一、论建筑企业文化的建设（论文文献综述）
熊朋茶[1]（2021）在《建筑施工企业内部控制体系构建探讨》文中进行了进一步梳理在市场环境、政治环境等条件的加持下,原有的增长模式发挥空间受到了限制,尤其体现在劳动密集型的建筑施工企业中。现代市场竞争愈发激烈,建筑施工企业的盈利空间逐渐缩小,而客户的需求却是与日俱增,价格、质量、施工期限等要求相较之前来说也更为严苛。此外,国家对建筑行业的调控力度越来越大,建筑施工企业在发展中面临的市场需求、经营状态以及法律政策等的风险也越来越多,传统的企业管理模式弊端已经开始显露,难以再满足现代市场的需求。为此,建筑施工企业必须做出改变,内部控制应运而生。本文基于当下建筑施工企业内部控制管理现状,分析建筑施工企业内部控制体系构建中应包含的内容,主要从内部控制五要素出发,同时也通过五要素分析当下建筑施工企业内部控制体系构建中存在的问题,针对实际逐个提出优化策略,致力于提升建筑施工企业内部控制质量。
刘思延[2]（2020）在《建筑施工企业内部控制有效性评价研究 ——基于粗糙集-SEM评价方法》文中提出近年来,特别是“十三五”期间,我国经济增长由高速增长阶段进入了高质量发展阶段,伴随着供给侧结构性改革的推进,我国城市化进程不断加快,给城市基础设施建设又提供了新的发展空间和发展机遇,同样也面临着风险和挑战。建筑业企业蓬勃发展,数量大大增加。建筑业市场企业众多,质量参差不齐,企业间的竞争也空前加剧。如何适应日益严酷的竞争环境,如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业修炼好自身的“内功”显得尤为重要。企业要想进一步提高自身竞争力,修炼内功,势必要重视内部控制的规划、管理和应用。建筑施工企业内部控制系统的建立和实施,有利于企业确定发展战略,明确企业发展目标,确保企业活动合法合规,提高经营效率和效果,财务报告真实完整。建筑施工企业以科学的内控理论为指导,以科学的内控方法为抓手,以大数据、云计算甚至人工智能为工具,建立科学、完备的内控信息系统,就能够不断提高企业内部控制质量,改善内部控制环境,从而达到增强企业核心竞争优势,在日益激烈的施工企业市场竞争中利于不败之地,甚至成为行业细分市场的领导者。鉴于上述情况,本文侧重于研究建筑施工企业内部控制有效性评价问题,希望通过对施工企业内部控制有效性的评价研究,为我国施工企业对内部控制的不断发展、完善提供参考。本文主要内容如下:首先,在内部控制、价值链等相关理论的基础上,初步提出施工企业内部控制有效性评价框架体系。并采用粗糙集方法对众多影响施工企业内控有效性的要素进行属性筛选,建立施工企业内部控制有效性评价的最终指标体系。其次,运用结构方程模型法构建企业内部控制有效性评价模型,研究影响因素对企业内部控制有效性的作用机制。使用Amos24.0软件得出各影响要素相关关系路径图,探索施工企业内部控制的现实表现。最后,理论联系实际,对施工企业内控有效性进行实例分析。结合前文构建的内控有效性评价指标体系对选取的5家施工企业的内控实施水平进行实例分析,并提出提升施工企业内部控制有效性的政策建议。本文致力于进一步完善国内建筑施工企业内部控制的相关研究,以期为建筑施工企业内部控制的开展和优化完善提供一整套可行性方案,为管理者提供一套便利的管理工具。
韩冰[3]（2019）在《艺术与技术的融合 ——论建筑外遮阳与建筑立面形象融合的设计策略和发展趋势》文中研究说明本文通过对深圳地区多种类建筑的实地调研,探究建筑外遮阳与建筑立面形象融合存在的问题。在此基础上,分别从艺术、技术、“人”的角度,分析融合的影响因素、归纳融合的设计原则、总结融合的设计策略,并尝试提出融合的发展趋势,力求建筑外遮阳与建筑立面形象的融合更加科学、更加有效,且最终能落到实处。截至目前,建筑遮阳设计是我国建筑节能实践中最主要的节能措施之一,在各种功能的建筑中被广泛应用。在众多遮阳措施中,外遮阳是最有效的遮阳方式,而且它作为建筑形象的重要组成部分,直观地体现着建筑的外在形象。随着社会的高速发展,人们对于建筑形象的美观性、和谐性以及创新性的要求不断提高,建筑外遮阳与建筑立面形象何如融合,才能确保既满足其节能要求,又能满足建筑立面形象融洽和谐的效果?使艺术和技术完美融合,成为建筑师面临的重要设计问题之一。当前,建筑遮阳与建筑立面形象融合的推进和发展还存在一些问题,如:缺乏融合设计的思维;对遮阳的材料和形式还没能充分了解和认识,设计时运用的材料单一,设计手段匮乏,艺术美学效果差,功能缺乏合理性;偏重艺术、偏重技术、艺术与技术待优化等等。其问题产生的主要原因是缺乏对建筑外遮阳与建筑立面形象融合的系统剖析,因此缺少两者之间融合设计的理念,以及行之有效的融合设计手段。针对上述问题,本论文在对建筑外遮阳与建筑立面形象融合的构成（即“外在形式”）,和融合设计（即“内在因素”）研究的基础上,对融合的设计原则、设计策略进行分析总结,并尝试提出融合的发展趋势。希望能够抛砖引玉,引起更多、更实际、更有价值的研究,为艺术与技术的融合:建筑外遮阳与建筑立面形象的融合贡献一份力量。本文共分为六个部分,7个章节:第一部分—第1章,绪论:主要对课题的研究背景、国内现状、国内外研究现状及初步分析、研究的对象、内容、目的、意义等方面进行阐述,并介绍课题创新性、研究方法和框架。第二部分—第2章,建筑外遮阳与建筑立面形象融合的基础研究,相关概念及深入解读、融合的内容和意义、融合的现状调研与分析,提出存在的问题,并分析其原因,提出解决思路。第三部分—第3章和第4章,建筑外遮阳与建筑立面形象融合的关键问题研究:第3章,分别从艺术思考、技术分析、“以人为本”三个角度分析融合的影响因素;第4章,分别从艺术美学、技术科学、“人”的主观三个方面深入研究,对第3章的所分析的融合的影响因素提出相对应的设计原则。第四部分—第5章,建筑外遮阳与建筑立面形象融合的设计策略:提出艺术策略、技术策略以及“人”的主观能动性策略。第五部分—第6章,建筑外遮阳与建筑立面形象融合的发展趋势——以深圳地区为例:具体分析融合的人性化、高技化、文化性、生态型、多元化五个方面的发展趋势。第六部分—第7章,结语与展望:总结本文的研究结论,检讨论文的不足之处,对该方向的研究和发展有所展望。
