 |
| 6.2.2 合同管理方面的对策和建议 |
| 6.2.3 投资控制方面的对策和建议 |
| 6.2.4 质量控制方面的对策和建议 |
| 6.2.5 进度控制方面的对策和建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 一、结论 |
| 二、不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 影响广州市代建制发展的因素调查问卷 |
| 附录2 综合管理效益评价指标得分调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）县级政府投资项目管理中存在问题及对策研究 ——以浙江省S县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与目的 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外的文献综述 |
| 1.3.2 国内的文献综述 |
| 1.4 研究结构与研究方法 |
| 1.4.1 研究结构 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 政府投资项目管理的相关理论概述 |
| 2.1 政府投资项目概述 |
| 2.1.1 政府投资项目概念 |
| 2.1.2 政府投资项目分类 |
| 2.1.3 政府投资项目特点 |
| 2.1.4 政府投资项目流程 |
| 2.2 政府投资项目的相关要求 |
| 2.2.1 政府投资项目相关指标控制要求 |
| 2.2.2 政府投资项目的审批程序要求 |
| 2.2.3 政府投资项目相关政策指示要求 |
| 2.3 政府投资项目管理的理论基础 |
| 2.3.1 公共财政理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 绩效评价理论 |
| 2.4 政府投资项目的资金保障模式 |
| 2.4.1 上级政府补助资金 |
| 2.4.2 本级政府安排资金 |
| 2.4.3 相关发行债券资金 |
| 2.4.4 PPP模式 |
| 2.4.5 其他资金来源 |
| 2.5 政府投资项目管理模式 |
| 2.5.1 项目法人型模式 |
| 2.5.2 工程指挥部型模式 |
| 2.5.3 基建处室型模式 |
| 2.5.4 专业机构型模式 |
| 2.5.5 城投公司型模式 |
| 第3章 S县政府投资项目管理存在问题及原因分析 |
| 3.1 S县目前政府投资项目现况 |
| 3.1.1 政府投资项目基本性建设预算安排情况 |
| 3.1.2 S县PPP项目基本情况 |
| 3.1.3 S县政府投资项目情况分析 |
| 3.2 S县政府投资项目管理中存在的问题 |
| 3.2.1 项目建设决策机制不完善 |
| 3.2.2 项目建设资金来源单一 |
| 3.2.3 项目管理机构配置不科学 |
| 3.2.4 项目绩效评价工作重要性被忽视 |
| 3.3 S县政府投资项目管理存在问题的原因分析 |
| 第4章 S县政府投资项目管理优化及对策 |
| 4.1 完善政府投资项目管理机制 |
| 4.1.1 规范项目前期阶段决策机制 |
| 4.1.2 加强项目立项管理工作 |
| 4.1.3 构建新型项目管理模式 |
| 4.1.4 规范项目实施中建设内容变更程序 |
| 4.2 创新政府投资项目资金管理模式 |
| 4.2.1 探索项目资金筹措新模式 |
| 4.2.2 加强政府投资项目资金管理 |
| 4.3 提升项目建设监管实效 |
| 4.3.1 完善项目绩效评价制度 |
| 4.3.2 完善部门监督机制 |
| 4.3.3 强化项目建设公示制度落实 |
| 4.4 用好信息化时代数据共享手段提升工作效率 |
| 4.4.1 创新政府投资项目管理工作智能化 |
| 4.4.2 探索建立县级政府投资项目信息化管理系统 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）政府投资项目集中建设管理模式和发展方向浅析（论文提纲范文）
| 一、国内代建制模式的起源 |
| 二、代建制的几种常见模式 |
| 三、代建制模式存在的问题 |
| 1.代建单位法律地位不清晰 |
| 2.履约担保金额过高 |
| 3.代建管理费过低 |
| 四、集中建设管理和代建制模式的发展方向 |
