问：绩效分析报告怎么写？
- 答：一般情况下，主要包括以下五部分：
1.目标，即经过采取措施后要达到的目标；
2.现状分析；
3.找差距；
4.原因碧渣分析，即分析产生差距的原因；
5.提出干预措施。
当然，誉大在具体写时，先要确定研究对象，然后按照上面五个部分写就行了悔虚悄。
只是个人想法，仅供参考！
问：保险公司考核数据分析报告
- 答：一、绩效考核结果即数据分析，体现在分析报告里，建议从如下角度考虑：
1.从全公司整体参与情况、整体数据看绩效考核结果的信度与效度
2.分别从参与人员的司龄、职类、部门机构与绩效等级挂钩的程度，来分析绩效成绩两极的表现迹行，并发掘背后的原因，提供人力资源专业的建议。
3.总结。
二、绩效考核结果应用于分蔽州腊配和激励。建议从如下角度考虑：
1.明确考核结果与浮动工宏滑资挂钩的系数；
2.明确考核结果与晋降级别的关系；
3.明确考核结果与奖金、福利分配等的关系；
4.明确考核结果与岗位调动、培训（福利培训和加强技能的培训）的关系。
扩展阅读：
问：搬家销售个人数据总结分析报告怎么写
- 答：搬家销售个人数据总备宴结分析报告如下。搬家销售个人业绩销售额：月销售额、季度销售额、半年度销售额。
1、搬家销售个人绩效月绩效：完成任务数量、完成任务时间。
2、销售额：月销售额、季度销售额、半年度销售额均显著提高，但仍存在一定差距，需要继续努力提高。
3、客户数量：月客户数量、季度客户数量、半年度客户数量均有所增长，但仍有提高空间。
4、客户满意度：月客户满意度、季度客户满意度、半年度客户满意度均在提高，但仍有改善空间。
5、销售渠道：月销售渠道、季度销乱段售渠道、半年度销售渠道均有所扩大，但仍有扩大的空间。
6、搬家销售个人的销售额、客户数量、客户满意度哗滚誉及销售渠道均有所提高，但仍存在一定差距，有待进一步提高。
7、加强对搬家销售的培训，提高个人的销售技巧和知识，以提高营销效率。