陈怡[4]（2019）在《唐山宏达建筑装饰公司发展战略研究》文中研究表明改革开放以来,我国经济快速发展,城市化程度越来越高,带来了房地产业和建筑装饰行业的繁荣。然而,近年来随着国民经济增长水平放缓,建筑装饰行业发展形势日趋严峻。在多年的发展中,我国建筑装饰企业相当一部分是靠经验管理,缺乏明确的企业发展战略。随着企业数量的增多,行业内竞争越来越激烈,经营风险加剧,价格竞争成为主要竞争手段,企业面临的经营风险越来越高。伴随着风险,市场也带来了很多机遇。城镇化进程的加快,“一带一路”等政策的出台,给建筑装饰行业带来新的机遇。建筑装饰企业面对环境带来的风险和机遇,必须正确选择企业发展战略,发挥自身优势,在新阶段的激烈竞争中逐步发展。本文在当今背景之下,根据建筑装饰行业的现状和未来发展趋势,结合战略管理理论和唐山宏达建筑装饰公司的实际情况,全面研究其发展战略。首先,文章阐述了企业战略管理的相关经典理论,包括企业战略管理的概念,主要类型,PEST理论,波特五力模型理论,SWOT理论,作为文章发现问题、解决问题的理论依据。其次,文章分析了唐山宏达建筑装饰有限公司的战略环境,运用PEST分析法对外部环境进行分析、运用波特五力模型对行业环境进行分析,同时,通过实地调研和人员访谈等对公司现状和存在的问题进行分析,提出了诸如组织架构不合理、人力资源短缺、家装市场认知度不高、主营业务不明确等问题。再次,文章运用SWOT矩阵对公司的优势、劣势、机遇、威胁进行综合分析,并在此基础上,制定公司的发展战略;最后,文章从人力资源、金融体系、质量管理、营销方式、企业文化建设等方面,提出了发展战略实施的保障措施。本文对宏达公司认识内部和外部环境、明确未来发展规划、科学管理、整合资源等进行理论分析与指导。同时,对当前经济形势下的建筑装饰企业也有一定的借鉴意义。
宋震[5]（2019）在《“互联网+”背景下WT装饰有限公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着房地产行业的壮大,我国的建筑装饰行业迅速崛起,已经逐渐成为现阶段建筑行业不可或缺的一部分。但是,由于是新兴行业,市场中的企业缺乏运营和管理方面的经验,因此仍然存在许多问题。例如,建筑装饰企业缺乏以目标为导向的管理模式,行业中许多企业对自身的发展缺乏准确定位,导致目标不明确,阻碍了企业的发展。从我国目前市场中的环境来看,行业的进入壁垒并不算高,大批中小企业涌入市场,极大地加剧了市场中的竞争。并且由于行业中大部分企业都以压低价格来作为扩大市场份额的手段,导致了行业中企业的抗风险能力较差。在复杂的市场环境中,企业必须根据自身情况,选择科学合理的竞争战略,才能在激烈的竞争中占据先机。因此,对于WT装饰有限公司来说,制定适合自身发展的竞争战略是现阶段非常重要的工作。本文通过对我国现阶段建筑装饰行业的现状进行分析,并结合行业所处的环境,对未来的发展趋势进行了预测。运用相关战略理论,首先概括出公司所面对的国家利好政策、中产阶级崛起、消费者需求稳定等机会,以及市场日趋饱和、其他行业对本行业生存空间的压缩、消费者对本行业缺乏信任等威胁,形成EFE矩阵。然后结合WT装饰有限公司自身的情况,对其人资资源、财务资源、无形资源进行分析,得出了相关的优势和劣势,进而形成IFE矩阵。结合公司的战略目标,归纳总结出WT装饰有限公司在未来一段时间内应当采取的竞争战略,并给出具体的实施措施。最后,为了保障文中提出的各项战略能够有效实施,又针对战略实施的方法进行了研究,提出了在战略实施过程中应当遵循的原则与实施步骤,并从组织架构、质量监督体系、企业文化和人力资源体系等角度提出了一系列保障战略实施的措施,来确保WT装饰有限公司竞争战略的成功实施。
李洁[6]（2018）在《J建筑工程公司企业文化建设研究》文中指出企业文化是在企业在长期发展和管理过程中形成的,被所有企业管理者和企业职工所共同认同的经营目标、价值观念、制度约束的综合,构成了企业显性和隐性管理制度。企业文化作为整个企业的灵魂和主要支柱,对企业的改革、发展起着统领全局的作用。先进企业文化的建设是决定企业发展兴衰和驱动一国经济发展的重要力量。在当前中国经济发展进入三期叠加的新常态时期,建筑业面临着日益激烈的市场竞争。建筑企业在模式不断丰富、覆盖区域不断开拓、客户需求不断增加的市场环境下,对业务模式的转变和企业管理者能力及企业文化建设的要求逐步提高。本文对建筑企业文化建设的研究具有十分重要的理论意义及现实意义。本文基于企业文化建设相关理论和我国国有企业文化建设实践经验,运用访谈调查法和问卷调查法对J建筑企业的文化建设现状和存在的问题进行了研究,并进一步对J企业文化建设提供了相应政策建议。本文的主要研究内容如下:第一,对企业文化理论基础与实践进行了研究。通过对文化、企业文化内涵、企业文化结构和企业文化相关理论进行深入研究,奠定了本文的理论基础。第二,分析了企业文化建设发展实践。通过对我国企业文化建设发展历程和建筑企业建设面临的新实践阶段要求的分析,奠定了本文的实践基础。第三,研究了J建筑工程公司的外部环境和企业文化建设存在的问题。首先,研究J建筑工程公司所面临省内的外部经济环境和山西省文化内涵。其次,对J建筑工程公司的发展概况和发展过程中存在的问题进行了分析。再次,通过对企业文化建设现状进行了解,结合企业外部环境、企业现状,运用访谈和调查问卷方法分析了J建筑工程公司企业文化建设在物质层面、行为层面、制度层面和精神层面存在的问题。第三,对J建筑工程公司企业文化建设提出政策建议和实施方案。从企业文化的物质层次、行为层次、制度层次和精神层次四个方面提出了相应的实施方案和具体保障措施。