| 五、结束语 |
（7）代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法与技术路线 |
| 1.3 主要创新点 |
| 2 理论基础与国内外相关研究述评 |
| 2.1 项目治理相关研究 |
| 2.1.1 项目治理理论 |
| 2.1.2 代建制项目治理 |
| 2.2 利益相关者相关研究 |
| 2.2.1 利益相关者理论的兴起与发展 |
| 2.2.2 利益相关者的识别与分类 |
| 2.2.3 项目利益相关者 |
| 2.3 契约治理相关研究 |
| 2.3.1 契约治理内涵 |
| 2.3.2 项目契约治理机制 |
| 3 代建制项目契约关系识别 |
| 3.1 代建制项目核心利益相关者界定 |
| 3.2 案例研究设计 |
| 3.3 案例选择与整理 |
| 3.3.1 初始案例选择 |
| 3.3.2 数据收集 |
| 3.3.3 典型案例甄选 |
| 3.4 典型案例分析与归纳 |
| 3.4.1 代建制项目契约关系识别逻辑 |
| 3.4.2 典型案例分析 |
| 3.4.3 代建制项目契约关系归纳 |
| 4 代建制项目契约关系对项目绩效的影响研究 |
| 4.1 研究假设与理论模型 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 契约关系测量量表 |
| 4.2.2 项目绩效测量量表 |
| 4.2.3 行政效能测量量表 |
| 4.3 问卷设计 |
| 4.3.1 问卷设计 |
| 4.3.2 数据收集 |
| 4.3.3 样本描述 |
| 4.4 信度效度检验 |
| 4.4.1 信度检验 |
| 4.4.2 效度检验 |
| 4.5 数据分析 |
| 4.5.1 相关分析 |
| 4.5.2 回归分析 |
| 4.6 研究结果讨论 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论与启示 |
| 5.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 实证调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
（8）基于交易成本理论的代建制项目绩效改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 代建制的研究现状 |
| 1.2.2 交易成本经济理论的研究现状 |
| 1.2.3 基于交易成本理论的代建制研究现状 |
| 1.3 研究思路及主要内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.4 研究方案总体框架 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 代建制相关理论 |
| 2.1.1 代建制的含义 |
| 2.1.2 代建制模式特点 |
| 2.2 交易成本相关理论 |
| 2.2.1 交易成本理论的基本假设 |
| 2.2.2 交易维度 |
| 2.2.3 契约类型 |
| 2.2.4 治理机制 |
| 2.2.5 交易成本理论的治理模型 |
| 2.3 代建制项目的特征 |
| 2.3.1 资产专用性 |
| 2.3.2 不确定性 |
| 2.3.3 交易频率 |
| 2.3.4 复杂性 |
| 2.4 代建制项目的治理问题 |
| 2.4.1 代理问题 |
| 2.4.2 敲竹杠问题 |
| 第三章 研究假设 |
| 3.1 代建制项目的合同治理 |
| 3.1.1 合同条款的严密性 |
| 3.1.2 合同执行的严格性 |
| 3.2 代建制项目的关系治理 |
| 3.2.1 沟通 |
| 3.2.2 合作 |
| 3.3 代建制项目合同治理与关系治理的相互关系 |
| 3.4 各影响因素对代建制项目合同治理和关系治理的作用 |
| 3.4.1 资产专用性对代建制项目合同治理和关系治理的影响 |
| 3.4.2 不确定性对代建制项目合同治理和关系治理的影响 |
| 3.4.3 复杂性对代建制项目合同治理和关系治理的影响 |
| 3.5 代建制项目治理机制的分析框架、关系模型和理论假设 |
| 第四章 数据验证 |
| 4.1 调查问卷 |
| 4.1.1 设计与收集 |
| 4.1.2 样本特征 |
| 4.2 代建制项目治理机制 |
| 4.2.1 合同治理的描述性统计 |
