问：如何写pdca报告
- 答：pdca
是针对一个具体的过程的。
报告就是按PDCA实施某一具体过程的情况总结。
一个过程
P阶段，就是策划，策划目标、措施、步骤、所需资源（人，财，物等）、检查手段和方法、分工等，策划的结果形成计划。
D阶段：实施，按计划实施，
C阶段：按策划的安排，在规定的时间和空间点，由规定的人按规定的方法进行检查。
A阶段：处置，如果检查结果符合既定的目标，则将策划过程标准化形成制度、规范等，以后类似过程可以按此办理。如果与目标有差距，则分析原因，针对原因采取措施，（回到P阶段），修改计划，再循环。
因此 你报告的标题可以是
策划
实施
检查
改进
总结（标准化） - 答：我写的2014年年终总结PDCA.
- 答：你得先明白pdca是什么，p是计划，d是执行，c是检查，a是纠错，然后再计划-》执行-》检查-》纠错，如此循环让工作做的更好。报告就根据你要报告的事情，比如部门制度、管理流程等，写先计划怎么做，计划要写好，可以按照smart（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）原则写会比较简单实用。写完计划要写计划执行情况，如实写就行，如果没有执行好，写上原因。然后写c，这里主要是反思一下执行效果，是不是达到了目的，如果没有达到目的，是什么原因，执行不到位还是计划有问题。最后a，要思考一下如何才能更好的完成任务目标，完成计划或者是重新计划，把之前没有执行漂亮的原因思考一下，并给出解决问题的方法。如果有计划问题再重新安排一下计划工作。最后的最后给出下一步计划内容，到此按照pdca流程写的报告算是告一段落了
问：PDCA的案例
- 答：以内部员工培训为例.
计划(P):收集培训需求,明确培训目的,确定培训负责人,培训内容,培训师,需要参加培训的人员,时间,地点,培训形式及需要哪些条件,培训资料,策划如何评价这次培训.
实施(D):发通知,确认参加,举办培训,培训记录.
检查(C):通过调查\访谈\测验\实践检验等方式检查是否达到了培训目的,培训安排是否有问题,培训师在内容和形式上有没有需要改进的地方,培训资料是否满足需要,参训人员还有没有其他建议和要求...
改进(A):把成功的和行之有效的地方固化下来,形成标准;把需要改进的地方明确下来,制订改进计划.进入下一个PDCA循环. - 答：P:确定主题，成立专项小组，组织人员分工；
D：计划实施，人员跟进，数据收集；
C：数据分析，同期对比；
A：根据分析及对比的结果提出相关改进建议并实施；
问：以工厂员工培训为例,用PDCA写出各个环节内容？
- 答：P：2021年3月10日在会议室A进行员工培训，内容是关于技能培训，人员分别是张三，李四，王五。
D：培训实施，其中需要完成培训记录表，会议签到表，培训资料等。
C：检查培训后的结果，如培训人员的理解程度，口头问答或者试卷考试。
A：评估实施培训效果，如果能满足培训的需求，培训后员工技能有提升，后期可以制定其他方面的培训。
上述内容为单一方面，就是这个流程，如果你需要的目的不懂，PDCA内容也不一样。
问：pdca如何做
- 答：PDCA原则：计划、实施、检查、行动、的首字母组合
问：PDCA循环训练法是什么？PDCA循环训练法对孩子有什么作用？
- 答：这种训练方法指的是计划，执行，检查，处理；这样的训练方法可以提高孩子的综合实力，可以让孩子做任何事情，都有规划，可以让孩子能够很好的解决问题。
- 答：就是通过对计划的一种实施和检查的过程。能够帮助孩子变得更好，也能够让孩子的行为得到更好的完善，也更让孩子变得更加自觉，变得更加自主，可以提供孩子的自主性。
- 答：应该就是根据记忆的规律来进行训练，可能是一个循环，然后再进行大循环能够提高孩子的学习成绩。