葛永万[7]（2014）在《E公司企业文化建设研究》文中指出企业文化不仅是企业的灵魂，更是企业重要的核心竞争力。建筑企业一般是劳动密集型企业，其施工地点的不固定性，工程项目的分散性，工作环境严重的地方制约性，产品的唯一性以及产品影响的深远性等等因素决定了其企业文化的建设也有别于其它企业。E航务工程公司（本文简称“E公司”）是中国典型的大型建筑企业，自2003年公司着手构建企业文化以来，取得了良好的成绩。但是随着全球经济一体化中企业的跨国进程、当前的全球经济危机的冲击、新时代（90年代）员工的价值观冲突、老员工的退休引发的新老更替压力、企业规模的膨胀等因素给E公司的企业管理工作带来了巨大的挑战。而今，更是我国企业转型升级的关键时期，面对当前严峻的形势，E公司与其它中国的建筑企业一样，倍感战术乏力，其怎样通过企业文化的手段来改变现状有着重要的研究意义。通过研究，本文总结出当前E公司企业文化建设分为四个阶段，其企业文化建设取得很好的成效，其文化建设也有许多亮点，如有效实现公司形象标识的标准化和四标管理体系的统一、通过文化活动有效调动员工的积极性、“知行”项目的建设、“敏行”项目的实施、打造“全国模范职工之家”、以及传播渠道多样化，大力推到企业文化的发展等。E公司企业文化建设的不足主要表现在文化体系不完善、项目文化的建设是薄弱环节、公司用人还存在“关系”和有关制度落实不到位等等。本文通过研究E公司企业文化建设的现状与不足，分析其发展战略调整和国际化环境中的建筑项目管理对企业文化建设的影响，总结了E公司企业文化建设主要存在的问题：（1）企业文化体系不完善；（2）跨文化管理水平低下；（3）项目部是企业文化建设的薄弱环节等等，并为E公司企业文化建设的提出建议：完善企业文化体系（从文化框架、考核机制、创新机制三方面）、提高跨文化管理水平以及深入推进项目部文化建设。
王灵阁[8]（2014）在《建筑企业文化及其提升措施研究》文中研究说明建筑业作为国家的支柱性产业，近些年一直处于发展速度较快的通道，“十一五”期间，建筑业不断增加值年将均增长20.6%，建筑业的增加值将占国内生产总值的比重保重大概6%左右。据建筑业“十二五”的规划，建筑业未来几年还是会面临着非常好的机遇。因此，建筑企业市场竞争形势也会越来越激烈。建筑施工企业如果继续想在激烈竞争环境中突出本企业的竞争优势，建筑企业文化建设的好坏是衡量一个建筑企业核心的竞争力。没有良好的企业文化,企业也可能会辉煌一时,但要长期持续的发展,就必然以一种文化理念作指导。对于建筑企业而来讲,其企业文化确立必将根据自己企业的特点进行本企业文化的建设的研究。本文从现有大量有关企业文化方面的知识为源头作为写本论文的出发点去研究，并且运用大量的数据去研究，运用大量的对比比较分析方法和分析当代一般企业文化与建筑企业文化方面情况去异同点，结合建筑企业本行业比较较特殊这个特点，剖析我国建筑企业文化建设方面存在问题，同时阐述建筑企业文化建设的内容及其功能，以及建筑企业文化对建筑企业核心竞争力巨大影响力和途径。文章结尾遵循“以人为本，突出绩效，强调创新”建筑企业文化建设的原则，从制度文化，行为文化，精神文化，物质文化几个方面着重剖析了建筑企业文化建设的核心点，同时提出建筑企业文化建设思路。
王世佰[9]（2013）在《交通建筑企业文化建设研究》文中认为随着我国建筑市场的逐渐规范,开放性竞争加剧,交通建筑企业开始寻找或探索文化建设之路。但现实中,由于历史因素的影响以及企业自身的状况,我国交通建筑企业文化建设起步较晚,企业经营管理者对企业文化建设没有给予足够的重视,企业文化建设还没有进入规范化、常态化的轨道。尽管当前部分知名的交通建筑企业,具有战略管理与品牌经营的眼光和意识,但对企业文化建设还缺乏准确定位与系统设计,不能综合运用企业管理的各种资源和手段,多渠道、全方位、高质量推进企业文化建设。整体来讲,交通建筑企业文化建设力度还比较薄弱,业界还缺少对交通建筑企业文化建设理论的系统性、权威性认识,以致难以对操作层面的一系列具体问题做出准确回答。本论文针对交通建筑企业文化建设中存在的问题,对交通建筑企业文化建设相关内容进行了较为深入的研究,主要涉及交通建筑企业文化建设基础理论、交通建筑企业的特点及文化构成要素、交通建筑企业文化建设的设计、交通建筑企业文化建设效果评价等内容,分析探讨了企业文化的涵义与构成、特征与特性、功能与价值,交通建筑企业文化的基本含义、主要内容、基本特点,以及交通建筑企业及其产品的特点、交通建筑企业文化的要素及结构关系等,提出了交通建筑企业文化建设的具体举措,构建了交通建筑企业文化建设效果评价指标体系,基本解决了交通建筑企业文化建设规划不全面、定位不准确、措施不具体、评价不科学等问题。最后以北京市政路桥建设控股（集团）有限公司为例,对交通建筑企业战略规划与文化建设等进行案例分析。通过以上研究,以期为交通建筑企业文化建设提供一定的理论支撑和实践参考,从而有助于提高我国交通建筑企业的核心竞争力。
秦登华[10]（2012）在《建筑施工企业文化研究 ——以C公司为例》文中研究说明文化是管理的基础和企业创新与发展的原动力，企业文化对于企业长期经营业绩有着重大作用，而且已经成为企业不可模仿的核心竞争力。从发展趋势看，随着经济全球化进程的日益加深，企业文化已逐渐成为经济全球化后企业之间沟通、交流、与合作的通用话语和文化基础，是企业最重要的无形资产和战无不胜的动力之源。C公司是中央企业管辖的水利水电施工特级企业，作为我国的传统行业，建筑业的行业特点与产品特点决定了和其他行业相比，具有生产活动流动性强、作业均衡性差、规模和资金投入大、单件性强、生产周期及其产品使用周期长等特点。因此，无论是生产经营管理活动还是企业文化建设均有特殊要求。本文首先从企业文化的溯源出发，介绍了企业文化的内涵和功能，并结合我国建筑业的特点，分析了建筑施工企业文化建设的特殊性以及在文化建设过程中出现的误区；其次，通过对C公司企业文化体系发展历程的透析，加上在企业长期的工作经历和实地调查研究，探讨C公司企业文化建设的现状与存在的问题；再次，在掌握了其文化建设中薄弱内容的基础上，重点研究C公司企业文化系统构建的原则、流程以及具体的构建途径；总结分析出了建筑企业文化的内涵、构成，以及在企业文化建设方面的特殊要求，并且通过对C公司的企业文化出现的问题和解决对策进行分析，构建出了我国建筑企业文化建设的思路。最后，作为卓有成效的企业文化传播手段，公司应适时导入CI战略，并将其纳入企业文化建设的整体规划中，即MI（理念识别），BI（行为识别），VI（视觉识别）三位一体的系统实施，其研究成果可以为我国水电施工和类似的建筑企业文化建设方面提供一定的理论指导和借鉴。使企业的理念和价值观真正融入企业的生产和经营管理中去。