| 4.2.2 合同治理的因子分析 |
| 4.2.3 关系治理的描述性统计 |
| 4.2.4 关系治理的因子分析 |
| 4.3 代建制项目治理机制影响因素 |
| 4.3.1 影响因素的描述性统计 |
| 4.3.2 影响因素的因子分析 |
| 4.4 代建制项目绩效 |
| 4.4.1 绩效的描述性统计 |
| 4.4.2 绩效的一致性分析 |
| 4.5 代建制项目治理机制与绩效 |
| 4.5.1 相关分析 |
| 4.5.2 回归分析 |
| 4.6 代建制项目影响因素与治理机制 |
| 4.6.1 相关分析 |
| 4.6.2 回归分析 |
| 4.7 验证结果 |
| 第五章 案例实践 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 项目主要合同治理措施 |
| 5.2.1 应对资产专用性制定的合同条款 |
| 5.2.2 应对复杂性制定的合同条款 |
| 5.2.3 应对不确定性制定的合同条款 |
| 5.2.4 建设过程严格执行合同条款 |
| 5.3 项目主要关系治理措施 |
| 5.3.1 建立一致的目标 |
| 5.3.2 建立有效的沟通机制 |
| 5.3.3 建立有效的合作机制 |
| 5.4 项目实施结果 |
| 5.5 项目启示 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 主要创新点 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 调查问卷 |
（9）政府投资工程项目代建风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 政府投资工程项目 |
| 2.1.2 代建制 |
| 2.1.3 代建风险 |
| 2.2 政府投资工程项目代建管理理论 |
| 2.2.1 政府投资工程项目代建管理过程 |
| 2.2.2 政府投资工程项目代建管理模式 |
| 2.2.3 政府投资工程项目代建管理特点 |
| 2.3 风险管理理论 |
| 2.3.1 风险管理内涵及目标 |
| 2.3.2 风险管理过程 |
| 2.4 委托代理理论 |
| 2.4.1 委托代理理论内容 |
| 2.4.2 委托代理关系及模型 |
| 第3章 政府投资工程项目代建管理问题及风险识别 |
| 3.1 政府投资工程项目代建管理现状 |
| 3.2 政府投资工程项目代建风险管理问题分析 |
| 3.3 政府投资工程项目代建风险识别 |
| 3.3.1 依据项目实施阶段政府投资工程项目代建风险识别 |
| 3.3.2 依据项目外部环境政府投资工程项目代建风险识别 |
| 第4章 政府投资工程项目代建风险的可拓物元评价 |
| 4.1 可拓物元法概述 |
| 4.2 政府投资工程项目代建关键风险指标选取 |
| 4.3 代建风险可拓物元评价模型构建 |
| 4.3.1 关键风险指标权重确定 |
| 4.3.2 代建风险评价计算模型 |
| 4.3.3 代建风险等级确定 |
| 4.4 算例分析 |
| 第5章 基于系统动力学的政府投资工程项目代建风险控制 |
| 5.1 政府投资工程项目代建风险系统分析 |
| 5.2 代建风险系统动力学模型构建 |
| 5.2.1 确定系统边界 |
| 5.2.2 代建风险因果关系图构建 |
| 5.2.3 代建风险存量流量图构建 |
| 5.3 仿真分析 |
| 5.3.1 仿真参数确定 |
| 5.3.2 系统方程式确定 |
| 5.3.3 仿真结果及策略拟定 |
| 第6章 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（10）政府建设工程代建项目运营管理研究 ——以云南昆明市PL区A公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究及发展现状 |
| 1.2.1 国外研究及发展现状 |
| 1.2.2 国内研究及发展现状 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 代建制项目管理的概念和理论 |
| 2.1 代建制项目管理的概念和特点 |
| 2.1.1 代建制项目管理的概念分析 |
| 2.1.2 传统模式下代建项目的特点分析 |
| 2.1.3 新时代代建项目的特点分析 |
| 2.2 代建制项目的相关理论基础 |