二、论建筑企业文化的建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论建筑企业文化的建设（论文提纲范文）
（1）建筑施工企业内部控制体系构建探讨（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、建筑施工企业内部控制体系内容 |
| (一)内部环境 |
| (二)风险评估 |
| (三)控制活动 |
| (四)信息与沟通 |
| (五)内控监督 |
| 二、建筑施工企业内部控制体系构建存在问题 |
| (一)内部环境存在问题 |
| (1)企业文化不完善。 |
| (2)部门、体系等不健全。 |
| (二)风险评估存在问题 |
| (1)风险意识缺失。 |
| (2)风险预测、解决方案单一。 |
| (3)风险控制力度低下。 |
| (三)控制活动存在问题 |
| (1)资产管理体系缺失。 |
| (2)具体项目管理质量低。 |
| (3)采购环节缺少流程约束。 |
| (4)合同管理存在问题。 |
| (四)信息建设存在问题 |
| (五)内控监督存在问题 |
| 三、建筑施工企业内部控制体系构建策略 |
| (一)优化内部环境 |
| (1)着重企业文化养成。 |
| (2)明确部门职责、规范组织结构。 |
| (二)优化风险评估 |
| (1)提升职员风险意识。 |
| (2)充实风险预防方案。 |
| (3)提高风险防范力度。 |
| (三)优化控制活动 |
| (1)强化企业资产控制。 |
| (2)强化个体项目管理。 |
| (3)健全项目采购流程。 |
| (4)加强企业合同管理。 |
| (四)优化信息建设 |
| (五)优化内部监督 |
| 结语 |
（2）建筑施工企业内部控制有效性评价研究 ——基于粗糙集-SEM评价方法（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 施工企业内部控制相关研究 |
| 1.2.2 施工企业内部控制有效性评价相关研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 第二章 相关理论分析 |
| 2.1 内部控制相关理论 |
| 2.2 价值链相关理论 |
| 2.2.1 价值链理论 |
| 2.2.2 工程项目管理价值链理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 建筑施工企业内部控制有效性评价指标体系初步构建 |
| 3.1 建筑施工企业内部控制有效性评价的目标原则 |
| 3.1.1 评价目标 |
| 3.1.2 评价指标体系构建的原则 |
| 3.2 建筑施工企业内部控制有效性评价指标体系构建思路 |
| 3.3 建筑施工企业内部控制有效性评价指标初步构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 建筑施工企业内部控制有效性评价指标约简 |
| 4.1 建筑施工企业内部控制有效性评价指标原始数据调查 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 数据获取 |
| 4.2 基于粗糙集理论的施工企业内控有效性评价指标约简与分析 |
| 4.2.1 粗糙集相关理论介绍 |
| 4.2.2 数据约简结果及分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 基于结构方程的施工企业项目内部控制有效性评价模型构建 |
| 5.1 结构方程模型方法简介 |
| 5.2 施工企业内控有效性评价模型构建 |
| 5.2.1 模型构建 |
| 5.2.2 运行结果分析 |
| 5.2.3 模型整体拟合度检验 |
| 5.2.4 模型评价结果分析 |
| 5.3 施工企业内部控制实施水平评价实证研究 |
| 5.3.1 施工企业内控实施水平评价 |
| 5.3.2 案例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 研究结论与政策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 |
（3）艺术与技术的融合 ——论建筑外遮阳与建筑立面形象融合的设计策略和发展趋势（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑艺术—建筑立面形象美学的时代诉求 |
| 1.1.2 建筑技术—建筑遮阳是我国绿色建筑、节能减排发展的必然趋势 |
| 1.1.3 国内建筑遮阳设计现状 |
| 1.2 国内外相关研究及初步分析 |
| 1.2.1 国内建筑遮阳研究现状 |
| 1.2.2 国外建筑遮阳研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状比较总结 |
| 1.3 研究的对象和内容 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究目的和意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 研究的创新性 |
| 1.6 研究方法和框架 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 研究框架 |
| 第2章 建筑外遮阳与建筑立面形象融合的基础研究 |
| 2.1 相关概念及深入解读 |
| 2.1.1 建筑外遮阳 |
| 2.1.2 建筑立面形象 |
| 2.1.3 建筑艺术与建筑技术的融合 |
| 2.2 建筑外遮阳与建筑立面形象融合的内容和意义 |
| 2.2.1 融合的内容 |
| 2.2.2 融合的意义 |
| 2.3 建筑外遮阳与建筑立面形象融合的现状调研与分析 |
| 2.3.1 调研目的 |
| 2.3.2 调研主要内容 |
| 2.3.3 调研方法 |
| 2.3.4 调研对象的选取 |
| 2.3.5 现状问题 |
| 2.3.6 原因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 建筑外遮阳与建筑立面形象融合的影响因素 |
| 3.1 艺术思考—艺术美学影响因素 |
| 3.1.1 形态因素 |
| 3.1.2 色彩因素 |
| 3.1.3 地域文化因素 |
| 3.2 技术分析—技术科学影响因素 |
| 3.2.1 环境因素 |
| 3.2.2 物理因素 |
| 3.2.3 性能因素 |
| 3.3 “人”的主观感知影响因素 |
| 3.3.1 对自然光照的感知 |
| 3.3.2 对温度的感知 |
| 3.3.3 对自然通风的感知 |
| 3.3.4 对景观视野的感知 |
| 3.3.5 对城市形象的感知 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 建筑外遮阳与建筑立面形象融合的设计原则 |
| 4.1 艺术美学原则 |
| 4.2 技术科学原则 |
| 4.2.1 技术性原则 |
| 4.2.2 功能性原则 |
| 4.3 “人”的主观原则 |
| 4.3.1 系统性原则 |
| 4.3.2 适应性原则 |
| 4.3.3 舒适性原则 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 建筑外遮阳与建筑立面形象融合的设计策略 |
| 5.1 “偏重技术”问题的艺术优化设计策略 |
| 5.1.1 形式美学设计策略 |
| 5.1.2 艺术美学设计策略 |
| 5.2 “偏重艺术”问题的技术提升设计策略 |
| 5.2.1 注重性能的设计策略 |
| 5.2.2 技术适宜性选择策略 |
| 5.3 “融合待优化”问题的“人”的主观能动策略 |
| 5.3.1 设计流程优化 |
| 5.3.2 相关政策规范完善 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 艺术与技术融合:建筑外遮阳与建筑立面形象融合的发展趋势-以深圳地区为例 |
| 6.1 关注人的行为感知的发展趋势 |
| 6.2 高技化发展趋势 |
| 6.3 生态性发展趋势 |
| 6.4 文化性发展趋势 |
| 6.5 多元化发展趋势 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 本文的研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 夏热冬暖地区外遮阳系数计算用的你和系数 a、b（适用于深圳地区） |
| 附录二 深圳地区建筑外遮阳与建筑立面形象融合的现状调研 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
（4）唐山宏达建筑装饰公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 企业发展战略研究相关理论 |
| 2.1 企业发展战略的概念 |
| 2.2 企业战略的主要类型 |
| 2.2.1 成本领先战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 多元化战略 |
| 2.2.4 其他战略 |
| 2.3 企业发展战略的研究方法 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型分析 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 宏达公司战略环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 建筑装饰行业界定 |
| 3.2.2 中国建筑装饰行业的发展历史及现状 |
| 3.2.3 河北省建筑装饰业发展现状 |
| 3.2.4 波特五力模型分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 3.3.1 企业概况 |
| 3.3.2 组织架构分析 |
| 3.3.3 人力资源分析 |
| 3.3.4 技术资源分析 |
| 3.3.5 财务状况分析 |
| 3.3.6 经营状况分析 |
| 3.3.7 企业面临的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 宏达公司发展战略的制定 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 宏达公司的优势分析 |
| 4.1.2 宏达公司的劣势分析 |
| 4.1.3 宏达公司的机会分析 |
| 4.1.4 宏达公司的威胁分析 |
| 4.1.5 宏达公司SWOT矩阵分析 |
| 4.2 宏达公司战略制定 |
| 4.2.1 宏达公司战略目标 |
| 4.2.2 宏达公司战略制定 |
| 4.3 战略的实施部署 |
| 4.3.1 组织架构调整 |
| 4.3.2 实施成本领先战略 |
| 4.3.3 加强多元化经营 |
| 4.3.4 企业战略联盟 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 宏达公司战略实施的保障措施 |
| 5.1 建立与发展战略配套的人力资源体系 |
| 5.1.1 招聘 |
| 5.1.2 培训 |
| 5.1.3 薪酬体系构建 |
| 5.2 建立与发展战略配套的供应链金融体系 |
| 5.2.1 金融机构 |
| 5.2.2 中小企业 |
| 5.2.3 支持性企业 |
| 5.2.4 核心企业 |
| 5.3 建立与发展战略配套的质量管理体系 |
| 5.3.1 完善规章制度 |
| 5.3.2 加强质量控制 |
| 5.3.3 加强成本管理 |
| 5.4 支持战略实施的营销方式与创新 |
| 5.4.1 加强营销力度 |
| 5.4.2 提高服务质量 |
| 5.4.3 加强营销团队建设 |