| 2.2.1 委托代建理论 |
| 2.2.2 项目管理理论 |
| 2.2.3 价值工程理论 |
| 第三章 云南昆明PL区A公司代建项目运营管理现状 |
| 3.1 公司代建运营现状分析 |
| 3.1.1 公司概况简介 |
| 3.1.2 公司代建管理的SWOT分析 |
| 3.2 公司代建项目运营管理流程及制度分析 |
| 3.2.1 代建项目运营管理流程分析 |
| 3.2.2 公司代建项目管理制度 |
| 3.3 公司代建项目计划管理分析 |
| 3.3.1 代建项目计划管理体系 |
| 3.3.2 代建项目计划管理实施 |
| 3.4 项目运营管理具体问题分析——以FD项目为例 |
| 3.4.1 项目简介 |
| 3.4.2 团队组建 |
| 3.4.3 设计方案选择 |
| 3.4.4 项目的经济效果评价 |
| 3.4.5 工期进度计划分析 |
| 3.4.6 项目监管工作分析 |
| 第四章 A公司代建项目运营管理存在问题的原因分析 |
| 4.1 项目的组织管理效率低 |
| 4.1.1 人才匮乏 |
| 4.1.2 组织管理缺乏效率 |
| 4.2 “经验主义”过多,缺乏科学管理方法 |
| 4.2.1 “经验主义”盛行 |
| 4.2.2 缺乏新方法的探索精神 |
| 4.3 分析工作过分依赖外部机构 |
| 4.3.1 缺乏自我分析能力 |
| 4.3.2 过分依赖外部机构 |
| 4.4 没有运用科学的信息管理系统 |
| 4.4.1 不重视信息管理 |
| 4.4.2 低效的信息管理方式 |
| 4.5 缺乏有效的项目绩效评价激励机制 |
| 4.5.1 缺乏项目激励机制 |
| 4.5.2 缺乏员工激励机制 |
| 4.6 缺乏系统性的监管机制 |
| 4.6.1 缺乏外部监管 |
| 4.6.2 缺乏内部监管 |
| 第五章 改善A公司代建项目运营管理的对策 |
| 5.1 改善公司代建运营管理能力 |
| 5.1.1 优化公司组织和管理团队架构 |
| 5.1.2 完善公司相关制度 |
| 5.1.3 加强公司人才建设 |
| 5.2 建立项目综合运营管理体系 |
| 5.2.1 建立综合运营管理体系 |
| 5.2.2 构建代建项目运营“双PDCA”管理体系 |
| 5.3 积极运用科学的运营管理方法进行优化分析 |
| 5.3.1 可行性研究阶段的工作方法优化分析 |
| 5.3.2 建设阶段主要工作方法优化分析 |
| 5.4 优化政府代建项目绩效评价激励机制 |
| 5.4.1 从显性激励方面优化激励机制 |
| 5.4.2 从隐性激励方面完善激励机制 |
| 5.5 建立代建项目信息化管理机制 |
| 5.5.1 建立信息化平台的作用 |
| 5.5.2 建立代建项目信息化平台的构想 |
| 5.6 加强代建项目运营管理的监管力度 |
| 5.6.1 建立代建项目监管机制的必要性 |
| 5.6.2 加强代建项目监管力度的措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、代建制:改革政府投资项目的管理（论文参考文献）
- [1]地方政府投资工程项目管理模式研究 ——以九江某县为例[D]. 余冰锋. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]地方高校新校区建设项目代建合同结构研究[D]. 陈钢. 广西大学, 2021(12)
- [3]代建制在重庆海事局基本建设项目管理中的应用研究[D]. 赵青. 重庆交通大学, 2020(01)
- [4]广州市公共投资项目代建制发展研究[D]. 雷智豪. 华南理工大学, 2020(05)
- [5]县级政府投资项目管理中存在问题及对策研究 ——以浙江省S县为例[D]. 程骏杰. 湘潭大学, 2020(02)
- [6]政府投资项目集中建设管理模式和发展方向浅析[J]. 皮德江. 中国工程咨询, 2020(06)
- [7]代建制项目利益相关者契约关系及其对项目绩效的影响研究[D]. 夏雯. 大连理工大学, 2020(06)
- [8]基于交易成本理论的代建制项目绩效改善研究[D]. 钟杰. 广东工业大学, 2020(02)
- [9]政府投资工程项目代建风险管理研究[D]. 邱洋. 沈阳工业大学, 2020(01)
- [10]政府建设工程代建项目运营管理研究 ——以云南昆明市PL区A公司为例[D]. 杨圣杰. 昆明理工大学, 2020(05)