| 5.5 加强企业文化建设,增强凝聚力 |
| 5.5.1 加强员工的职业道德建设 |
| 5.5.2 构建有核心竞争力的企业文化 |
| 5.5.3 加强企业文化宣传 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）“互联网+”背景下WT装饰有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 竞争战略理论及演进 |
| 2.1.1 竞争战略理论概述 |
| 2.1.2 战略管理研究范式的演进 |
| 2.1.3 竞争战略理论的演进 |
| 2.2 相关分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 EFE/IFE矩阵分析 |
| 2.2.4 CPM矩阵分析 |
| 2.3 我国建筑装饰行业竞争战略研究现状 |
| 第3章 WT装饰有限公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争结构分析 |
| 3.2.1 现有竞争者之间的竞争 |
| 3.2.2 潜在进入者的压力 |
| 3.2.3 供应商的议价能力 |
| 3.2.4 购买者的议价能力 |
| 3.2.5 替代品的威胁 |
| 3.2.6 小结 |
| 3.3 外部因素评价矩阵(EFE)分析 |
| 3.3.1 机会分析 |
| 3.3.2 威胁分析 |
| 3.3.3 EFE矩阵构建 |
| 3.4 竞争态势矩阵(CPM)分析 |
| 3.4.1 影响竞争态势的关键因素 |
| 3.4.2 与关键竞争对手的竞争态势分析 |
| 第4章 WT装饰有限公司内部环境分析 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 WT装饰有限公司资源分析 |
| 4.2.1 人力资源分析 |
| 4.2.2 财务资源分析 |
| 4.2.3 无形资源分析 |
| 4.3 WT装饰有限公司能力分析 |
| 4.3.1 市场营销能力分析 |
| 4.3.2 信息化管理能力分析 |
| 4.3.3 运营能力分析 |
| 4.4 内部因素评价矩阵(IFE)矩阵分析 |
| 4.4.1 优势分析 |
| 4.4.2 劣势分析 |
| 4.4.3 IFE矩阵构建 |
| 第5章 WT装饰有限公司竞争战略选择与实施 |
| 5.1 公司战略目标 |
| 5.2 竞争战略的选择 |
| 5.2.1 三种竞争战略的适用性分析 |
| 5.2.2 成本领先与差异化整合战略的确定 |
| 5.3 整合战略的实施途径 |
| 5.3.1 实现成本领先的路径分析 |
| 5.3.2 实现差异化的路径分析 |
| 5.4 整合战略实施的保障措施 |
| 5.4.1 组建与竞争战略匹配的组织架构 |
| 5.4.2 建立与竞争战略匹配的企业文化 |
| 5.4.3 建立与竞争战略匹配的人力资源体系 |
| 5.4.4 建立与发展战略匹配的质量监督体系 |
| 第6章 结论 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 附录四 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）J建筑工程公司企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 企业文化的内涵 |
| 1.2.2 企业文化的影响 |
| 1.2.3 企业文化评估指标体系 |
| 1.2.4 建筑企业文化建设 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本论文解决的科学问题 |
| 第二章 企业文化相关理论 |
| 2.1 企业文化内涵 |
| 2.1.1 文化内涵 |
| 2.1.2 企业文化的内涵 |
| 2.2 企业文化结构 |
| 2.3 企业文化理论 |
| 2.3.1 定量研究学派 |
| 2.3.2 定性研究学派 |
| 2.3.3 企业文化的作用和特性 |
| 第三章 企业文化建设的发展实践 |
| 3.1 企业文化实践历程 |
| 3.2 建筑企业文化建设新要求 |
| 3.2.1 中国经济发展进入新常态阶段 |
| 3.2.2 建筑行业发展新阶段 |
| 第四章 J建筑工程公司企业文化现状及问题 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 山西省经济发展现状 |
| 4.1.2 山西省传统文化体系 |
| 4.2 J建筑工程公司发展现状 |
| 4.2.1 J建筑工程公司简介 |
| 4.2.2 J建筑工程企业发展问题 |
| 4.3 J建筑工程公司企业文化现状及问题分析 |
| 4.3.1 现有企业文化 |
| 4.3.2 J建筑工程公司企业文化建设存在问题 |
| 第五章 J建筑工程公司企业文化建设解决方案 |
| 5.1 企业文化物质层次建设 |
| 5.1.1 统一品牌形象 |
| 5.1.2 加强企业品牌宣传 |
| 5.2 企业文化行为层建设 |
| 5.2.1 全员行为规范 |
| 5.2.2 上下级行为规范 |
| 5.2.3 部门之间行为规范 |
| 5.2.4 管理层行为规范 |
| 5.3 企业文化制度层建设 |
| 5.4 企业文化精神层建设 |
| 5.4.1 企业文化核心定位 |
| 5.4.2 企业文化的理念体系 |
| 5.5 文化建设的实施和保障 |
| 5.5.1 成立相关机构 |
| 5.5.2 制定企业文化建设的年度规划 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（7）E公司企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究目标、思路和方法 |
| 第二章 E 公司企业文化现状 |
| 2.1 E 公司基本概况 |
| 2.2 E 公司企业文化建设历程 |
| 2.3 E 公司企业文化建设的现状 |
| 第三章 E 公司企业文化建设分析 |
| 3.1 E 公司新战略对企业文化建设的要求 |
| 3.2 E 公司企业文化调研 |
| 3.3 E 公司企业文化建设存在的问题 |
| 3.3.1 企业文化体系不完善 |
| 3.3.2 跨文化管理水平低下 |
| 3.3.3 项目部是企业文化建设的薄弱环节 |
| 第四章 E 公司企业文化建设建议 |
| 4.1 完善公司企业文化体系 |
| 4.1.1 完善公司企业文化框架 |
| 4.1.2 建立企业文化的考核机制 |
| 4.1.3 建立企业文化的创新机制 |
| 4.2 提高跨文化管理水平 |
| 4.3 深入推进项目部文化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 企业文化访谈提纲 |
| 附录二 员工调查问卷 |
| 附录三 E 公司企业文化内容及其内涵 |
| 附录四 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）建筑企业文化及其提升措施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题的背景和意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国内的建筑企业文化建设综述 |
| 1.2.2 国外的建筑企业文化建设综述 |
| 1.3 论文研究的思路和方法 |
| 1.4 研究内容及创新之处 |
| 第2章 文化理论 |
| 2.1 文化概述 |
| 2.1.1 文化的概念及其内涵 |
| 2.1.2 文化的结构层次 |
| 2.1.3 文化的特征 |
| 2.1.4 文化的内容 |
| 2.2 企业文化的科学内涵 |
| 2.2.1 企业文化的概念 |
| 2.2.2 企业文化的功能 |
| 2.2.3 我国企业文化建设的现状 |
| 2.3 建筑企业文化科学内涵 |
| 2.3.1 建筑企业的概念 |
| 2.3.2 建筑企业的特征 |
| 2.4 建筑企业文化的科学内涵 |
| 2.4.1 建筑企业文化的概念 |
| 2.4.2 建筑企业文化的特征 |
| 2.4.3 影响建筑企业文化建设的因素分析 |
| 第3章 中国建筑企业文化建设现状及问题 |
| 3.1 中国建筑企业文化的科学内涵 |
| 3.2 中国建筑企业文化建设的目前现状 |
| 3.2.1 施工现场片面大力宣传标语口号 |
| 3.2.2 建筑公司内部企业战略或制度就是企业文化 |
| 3.2.3 施工人员举办文体活动就搞企业文化建设 |
| 3.3 中国建筑企业文化建设的目前存在的问题 |
| 3.3.1 企业文化建设过程中缺乏职业道德建设 |
| 3.3.2 施工工地的离散性造成建筑企业文化建设的离散 |
| 3.3.3 建筑企业文化建设的长期性和艰巨性决定了建筑工程的持久性 |
| 3.3.4 建筑产品要求特色性决定了建筑企业文化建设具有多样性 |
| 3.3.5 工程建设过程中受外界各种不确定影响导致其建设不断协调中前进 |
| 第4章 中国建筑企业文化建设的对策 |
| 4.1 中国建筑企业文化建设的指导思想 |
| 4.2 中国建筑企业文化建设的目标 |
| 4.3 中国建筑企业文化建设的原则 |
| 4.4 筑企业文化建设的内容 |
| 4.4.1 建筑企业环境文化建设 |
| 4.4.2 建筑企业制度文化建设 |
| 4.4.3 建筑企业精神文化建设 |
| 4.5 中国建筑企业文化建设解决的对策 |
| 4.5.1 管理层正确引导，职工积极参与 |
| 4.5.2 培训员工的责任感和归宿感 |
| 4.5.3 落实社会的责任管理的体系，质量管理的体系，环境管理的体系和职业健康安全管理的体系 |
| 4.5.4 着力加强项目的文化和工地的文化，避免建筑企业文化的建设的离散 |
| 4.6 建筑企业文化建设的应该注意的几个问题 |
| 第5章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）交通建筑企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 概述 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 |
| 1.2 国内外交通建筑企业文化的研究 |
| 1.2.1 国外企业文化的研究 |
| 1.2.2 国内企业文化的研究 |
| 1.3 我国交通建筑企业文化建设现状及存在的问题 |
| 1.3.1 我国交通建筑企业文化建设的现状 |
| 1.3.2 交通建筑企业文化建设存在的问题 |
| 1.4 本选题研究的思路和方法 |
| 1.4.1 研究基本思路 |
| 1.4.2 研究主要方法 |
| 1.4.3 研究的技术路线 |
| 1.5 主要研究内容、重点难点及创新 |
| 1.5.1 主要研究内容 |
| 1.5.2 研究的重点及难点 |
| 1.5.3 本文创新点 |
| 第二章 交通建筑企业文化建设理论 |
| 2.1 文化的基本概念 |
| 2.2 企业文化概论 |
| 2.2.1 企业文化的涵义及构成 |
| 2.2.2 企业文化的特征与特性 |
| 2.2.3 企业文化的功能和价值 |
| 2.3 交通建筑企业文化概论 |
| 2.3.1 交通建筑企业文化的基本含义 |
| 2.3.2 交通建筑企业文化的主要内容 |
| 2.3.3 交通建筑企业文化的基本特点 |
| 第三章 交通建筑企业的特点及文化构成要素 |
| 3.1 公共产品理论概述 |
| 3.1.1 公共产品的基本特征 |
| 3.1.2 公共产品的主要类型 |
| 3.2 交通建筑企业及其产品的特点 |
| 3.2.1 交通建筑企业的特点 |
| 3.2.2 交通建筑企业产品及生产过程的特点 |
| 3.3 交通建筑企业竞争的特殊性 |
| 3.4 交通建筑企业文化的要素及结构关系 |
| 3.4.1 交通建筑企业文化建设的特殊性 |
| 3.4.2 交通建筑企业文化的要素 |
| 3.4.3 交通建筑企业文化各要素之间的关系 |
| 第四章 交通建筑企业文化建设的设计 |
| 4.1 设计基本原则 |
| 4.1.1 人本性原则 |
| 4.1.2 民主性原则 |
| 4.1.3 一体化原则 |
| 4.1.4 创新性原则 |
| 4.1.5 个性化原则 |
| 4.2 企业特色分析 |
| 4.3 产品形象分析 |
| 4.4 社会责任和信任要求分析 |
| 4.5 企业文化建设目标及要求 |
| 4.6 企业文化建设的途径和措施设计 |
| 4.6.1 提炼概括企业精神和核心价值 |
| 4.6.2 科学制定发展战略和经营理念 |
| 4.6.3 系统开发交通建筑企业文化资源 |
| 4.6.4 构建交通建筑企业形象识别系统 |
| 4.6.5 打造交通建筑企业独具特色的工地文化 |
| 4.6.6 交通建筑企业品牌塑造与文化传播 |
| 第五章 交通建筑企业文化建设效果评价 |
| 5.1 评价原则 |
| 5.2 评价指标 |
| 5.3 评价方法 |
| 第六章 案例分析(北京市政路桥建设控股有限公司) |
| 6.1 发展环境分析 |
| 6.1.1 外部环境分析 |
| 6.1.2 内部环境分析 |
| 6.1.3 企业比较分析 |
| 6.1.4 面临机遇与挑战 |
| 6.2 总体发展思路 |
| 6.2.1 指导思想 |
| 6.2.2 发展定位 |
| 6.2.3 发展的基本原则 |
| 6.2.4 发展的总体思路 |
| 6.3 五年发展规划 |
| 6.3.1 规划发展目标 |
| 6.3.2 总体实施思路 |
| 6.3.3 业务发展规划 |
| 6.4 五项保障措施 |
| 6.4.1 转变经营方式,优化区域结构,扩大市场份额 |
| 6.4.2 深化改革调整,实现企业上市,创新企业机制 |
| 6.4.3 发挥资源优势,提高资源效率,支撑企业发展 |
| 6.4.4 强化基础管理,降低运营成本,防范企业风险 |
| 6.4.5 加强文化建设,塑造企业品牌,创建和谐企业 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的论着及取得的科研成果 |
（10）建筑施工企业文化研究 ——以C公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究文献回顾与综述 |
| 1.3 研究的思路及框架 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第二章 企业文化的相关理论概述 |
| 2.1 企业文化的基本理论 |
| 2.1.1 企业文化的起源与发展 |
| 2.1.2 企业文化的内涵与特征 |
| 2.1.3 企业文化的结构要素 |
| 2.1.4 企业文化的功能 |
| 2.2 建筑施工企业文化的内涵 |
| 2.2.1 建筑施工业的特点 |
| 2.2.2 建筑施工企业文化建设的特殊性 |
| 2.2.3 建筑施工企业文化的形成机制 |
| 2.3 建筑施工企业文化的基本构成 |
| 2.4 我国建筑施工企业文化建设现状 |
| 2.4.1 我国建筑施工企业文化建设误区 |
| 2.4.2 建筑施工企业文化建设影响因素 |
| 第三章 C 公司企业文化建设实践及存在的问题 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.2 C 公司企业文化体系发展历程 |
| 3.3 C 公司企业文化诊断 |
| 第四章 C 公司企业文化的系统构建 |
| 4.1 C 公司企业文化核心体系诠释 |
| 4.2 建设企业文化的基本原则 |
| 4.2.1 “以人为本”的原则 |
| 4.2.2 突出绩效的原则 |
| 4.2.3 创新的原则 |
| 4.3 建立文化导向的管理流程 |
| 4.3.1 战略流程文化改造 |
| 4.3.2 营销流程文化改造 |
| 4.3.3 人力资源流程文化改造 |
| 4.4 C 公司企业文化的构建途径 |
| 4.4.1 以居安思危的理念，进一步构筑企业核心价值观 |
| 4.4.2 以贴近市场为先导，进一步完善制度文化体系建设 |
| 4.4.3 以品牌形象建设为核心，树立扬荣弃耻的风尚 |
| 4.4.4 以国际强企战略为目标，实施跨文化管理 |
| 4.4.5 以共同愿景为引领，全面推进人才强企战略 |
| 第五章 C 公司企业文化的传播与推广 |
| 5.1 企业文化的内部传播与外部推广 |
| 5.2 C 公司 CI 战略的引入和实施 |
| 5.2.1 CI 的内涵 |
| 5.2.2 C 公司导入 CI 战略的必要性 |
| 5.2.3 C 公司 CI 战略的实施步骤 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、论建筑企业文化的建设（论文参考文献）
- [1]建筑施工企业内部控制体系构建探讨[J]. 熊朋茶. 财会学习, 2021(31)
- [2]建筑施工企业内部控制有效性评价研究 ——基于粗糙集-SEM评价方法[D]. 刘思延. 石河子大学, 2020(08)
- [3]艺术与技术的融合 ——论建筑外遮阳与建筑立面形象融合的设计策略和发展趋势[D]. 韩冰. 深圳大学, 2019(10)
- [4]唐山宏达建筑装饰公司发展战略研究[D]. 陈怡. 燕山大学, 2019(03)
- [5]“互联网+”背景下WT装饰有限公司竞争战略研究[D]. 宋震. 山东大学, 2019(03)
- [6]J建筑工程公司企业文化建设研究[D]. 李洁. 山西大学, 2018(04)
- [7]E公司企业文化建设研究[D]. 葛永万. 华南理工大学, 2014(01)
- [8]建筑企业文化及其提升措施研究[D]. 王灵阁. 武汉工程大学, 2014(04)
- [9]交通建筑企业文化建设研究[D]. 王世佰. 重庆交通大学, 2013(06)
- [10]建筑施工企业文化研究 ——以C公司为例[D]. 秦登华. 河南大学, 2012(04)